5 способов освоить Индустрию 4.0

Это оригинальная статья, написанная Шекхаром Чандрашекхаром из California Manufacturing Technology Consulting, входящего в Национальную сеть MEP.

Сегодня большинство производителей занимаются деятельностью, которую можно рассматривать как часть «Индустрии 4.0». (70% согласно официальному документу Всемирного экономического форума [WEF] «Четвертая промышленная революция:маяки технологий и инноваций в производстве»).

Но только 29% этих компаний внедряют новые технологии в больших масштабах, что дает им возможность осознать влияние, которое меняет правила игры, например:

• Продуктивность и эффективность ресурсов
• Гибкость и отзывчивость
• Услуги с добавленной стоимостью
• Инновационная бизнес-модель
• Скорость вывода на рынок
• Адаптация к потребностям клиентов.

Так как же остальные 71% компаний, которые реализуют проекты Индустрии 4.0, но не наращивают свои усилия, выходят из тупика и начинают реализовывать некоторые бизнес-преимущества, обещанные этими новыми технологиями? Вот пять принципов, которые вы можете использовать для внедрения Индустрии 4.0, независимо от размера вашей компании.

1. Ставьте цели

Простое приобретение новой технологии не окажет положительного влияния на ваш бизнес. Он должен быть реализован намеренно, то есть использовать его для достижения желаемого результата и учитывать все его последствия, которые варьируются от модификации процесса до изменений в корпоративной культуре.

По правде говоря, большинство технологий Индустрии 4.0 соответствуют бизнес-целям, которые уже есть у многих производителей, например:

• Оптимизация процессов
• Сокращение продолжительности цикла
• Повышение качества
• Снижение потерь энергии
• Сокращение времени простоя
• Повышение общей эффективности оборудования.

Понимание того, как передовые производственные технологии могут способствовать достижению этих целей, является первым шагом к созданию масштабируемой стратегии Индустрии 4.0. В отчете WEF, например, приводятся примеры, когда производители использовали новые технологии для достижения действительно значимых бизнес-результатов, таких как:

• Повышение производительности труда на 30% за счет гибкой автоматизации сборочных линий.
• Повышение эффективности труда на 25% с помощью совместной робототехники.
• Увеличение времени цикла на 60% за счет аддитивного производства.
• Сокращение отклонений на 80% с помощью расширенной аналитики.
• Снижение количества жалоб клиентов почти на 60% с помощью систем управления качеством искусственного интеллекта.
• Экономия более 40% энергии, используемой в освещении, за счет установки интеллектуального управления освещением.
• Экономия до 30% потребления энергии с помощью системы управления энергопотреблением в здании.

2. Улучшение с помощью данных

Одно из больших обещаний Индустрии 4.0 - это решения, основанные на данных. У большинства компаний уже есть много данных; они просто не знают, как извлечь из этого значимую информацию. Искусственный интеллект / машинное обучение могут помочь вам структурировать данные так, чтобы они стали стратегическим активом для вашего бизнеса, давая вам возможность повышать эффективность, продукты и процессы.

Рассмотрим конкретный пример производительности существующей машины. Послепродажные датчики могут быть добавлены для мониторинга оборудования и условий окружающей среды, предоставляя отчеты, указывающие, какие машины нуждаются в обслуживании, а какие - в замене. Забудьте о вероятных, неудобных графиках технического обслуживания или неожиданных сбоях - обслуживание оборудования будет проводиться по мере необходимости, чтобы максимально увеличить время безотказной работы.

3. Адаптировать существующее оборудование

Как упоминалось выше, можно включить старое оборудование, чтобы оно могло интегрироваться в среду Индустрии 4.0. Например, производителям, использующим интеллектуальные датчики, не нужно заменять старое оборудование для улучшения процессов; вместо этого они могут оснастить их доступными интеллектуальными датчиками на вторичном рынке, которые позволят им воспользоваться преимуществами технологии Индустрии 4.0 без покупки совершенно новых систем.

«В отличие от Первой и Третьей промышленных революций, - утверждается в отчете ВЭФ, - четвертая промышленная революция окажет относительно большое влияние при сравнительно небольшой замене оборудования».

4. Обучай, а не исключай

Как и в случае с оборудованием, имеет смысл адаптировать существующие человеческие ресурсы, а не планировать увольнение сотрудников, если кто-то хочет принять Индустрию 4.0. Новые технологии не заменят рабочих; вместо этого они обещают изменить характер работы. «Менее 5% профессий состоят из деятельности, которая на 100% автоматизируется с помощью современных технологий, в то время как 62% профессий имеют не менее 30% автоматизируемых задач», - говорится в отчете WEF.

Более того, предоставление работникам возможности осваивать новые навыки поможет им стать более заинтересованными - еще одна серьезная проблема, с которой сегодня сталкиваются производители, поскольку в отчете Gallop «Состояние рабочего места в Америке» говорится, что только 25% производственных сотрудников чувствуют себя вовлеченными, что является самым низким показателем для любой крупной отрасли. И Общество управления человеческими ресурсами считает, что инвестирование в сотрудников, т. Е. Сохранение ваших лучших сотрудников за счет разработки сильной программы развития сотрудников, которая повышает их навыки и лояльность, а не просто заменяет их, может настроить вас на успех и сэкономить ваши деньги.

5. Серьезно относитесь к кибербезопасности

По мере того, как производители включают в свою деятельность все больше технологий, а также по мере того, как эти системы становятся все более связанными, их риски кибербезопасности неизбежно возрастают. Это означает, что абсолютно необходимо, чтобы любой проект Индустрии 4.0 поддерживался продуманной стратегией кибербезопасности.

К счастью, решение проблемы кибербезопасности не должно быть трудным и дорогостоящим делом. Структура кибербезопасности NIST предоставляет производителям рекомендации по снижению рисков кибератак и закладывает основу для соответствия новым отраслевым стандартам, таким как требование DFARS для подрядчиков оборонной промышленности, которые работают с закрытой оборонной информацией.

Приготовьтесь масштабировать свои инициативы в области Индустрии 4.0

Индустрия 4.0, или то, что WEF называет «четвертой промышленной революцией», представляет собой серию радикальных изменений, затрагивающих производственный сектор в целом. И, как было отмечено выше, последствия многогранны. Это означает, что есть много способов принять это. Но для того, чтобы действительно серьезно к этому относиться, для вашей компании требуется стратегия и план действий.

Чтобы составить продуманный план действий в этой сложной и развивающейся ситуации, полезно иметь партнера и гида. Одним из доступных для любого производителя США является Национальная сеть MEP - уникальное государственно-частное партнерство, которое предоставляет комплексные, проверенные решения для производителей США, стимулируя рост и продвигая производство в США.

Прочтите оригинальную публикацию.

---

Чтобы начать разговор и понять, как ваша компания может принять Индустрию 4.0, обратитесь в IMEC или в местный центр MEP.

Узнайте, как ваучер IMEC на производственные инновации в штате Иллинойс помогает малым и средним производителям внедрять новые производственные технологии в свои продукты и процессы.