Каковы различные типы стратегий обслуживания? Какой из них подходит для вашего бизнеса?

Активы меняются и обновляются со временем. Машины становятся все более важными для ведения бизнеса, и их цена также регулярно растет. Вот почему вы не можете просто использовать актив и выбросить, и именно здесь оборудование и активы нуждаются в обслуживании.

Организации должны поддерживать активы в хорошем состоянии, поддерживать их в хорошем состоянии. Но организации имеют сотни или тысячи активов, но поддерживать их все в рабочем состоянии — огромная задача!

В этом блоге мы узнаем, как сохранить активы в изобилии! Какие существуют типы стратегий обслуживания и какая стратегия обслуживания подходит для вашего бизнеса! Итак, приступим!

Сколько существует различных типов стратегий обслуживания?

Существует множество различных стратегий обслуживания, которые мы обсудили ниже:

1. Профилактическое обслуживание

Без сомнения, профилактическое обслуживание является важным компонентом процедуры технического обслуживания. Это жизненно важный аспект для минимизации затрат на техническое обслуживание, а также минимизации времени простоя.

Это также может помочь в создании безопасной среды для сотрудников, ожидаемой продолжительности жизни активов, а также их производительности. Надлежащий план профилактического обслуживания включает в себя ведение записей осмотров и технического обслуживания.

Под профилактическим обслуживанием понимается рутинное и регулярное плановое техническое обслуживание, помогающее работать оборудованию и предотвращающее любой отказ оборудования (ожидаемый или непредвиденный). Профилактическое обслуживание можно запланировать на своевременной основе или на основе использования.

Своевременное техническое обслуживание — Обслуживание, запланированное на определенное время, например ежедневно, еженедельно, ежемесячно и т. д.

Техническое обслуживание на основе использования — Техническое обслуживание, запланированное в соответствии с использованием оборудования. Например, автомобиль необходимо обслуживать после 1000 км пробега.

2. Техническое обслуживание по состоянию

При техническом обслуживании по состоянию необходимо делать предположения. При этом принимается расчетный риск, а также профилактическое обслуживание оборудования и частота использования машины.

Кроме того, используются и предыдущие данные. Проведен детальный осмотр машины и проверены все перспективы. Обслуживание выполняется только тогда, когда необходимо обслуживание активов.

В некоторых случаях техническое обслуживание по состоянию более эффективно, чем профилактическое и профилактическое обслуживание. В этой стратегии обслуживания заменяются только те детали, которые вот-вот выйдут из строя, что позволяет сэкономить на ненужных расходах.

Ему нужен высококвалифицированный специалист по техническому обслуживанию, хорошо разбирающийся в машинах и оборудовании, чтобы расчетный риск был максимально точным.

3. Профилактическое обслуживание

Прогностическое обслуживание отслеживает активы и выявляет признаки отказа активов или любые проблемы. Чтобы вы могли использовать активы и избегать сбоев активов до того, как они произойдут. Это один из экономичных методов обслуживания.

Одной из самых больших проблем профилактического обслуживания является то, что для этого требуется высококвалифицированный и знающий специалист по техническому обслуживанию. Чтобы он мог использовать данные и аналитику для лучшего понимания объекта.

По данным Statista, "распределение планового технического обслуживания в обрабатывающей промышленности по всему миру в 2017 году. На тот момент 34 % респондентов сообщили, что тратили на техническое обслуживание оборудования 30 и более часов".

Профилактическое обслуживание увеличивает срок службы активов, производительность и сводит к минимуму вероятность выхода из строя активов, а также повышает рентабельность инвестиций (ROI). В долгосрочной перспективе вы заметите, что расходы на техническое обслуживание уменьшились.

4. Аварийное обслуживание

Организации, у которых нет никаких планов, используют аварийное техническое обслуживание. В рамках этого технического обслуживания критически важные активы обслуживаются после их поломки.

Аварийное техническое обслуживание является реактивным типом технического обслуживания. Это тип обслуживания, который может быть дорогостоящим в зависимости от сбоя актива.

Аварийное техническое обслуживание также известно как аварийное техническое обслуживание. Когда происходит внезапный отказ активов, используется аварийное техническое обслуживание. Когда происходит внезапный сбой, это приводит к остановке работы и снижению производительности сотрудников.

Аварийное техническое обслуживание может быть следствием работы до отказа или внезапным отказом актива (реактивным или неожиданным отказом актива). Заранее не планируется или составляется график технического обслуживания, не делается никаких предупреждений о внезапном выходе из строя активов.

Внезапный отказ (неожиданный отказ) критически важных активов обычно обходится дорого. Однако необходимо как можно скорее выкупить активы в рабочем состоянии.

С другой стороны, техническое обслуживание до отказа выполняется по выбору. Это означает, что планируется, когда произойдет сбой, команда находится в режиме ожидания, чтобы решить проблему со всеми доступными запасами. Этот тип обслуживания используется для некритических активов.

Заключение

Наилучшей стратегией обслуживания является та, в которой организации не полагаются только на одну стратегию обслуживания. Для более эффективной работы в бизнесе должны быть типы стратегий обслуживания.

Например, в каждой организации есть критически важные и некритические активы. Для критически важных активов можно использовать упреждающее обслуживание или обслуживание по состоянию, а для некритических активов организации могут использовать реактивное обслуживание.

Если вы будете использовать более одного типа обслуживания, вы можете сравнить цену, производительность и другие критерии.

Организациям необходимо разделить активы на 2 категории:критические активы и некритические активы. Но как это сделать?

Как мы говорили в начале блога, как можно управлять, когда у них есть активы в изобилии?

Ответ на оба вопроса один и тот же:программное обеспечение для управления техническим обслуживанием. Это программное обеспечение не только поможет отслеживать активы, но также поможет в планировании технического обслуживания. Кроме того, вы можете легко классифицировать свои активы.

CMMS играет решающую роль в поддержании активов в хорошем состоянии. Это программное обеспечение предлагает данные и аналитику, которые помогают менеджеру по техническому обслуживанию понимать оборудование и его производительность.

История объектов позволяет узнать, сколько времени требуется на техническое обслуживание объекта и как можно улучшить его производительность!

Говоря о производительности активов, данные программного обеспечения CMMS могут помочь в повышении производительности активов. Поначалу это может быть беспокойно, особенно для тех организаций, которые переходят от бумажных ручек к автоматизированному использованию программного обеспечения. Но в долгосрочной перспективе преимущества программного обеспечения CMMS огромны.

Наконец, у каждой организации есть уникальное требование, поэтому команда должна выяснить, какая стратегия обслуживания будет более эффективной в их работе и повседневной работе.

Каждая организация хочет максимально увеличить срок службы и производительность оборудования и снизить вероятность поломки. CMMS может помочь вам в этом.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

<сильный>1. Чем профилактическое обслуживание отличается от профилактического обслуживания? ‍

Единственная разница между ними заключается в том, что профилактическое обслуживание отключает активы только тогда, когда вот-вот произойдет их поломка. Таким образом, активы и ресурсы используются больше по сравнению с профилактическим обслуживанием.

<сильный>2. Каковы преимущества программного обеспечения CMMS? ‍

Преимущества программного обеспечения CMMS заключаются в следующем:

планирование технического обслуживания, увеличение ожидаемого срока службы активов, сокращение времени простоя, увеличение времени безотказной работы и доступности активов, контроль расходов на техническое обслуживание, отслеживание истории технического обслуживания, оптимизация активов, принятие обоснованных решений.

<сильный>3. Каковы недостатки профилактического обслуживания? ‍

Недостатки профилактического обслуживания заключаются в том, что оно является дорогостоящим, требует планирования, персонала и ресурсов.