FIFO против LIFO:различия, преимущества и недостатки, приложения и многое другое

«Первым пришел, первым ушел» и «Последним пришел, первым ушел» — две распространенные методологии управления запасами. Эти две модели основаны на противоположных методах, каждый из которых имеет несколько явных преимуществ в определенных отраслях и вертикалях.

Определение принципов "первым пришел, первым ушел" (FIFO) и последним пришел, первым ушел (LIFO)

«Первым пришел, первым ушел» (FIFO) — это система управления запасами, которая работает путем использования в первую очередь первых или самых старых запасов и сохранения самых последних произведенных или полученных запасов до тех пор, пока все остальные запасы не будут использованы или отгружены. Цель FIFO — гарантировать, что самые старые запасы будут использоваться в первую очередь, чтобы снизить затраты, связанные с устаревшими запасами. Эта система инвентаризации также обеспечивает ротацию запасов и используется в самых разных отраслях. Некоторые организации объединяют FIFO с другими моделями управления запасами и системами управления запасами в рамках модели экономичного количества заказов (EOQ), чтобы избежать дефицита товаров. часто для нескоропортящихся продуктов или продуктов с низкой скоростью оборота, поскольку это процесс, используемый для продажи или отправки продуктов, произведенных или хранящихся позже, в первую очередь, а тех, которые произведены или приобретены в начале, в последнюю очередь. ЛИФО — это противоположность ФИФО, и его удобно использовать для оценки запасов в наличии на конец периода, а также стоимости товаров, проданных за тот же период.

Преимущества использования FIFO на вашем складе

Одним из наиболее значительных преимуществ использования метода «первым поступил — первым обслужен» на вашем складе является то, что решает проблемы вашей компании, связанные с колебаниями стоимости запасов. В соответствии с FIFO итоговая стоимость ваших запасов, скорее всего, будет приблизительно равна текущей рыночной стоимости. Ваша компания обнаружит, что ваш предполагаемый поток затрат соответствует нормальному физическому потоку товаров и что ваши первые вычтенные затраты на запасы являются самыми старыми затратами на единицу продукции. Другие преимущества использования метода FIFO включают простоту его применения и признание того факта, что компании не могут манипулировать доходом, выбирая, какую единицу отгружать.

Недостатки использования FIFO на вашем складе

Поскольку цены почти постоянно росли в течение многих лет, метод FIFO может создать впечатление, будто ваша компания имеет больший денежный поток, чем на самом деле. Таким образом, недостатки метода FIFO заключаются в том, что он создает впечатление, по крайней мере на бумаге, что компании получают большую прибыль, чем они есть на самом деле. Эта невероятная прибыль, конечно, приводит к более тяжелому налоговому бремени, если FIFO используется в периоды инфляции. Более высокие налоги на оценку FIFO уменьшают денежные потоки компании и возможности роста.
Еще один недостаток использования FIFO заключается в том, что он обычно не дает точной картины затрат, когда цены на материалы быстро растут. Счета, использующие затраты за предыдущие месяцы или годы, не помогают менеджерам быстро выявлять проблемы с затратами. Компании также упускают налоговые преимущества LIFO.

Преимущества использования LIFO на вашем складе

Компании, использующие метод «последний пришел — первый ушел», получают налоговое преимущество, поскольку этот метод предполагает, что продаются самые последние приобретенные запасы. Поскольку инфляция продолжает рост, LIFO дает более высокую себестоимость проданных товаров и меньший остаток остатка запасов. Более высокая стоимость проданных товаров приводит к меньшему налоговому обязательству из-за более низкого чистого дохода из-за LIFO.

Недостатки использования LIFO на вашем складе

<сильный> LIFO сложнее поддерживать, чем FIFO, потому что это может привести к тому, что старые запасы никогда не будут отправлены или проданы. LIFO также приводит к более сложным записям и методам бухгалтерского учета, поскольку стоимость непроданных запасов не покидает систему бухгалтерского учета. LIFO не рекомендуется, если у вас есть скоропортящиеся продукты, так как они могут истечь на полке до того, как они будут проданы или отправлены. ЛИФО также не является идеальным методом для компаний, расширяющихся по всему миру, поскольку ряд международных стандартов бухгалтерского учета не допускает оценку ЛИФО.

Рекомендуемая литература по FIFO и LIFO

Дополнительные сведения о методах FIFO и LIFO см. в следующих статьях:

• Что такое складские стеллажи?
• 50 рекомендаций по управлению запасами:инструменты, приемы, стратегии экономии и многое другое
• Как спроектировать планировку складских стеллажей:10 шагов к эффективному планированию
• Как организовать склад:пошаговое руководство по эффективной организации склада

Изображения с Pixabay от Pexels и delphinmedia