10 советов по сокращению простоев в производственной компании
Сокращение времени простоя — это то, с чем время от времени приходится сталкиваться компании. Бывают случаи, когда ИТ-компания или компания-производитель программного обеспечения должны остановить службы или производственные процессы, чтобы выполнить техническое обслуживание или модернизировать существующие машины для повышения производительности труда. Такой вид простоя безвреден.
Но время простоя может очень быстро перерасти в опасное, если оно происходит незапланировано. Есть много факторов, которые вызывают простои. Некоторые из них — это ошибка в работе, минимальное техническое обслуживание оборудования, неисправное оборудование или программное обеспечение и многое другое.
На уровне многонациональных компаний простои могут стоить компании до миллиардов долларов ежегодно. В отчете говорится, что ИТ-компания может терять от 84 000 до 108 000 долларов каждый час во время простоя. То же самое происходит и в производственных компаниях.
Чтобы уменьшить потери, компания может предпринять несколько шагов. На этот раз мы дадим 10 советов, которые вы можете использовать, чтобы уменьшить потери, возникающие из-за простоя.
Промышленные технологии
- 5 советов, которые помогут вашей компании добиться успеха в аддитивном производстве
- 6 советов по продажам в социальных сетях:для продавцов на производстве
- 3 практических совета по ускорению производства
- Советы по поддержанию чистоты производственного оборудования
- 3 полезных совета по оптимизации производственных затрат
- Советы по производству:методы оптимизации производства
- Краткие советы по выбору поставщика для производства
- Советы по контент-маркетингу для производственных компаний
- Советы по выбору компании по гидроабразивной резке
- Текстильная компания Aurora принимает американскую производственную инициативу