Потери бережливого производства:виды, причины и решения

Различные типы потерь бережливого производства включают материальные потери, время простоя, которого можно избежать, и время, потраченное впустую из-за непродуктивной деятельности. Перепроизводство – еще одна форма отходов. Другие виды потерь могут возникать из-за неточного сопоставления ресурсов с задачами или выполнения ненужных движений на рабочем месте.

Производственные дефекты являются распространенной причиной потерь материалов. Иногда эти дефекты возникают из-за того, что оборудование не обслуживалось должным образом или использовалось ненадлежащим образом. Другой тип отходов бережливого производства может возникать на тех этапах производства, где сырье приобретает форму или разрезается для определенной цели. Если этот процесс идет не так, как надо из-за ошибки оператора, то зачастую деталь приходится выбрасывать как отходы.

Как незапланированные, так и запланированные простои могут привести к напрасной трате как использования оборудования, так и человеко-часов. Когда сборочная линия простаивает (например, из-за неисправности оборудования), недоиспользование этого ресурса приводит к образованию отходов бережливого производства. Обычно незапланированные простои приводят к большему количеству отходов, чем плановые остановки. Распространенной причиной является отсутствие времени для планирования контролируемого прекращения производства.

Например, если сборочная линия остановится в то время, когда были запланированы все операции, а материалы и люди были готовы к продуктивной работе, это событие, скорее всего, приведет к потере большого количества времени. С другой стороны, если отключение запланировано, то руководители производства обычно принимают меры к тому, чтобы во время остановки на объекте находилось наименьшее количество персонала. Такое предварительное планирование обычно снижает расходы на заработную плату.

Неточное соответствие ресурсов задачам — еще один тип потерь бережливого производства. Иногда это может включать в себя использование навыков высококвалифицированного человека для выполнения задачи, которую мог бы выполнить человек с меньшей подготовкой. В других случаях это может быть связано с несоответствием оборудования и задачи. Например, если рабочий пытается выполнить задачу на машине, которая не предназначена специально для этой задачи, это может привести к потере времени.

Непродуктивная деятельность может также включать выполнение ненужных задач и может происходить несколькими способами. Во-первых, человек, выполняющий задачу, может совершать дополнительные движения, которые не необходимы для выполнения задачи, а во-вторых, задача может даже не быть частью запланированной производственной процедуры, установленной производителем. Например, если работнику приходится регулярно транспортировать определенное количество частично завершенных материалов, он или она может вовлечь другого сотрудника в разговор на другом рабочем месте. Хотя это может показаться почти незначительным фактором в потерях бережливого производства, когда эта деятельность повторяется несколько раз в день или в неделю, стоимость непроизводительного времени увеличивается.

Компания About Mechanics стремится предоставлять точную и достоверную информацию. Мы тщательно отбираем авторитетные источники и применяем строгий процесс проверки фактов для поддержания самых высоких стандартов. Чтобы узнать больше о нашем стремлении к точности, прочтите наш редакционный процесс.