7 способов получить работу по управлению продуктом, когда у вас нет опыта работы в отрасли

Многие менеджеры по продуктам все еще считают, что для приема на работу опыт работы в отрасли не нужен. Однако, как менеджер по найму, я не понаслышке знаю, что опыт работы в отрасли может иметь значение при выборе окончательных кандидатов на вакансию. Узнайте, почему менеджеры по найму ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ценят опыт работы в отрасли и как разработать план игры, чтобы получить отраслевые знания и позиционировать себя как сильного кандидата.

Существует множество статей, в которых утверждается, что менеджерам по продукту не нужны знания предметной области. Под знанием предметной области я подразумеваю конкретный опыт работы в отрасли или вертикали. Например, опыт работы в электронной коммерции, энергетике, финансах, здравоохранении и т. Д.

В этих статьях утверждается, что до тех пор, пока PM знает, как понимать пользователей, расставлять приоритеты, создавать дорожную карту и работать с инженерами, они охватываются.

Если это правда, что менеджерам продукта не нужен какой-либо отраслевой опыт, почему эта тема снова и снова поднимается на форумах, в блогах, подкастах и ​​на встречах?

Что ж, это продолжается, потому что многие менеджеры по продуктам продолжают терять возможности трудоустройства из-за кандидатов с опытом работы в отрасли.

Теперь можно получить работу менеджера по менеджменту и без опыта работы в отрасли, но при прочих равных условиях кандидаты с таким опытом всегда будут иметь преимущество.

[tweetherder] При прочих равных, кандидаты в PM с отраслевым опытом всегда будут иметь преимущество. [/ tweetherder]

Не верите мне? Давайте посмотрим на это с точки зрения менеджера по найму.

Взгляд менеджера по найму

Как менеджер по найму, я отдаю предпочтение опыту управления продуктом, а не отраслевому опыту. Но по мере развития нашей профессии сильные навыки управления персоналом становятся основным требованием. Чтобы выделиться, вам (в идеале) также необходимы технические, деловые и предметные знания.

Во время процесса набора кадров менеджер по найму должен взвесить навыки, которые кандидат привнесет в список, с усилиями, которые им потребуются для повышения. И да, именно здесь опыт отрасли имеет значение.

Отсутствие отраслевого опыта во многих отношениях замедлит ваш рост. Вот два примера, которые лежат в основе вашей роли PM:

• Повышение доверия к другим командам: Отсутствие отраслевого опыта влияет на то, насколько быстро вы сможете завоевать доверие инженеров и других экспертов в данной области в компании.
• Ведущая продуктовая стратегия: Непонимание основных потребностей пользователей и незнание основных игроков в отрасли замедлит вашу способность создавать конкурентоспособную продуктовую стратегию и дорожную карту.

В таких случаях менеджер по найму должен решить, можно ли получить отраслевые знания достаточно быстро. Они также решат, есть ли у организации по управлению проектами или компании в целом возможности (т.е. время, деньги, желание) инвестировать в привлечение новых сотрудников к работе в своей отрасли.

У некоторых компаний просто нет времени или ресурсов для отраслевого обучения новых сотрудников. Им нужен кто-то, кто сможет взяться за дело сегодня .

7 способов восполнить недостаток опыта в отрасли

Означает ли это, что вы не сможете найти работу в другой отрасли? Нисколько! Фактически, большинство из нас несколько раз меняет отрасль на протяжении всей своей карьеры.

Важная часть - составить план игры, как позиционировать себя в качестве сильного кандидата. Вот 7 способов сделать это:

1) Признайте важность отраслевого опыта

Хорошо, это может быть трудно принять, но вы должны начать с признания того, что отраслевой опыт важен, и пока у вас его нет, вы будете в невыгодном положении по сравнению с другими кандидатами. Это просто факт. Как только вы смиритесь с этим, вы можете двигаться дальше и начинать работу над планом.

Это особенно важно при разговоре с менеджером по найму и профильными экспертами компании, с которой вы проводите собеседование. Сказать этим людям, что отраслевые знания не важны - это пощечина. Эти люди, наверное, годами накапливали эти знания и гордятся этим. Отрицание их опыта - не лучший вариант.

2) Убедитесь, что у вас отличные другие навыки

Если у вас нет опыта работы в отрасли, вы сможете выделиться только в том случае, если ваши другие навыки будут чрезвычайно прочными и смогут компенсировать вашу слабость в этой области.

Я считаю, что менеджеры по продукту должны хорошо владеть четырьмя столпами продуктового лидерства. Этими столпами являются:

1. Мягкие навыки
2. Деловая хватка
3. Технологии и навыки UX
4. Знание предметной области

Столп "Технологии и UX" может быть хорошим вариантом, на котором стоит сосредоточиться. Например, вы можете перейти от управления продуктом электронной коммерции к продукту CRM. Хотя это разные отрасли, обе они используют облако в качестве технологической основы. Если вы сможете продемонстрировать, что эффективно управляете всеми нюансами облачного продукта, вы будете впереди всех.

Это также верно для управления продуктами Интернета вещей. Если у вас есть опыт работы в сфере Интернета вещей или технический опыт, вы должны использовать это как сильную сторону в своем резюме даже при смене отрасли.

3) Понять боль менеджера по найму

Крайне важно понимать, какую боль пытается решить менеджер по найму. Почему ее нанимают на эту роль прямо сейчас? Каким первым проектом ей нужно будет заняться в первую очередь? Это может дать вам представление о том, какой набор основных навыков ей нужен, и даст возможность позиционировать себя как решение, поскольку проблема может быть не специфичной для отрасли.

4) Понять команду, в которой вы будете работать

Руководители продуктового отдела понимают, что им нужно создавать сильную команду. Команда в целом должна хорошо разбираться во всех столпах лидерства в продукте, но ожидается, что каждый член команды будет сильнее в одних областях и не так силен в других.

Понимая нынешнюю структуру их команды, вы можете узнать, что у них уже есть менеджер по работе с клиентами с большим опытом работы в отрасли, но у них есть пробелы в развитии клиентов или взаимодействии с техническими заказчиками. Это может быть еще одной возможностью продемонстрировать, что вы лучший кандидат на эту должность.

5) Сделайте свой опыт аутсайдера ценным преимуществом

Проработав слишком долго в одной и той же отрасли, продуктовые команды могут перестать понимать, что происходит в остальном мире технологий или продуктов. Проблема, которую вы пытаетесь решить, возможно, уже была решена в другой отрасли, и нет необходимости изобретать велосипед.

Ваш опыт работы в других отраслях чрезвычайно важен, поэтому убедитесь, что вы подчеркнули, как ваш предыдущий опыт может дать вашей новой компании преимущество.

6) Покажите, что вы сделали домашнее задание

Даже если у вас нет практического опыта работы в отрасли, вы должны уметь сформулировать, почему вы заинтересованы в компании и в решении проблем ее клиентов. Вы должны быть знакомы с состоянием отрасли, ключевыми игроками и основными проблемами.

Читайте новости отрасли, проходите курсы, посещайте выставки и общайтесь с людьми из отрасли. Это также поможет ВАМ понять, действительно ли вы хотите работать в этой отрасли.

Я никогда не забуду одно интервью на должность, в которой у меня не было опыта работы в отрасли. Менеджер по найму спросил:«Что вы сделали, чтобы познакомиться с нашей отраслью?» Хорошая новость в том, что я был подготовлен. Я прошел несколько онлайн-курсов, посетил несколько встреч и конференций и следил за новостями отрасли. Этого было достаточно, чтобы менеджер по найму почувствовал, что я достаточно серьезен, чтобы получить работу.

7) Приведите примеры того, как вы росли в других компаниях

Менеджеры по найму хотят знать, что вы начнете самостоятельно и готовы потратить время (даже в нерабочее время), чтобы набрать обороты. Быстрый. Приходите на собеседование с примерами того, как вы начали работать в новых отраслях и как вы начали это делать.

Итог

Моя цель в этом посте - развенчать миф о том, что отраслевой опыт вообще не нужен. Это не значит, что вы не сможете найти работу. Это просто означает, что вы окажетесь в менее выгодном положении по сравнению с кандидатами с такой же квалификацией, которые также имеют опыт работы в отрасли. Если у вас есть план по устранению пробелов, вы будете впереди большинства менеджеров по маркетингу.