7 ключевых качеств, которые нужны каждому успешному менеджеру склада

Менеджеры складов — ключевой персонал для любого бизнеса с инвентарем, поэтому многие компании живут и умирают на сильных и слабых сторонах этих менеджеров. Найти правильного человека для работы может быть непросто, но это критически важно, чтобы обеспечить плавные, эффективные складские операции.

Управление складом — сложная, многогранная роль, требующая владения множеством областей для эффективности.

Топ-7 атрибутов действительно исключительных менеджеров складов включают:

1. Организаторские способности
Помимо базовых административных организационных навыков, великие менеджеры складов знают, как использовать все различные инструменты в своем распоряжении для максимально эффективного управления операциями. У них также есть тонкое чутье для того, как лучше управлять людьми и процессами для достижения высоких уровней организации и продуктивности. Читайте 5 советов по организации склада >

2. Точность
Из-за важности работы и ее множественных аспектов, быть хорошим менеджером склада требует высокого уровня точности при надзоре за складом. Это включает контроль деталей и использование технологий везде, где возможно, и эффективное использование этих технологий. Если складская и инвентарная сторона бизнеса терпит неудачу, следуют серьезные проблемы, отсюда потребность в высокой точности.

3. Технологичная подкованность
В наши дни технологии — лучший друг каждого великого менеджера склада. Точкой входа является использование системы управления складом (WMS), которая должна быть ядром организации менеджера склада. Оттуда можно исследовать многочисленные обновления, помогающие повысить операционную эффективность, как портативные сканеры штрих-кодов для сотрудников.

4. Ориентация на безопасность
Безопасность склада должна быть приоритетом номер один, поэтому эффективный менеджер склада всегда держит это на переднем плане своего ума и в применяемых процессах. Конечная цель — держать травмы как можно реже, что ведет к более счастливым сотрудникам, большей продуктивности и всеобщему операционному улучшению.

5. Лидерство
Управление складом требует навыков работы с людьми, а именно способности вести и мотивировать сотрудников. Великий менеджер склада ведет своим примером, включая отношение к коллегам с уважением, приветствие и слушание идей других, сохранение справедливости всегда и эмпатию к подчиненным. Лидеры также обладают базовой компетенцией, позволяющей делегировать, но также понимать задачи, назначаемые другим.

6. Честность
Когда под рукой большой объем инвентаря, стоящий значительных денег, последнее, чего хочет бизнес — недобросовестный менеджер склада. Таким образом, честность, интегричность, этика и т.д. — все ключевые качества успешного менеджера склада. Кражи и «убыли» инвентаря — распространенная проблема в бизнесе, но вы хотите быть уверены, что ваш менеджер не виновник.

7. Чувство спокойствия
На складе иногда вещи идут не так, и когда вы учитываете важность управления инвентарем/цепочки поставок для бизнеса, вещи на складе могут пойти очень неправильно. Так что последнее, чего кто-то хочет — менеджер склада, который ломается под давлением. Лучшие менеджеры складов знают это и не сдаются, когда времена становятся трудными. Вместо этого они спокойно вникают и работают, пока ситуация не разрешена.

Если вы отвечаете за управление складом, обязательно ознакомьтесь со всеми продуктами безопасности, которые мы предлагаем, чтобы сделать вашу работу легче и безопаснее для ваших сотрудников. Koke Inc. обеспечивает безопасность складов по всей стране с 1972 года. Если вы заинтересованы в разговоре с одним из наших знающих представителей о любом из наших продуктов, пожалуйста, звоните нам по 800-535-5303.