Оценка СИЗ может положительно повлиять на чистую прибыль

Экономический спад побудил многие компании внимательнее присмотреться к тому, как снизить свои повседневные операционные расходы. Во многих случаях оценка средств индивидуальной защиты (СИЗ) может помочь максимизировать сильные стороны компании и выявить возможности для улучшений, которые могут положительно повлиять на чистую прибыль.

Важность вклада сотрудников
Практически любой тип оценки должен начинаться с осмотра предприятия, чтобы получить информацию от рабочих и руководителей, которые ежедневно выполняют задачи на рабочем месте. Эти люди могут дать представление о различных задействованных процессах и о том, обеспечивают ли используемые СИЗ требуемую защиту и производительность.

Собирая информацию от сотрудников, руководство может узнать о критических факторах, связанных с каждой задачей и любым проблемы, которые могут снизить производительность труда. Если, например, у сотрудников нет защиты рук, обеспечивающей необходимый им уровень защиты от порезов, они могут выполнять задачи медленнее, поскольку не уверены в своей способности безопасно выполнять работу.

средства защиты рук не обеспечивают достаточного захвата, чтобы надежно захватывать влажные или масляные предметы, их эффективность может быть снижена из-за опасений по поводу падения и даже поломки предметов. Многие другие факторы могут повлиять на производительность труда, в том числе опасения по поводу проколов или ссадин, а также от того, обеспечат ли СИЗ необходимую тепловую или тепловую защиту.

Фактор комфорта
Оценка СИЗ позволит определить, достаточно ли удобны СИЗ для работников, чтобы они могли выполнять свои задачи на самом высоком уровне.

Оценка, проведенная на заводе-изготовителе бытовой техники, показала, что рабочие были в безопасности. перчатки на короткий период времени и выбросить их, потому что они были неудобными и не обеспечивали необходимой ловкости. Эта преждевременная утилизация была дорогостоящей для компании, поскольку перчатки все еще имели срок службы.

По результатам оценки СИЗ производитель снабдил рабочих перчатками эргономичной конструкции, которые были достаточно удобными, которые рабочие предпочитали носить. их - и продолжали носить их до конца ожидаемой жизни. Несмотря на то, что новые перчатки изначально стоили дороже, производителю удалось сэкономить более 100 000 долларов на замене перчаток в течение первого года.

Профилактика травм
Предупреждение травматизма - еще одна возможность повлиять на чистую прибыль. Когда компании могут снизить травматизм, они уменьшают свои медицинские расходы и расходы на компенсацию, а также повышают производительность, поскольку у работников меньше потерь времени.

Оценка СИЗ дает компаниям возможность определить, используют ли сотрудники оптимальное решение для их защиты. в их рабочей среде. Анализируя критические факторы, связанные с каждой задачей, оценщик может дать рекомендации по устранению потенциальных травм и неправильного применения СИЗ.

Например, травмы руки на переработчике металла обходились компании более чем в 500 000 долларов в год. . Компания также заплатила 100 000 долларов на покупку перчаток.

На основании рекомендаций, полученных в результате оценки СИЗ, компания предоставила рабочим перчатки, которые практически исключали травмы. Хотя полученное решение было изначально дороже, компания сэкономила более 150 000 долларов за счет сокращения медицинских расходов и связанных с этим расходов.

Сокращение отходов .
На производительность напрямую влияет количество отходов, производимых предприятием. Снижение потерь в виде дефектов или потери времени может значительно снизить эксплуатационные расходы. Оценка СИЗ может определить решения, которые могут существенно сократить количество отходов и связанные с ними расходы, которые могут возникнуть в текущей рабочей среде.

Например, перчатки могут оставлять ворсинки, которые оставляют дефекты на поверхности одежды. продукт и приводит к переработке или утилизации продукта. Рабочие могут уронить и сломать продукты, потому что их перчатки не обеспечивают достаточного захвата. Сотрудники могут снять перчатки и надеть их позже, потому что они не обладают достаточной ловкостью для конкретной задачи, например для записи данных на компьютер.

Все эти сценарии дороги и тратят рабочее время. Даже если такой процесс, как надевание и снятие перчаток, может занять всего несколько секунд, при повторении процедуры несколько раз в день количество потраченного впустую времени быстро накапливается.

Распределение СИЗ
В ходе оценки будет проанализировано текущее использование СИЗ и то, как компании распределяют продукты среди сотрудников. В некоторых случаях сотрудники могут иметь неограниченный доступ, что позволяет им приобретать необходимые СИЗ в любое время по своему выбору.

Отсутствие контролируемого распределения может привести к более высоким расходам СИЗ, поскольку работники выбрасывают продукты преждевременно. Сотрудники также могут получить больше травм из-за того, что они выбрали неправильную перчатку для выполнения задачи.

Оценка может помочь определить надлежащие механизмы контроля, такие как торговые автоматы, которые управляют распределением СИЗ, требуя от рабочих использовать ключ карта для получения доступа. Другой вариант может заключаться в назначении центрального магазина, где сотрудники должны будут выписывать средства индивидуальной защиты. Эта альтернатива позволяет руководству отслеживать, как часто работники получают СИЗ, и дает представление о конкретных продуктах и ​​затратах, связанных с программой.

Обучение
Оценка СИЗ часто показывает, что компаниям необходимо уделять больше внимания обучению сотрудников. Во многих случаях компании проводят какие-либо тренинги по СИЗ. Но обучение может быть ограничено часовым занятием, на котором всем будет представлена ​​одна и та же информация.

Оценка PPE поможет определить инструменты обучения, которые лучше знакомят отдельных сотрудников с конкретными задачами, которые они выполняют каждый день. Когда используются надлежащие средства обучения, у работников не возникает вопросов о том, какие решения им нужны для их работы, а также о предлагаемых характеристиках защиты и производительности. Компании могут использовать различные средства для предоставления информации такого типа.

Постоянное совершенствование
Хотя первоначальная оценка СИЗ позволит выявить возможности экономии и предоставить конкретные рекомендации по улучшениям, компании должны регулярно проводить последующие оценки, чтобы определить, работают ли реализованные решения.

Обновленные оценки также позволят компаниям определить новые решения, которые могут улучшить повседневную работу и способствовать внесению изменений, которые сделают их рабочую среду еще более эффективной.

Об авторе:
Майк Кимберли (Mike Kimberley) - директор по развитию стратегической деятельности в Ansell Healthcare Inc. Компания Ansell Healthcare со штаб-квартирой в Ред-Банке, штат Нью-Джерси, является ведущим поставщиком одежды для рук и одежды, а также решений для повышения производительности, которые позволяют компаниям достигать и превосходить свои затраты. и цели производительности. Работая напрямую с персоналом завода, Ansell использует свой опыт, знания и проверенные продукты для разработки программ, гарантирующих результаты в области безопасности и эффективности. Для получения дополнительной информации посетите www.ansellpro.com.