5 проверенных стратегий для перевода вашего бизнеса в Индустрию 4.0

Оригинальная статья Шехара Чандрашекара из California Manufacturing Technology Consulting, входящей в национальную сеть MEP.

Сегодня большинство производителей занимаются деятельностью, которую можно отнести к «Индустрии 4.0» (70% согласно белой книге Всемирного экономического форума [WEF] «Четвертая промышленная революция: маяки технологий и инноваций в производстве»).

Но только 29% из этих компаний развертывают новые технологии в масштабе, давая им возможность реализовать 획ольные изменения, такие как:

• Производительность и эффективность ресурсов
• Гибкость и скорость реакции
• Добавленные услуги
• Инновации бизнес-моделей
• Скорость вывода на рынок
• Кастомизация под потребности клиента

Как остальным 71% компаний, проводящим проекты Индустрии 4.0, но не масштабирующим усилия, вырваться из тупика и начать реализовывать обещанные бизнес-преимущества? Вот пять принципов, которые помогут принять Индустрию 4.0 независимо от размера компании.

1. Поставьте цели

Простое приобретение новой технологии не повлияет на бизнес позитивно. Её нужно внедрять намеренно — используя для достижения желаемого результата и учитывая все последствия: от модификации процессов до изменений корпоративной культуры.

Правда в том, что большинство технологий Индустрии 4.0 соответствуют бизнес-целям, которые уже есть у многих производителей:

• Оптимизация процессов
• Сокращение циклов
• Повышение качества
• Уменьшение потерь энергии
• Сокращение простоя
• Повышение общей эффективности оборудования (OEE)

Понимание того, как передовые производственные технологии могут поддержать эти цели — первый шаг к созданию масштабируемой стратегии Индустрии 4.0. Отчет WEF, например, приводит случаи, когда производители использовали новые технологии для достижения значимых бизнес-результатов:

• Рост производительности труда на 30% за счет гибких автоматизированных линий сборки
• Рост эффективности труда на 25% благодаря коллаборативной робототехнике
• Ускорение цикла на 60% с аддитивным производством
• Сокращение отклонений на 80% с продвинутой аналитикой
• Сокращение жалоб клиентов почти на 60% с ИИ-системами управления качеством
• Экономия более 40% энергии на освещении за счет интеллектуального управления
• Экономия до 30% энергопотребления системой управления энергией здания

2. Улучшайте с помощью данных

Одно из главных обещаний Индустрии 4.0 — принятие решений на основе данных. У большинства компаний уже много данных; они просто не знают, как извлечь из них ценные инсайты. Искусственный интеллект и машинное обучение помогут структурировать данные, превращая их в стратегический актив для повышения эффективности, качества продуктов и процессов.

Рассмотрим конкретный пример: производительность существующего оборудования. Навесные датчики могут мониторить состояние станков и среду, выдавая отчеты о том, какие станки требуют обслуживания, а какие детали — замены. Забудьте о вероятностных, неудобных графиках ТО или неожиданных поломках — обслуживание будет проводиться по мере необходимости для максимизации аптайма.

3. Адаптируйте существующее оборудование

Как упоминалось выше, старое оборудование можно оснастить для интеграции в среду Индустрии 4.0. Например, производители, использующие умные датчики, не должны заменять старое оборудование для улучшения процессов; они могут оснастить его доступными навесными умными датчиками, получая выгоды технологий Индустрии 4.0 без покупки полностью новых систем.

«В отличие от Первой и Третьей промышленных революций», — утверждает отчет WEF, — «Четвертая промышленная революция будет иметь относительно высокое влияние при сравнительно малой замене оборудования».

4. Обучайте, а не увольняйте

Как с оборудованием, разумно адаптировать существующие человеческие ресурсы, а не планировать увольнения, если вы хотите принять Индустрию 4.0. Новые технологии не призваны заменить рабочих; они обещают изменить характер работы. «Менее 5% профессий состоят из действий, 100% автоматизируемых современными технологиями, в то время как 62% профессий имеют хотя бы 30% автоматизируемых задач», — сообщает отчет WEF.

Более того, предоставление рабочим возможностей учиться новым навыкам повысит их вовлеченность — еще одну серьезную проблему производства. По данным Gallup «State of the American Workplace», только 25% работников производства чувствуют вовлеченность — самый низкий показатель среди основных отраслей. Общество управления человеческими ресурсами (SHRM) считает, что инвестиции в сотрудников — удержание лучших кадров через сильную программу развития, растящую их навыки и лояльность, а не просто замена — ведут к успеху и экономят деньги.

5. Серьезно относитесь к кибербезопасности

По мере того как производители внедряют больше технологий в операции — и по мере роста связности этих систем — их киберриски неизбежно растут. Это делает императивным наличие продуманной стратегии кибербезопасности для любого проекта Индустрии 4.0.

К счастью, обеспечение кибербезопасности не обязано быть трудоемким или дорогим. Фреймворк кибербезопасности NIST дает производителям руководящие принципы для снижения рисков кибератак и закладывает основу для соответствия новым отраслевым стандартам, таким как требование DFARS для оборонных подрядчиков, работающих с защищаемой оборонной информацией.

Готовьтесь к масштабированию инициатив Индустрии 4.0

Индустрия 4.0, или «Четвертая промышленная революция» по терминологии WEF — это грандиозная серия изменений, затрагивающая производственный сектор целиком. И, как отмечалось, последствия многогранны. Это значит, что есть много способов начать ее принятие. Но серьезное отношение требует стратегии и дорожной карты для вашей компании.

Для составления надежного плана, отвечающего на эту сложную и эволюционирующую ситуацию, помогает партнер и проводник. Один из доступных любому американскому производителю — Национальная сеть MEP, уникальное публично-частное партнерство, предоставляющее комплексные проверенные решения американским производителям, стимулирующее рост и развитие американского производства.

Прочитайте оригинальную публикацию.

---

Чтобы начать диалог и понять, как ваша компания может принять Индустрию 4.0, свяжитесь с IMEC или вашим локальным центром MEP.

Узнайте, как инновационный ваучер производства Иллинойса от IMEC помогает малым и средним производителям внедрять новые производственные технологии в продукты и процессы.