Что такое профилактическое обслуживание и почему это важно?

Техническое обслуживание оборудования является жизненно важным шагом в обеспечении рентабельности инвестиций компании в ее активы, и в большинстве операций используется комбинация корректирующего, профилактического и профилактического обслуживания для создания полной программы, оптимизированной для их уникальных потребностей. Используя систему управления активами предприятия (EAM) или компьютеризированную систему управления техническим обслуживанием (CMMS), компания также может повысить эффективность, организовав всю важную информацию в одном месте.

Профилактическое обслуживание (PM) является доступной формой ухода за оборудованием для многих объектов, поскольку требует тщательного планирования, но разумных затрат по сравнению с другими методологиями. Типичный рабочий процесс PM использует триггеры на основе времени или использования, чтобы инициировать работы по техническому обслуживанию и проверки производительности. Это создает надежный график регулярного технического обслуживания, который помогает свести к минимуму количество отказов оборудования с течением времени. Чтобы лучше понять эту работу, мы рассмотрим виды работ по профилактическому обслуживанию, почему это важно и как внедрить базовую программу ПТО.

Виды профилактических работ

Поскольку при профилактическом обслуживании используются триггеры, основанные на времени и использовании, ключевое значение имеет правильное планирование работ. Управление рабочими заданиями в CMMS или EAM, безусловно, поможет организовать деятельность, а также необходимо расставить приоритеты задач обслуживания. Работы по профилактическому обслуживанию обычно можно разделить на следующие три категории:

Обязательные и необязательные задачи

Обязательные работы определяются как любые задачи, которые должны быть завершены, как только они должны быть завершены. Задачи, которые получают обязательную метку, часто связаны с критическими компонентами или процедурами безопасности. Все остальное будет считаться необязательным и может быть завершено после установленного срока, если это необходимо, без какого-либо особого риска или беспокойства. Разделение задач на обязательные и необязательные может помочь в расстановке приоритетов.

Проверочные и целевые задачи

Осмотры — это плановые проверки оборудования, которые могут быть выполнены быстро и помогают выявить любые конкретные проблемы, которые должны быть преобразованы в официальные заказы на проведение работ по техническому обслуживанию. Осмотр также можно использовать для выполнения незначительных работ по техническому обслуживанию, чтобы предотвратить или отсрочить выполнение формальной задачи по техническому обслуживанию. Когда проверки выполняются с оптимизированными интервалами, они могут помочь сократить количество открытых задач обслуживания.

Пирамидные и непирамидные задачи

Часть проблемы с любой отложенной задачей обслуживания заключается в том, что она часто перекрывается с дополнительными задачами, следующими по расписанию. При использовании пирамидального расписания предыдущая рабочая задача будет отменена, если она перекрывается со следующим экземпляром той же задачи. В расписании без пирамиды будут храниться все экземпляры задачи и продолжать отслеживаться по отдельности. Каждый формат можно использовать эффективно, и самое главное — убедиться, что команда использует только один метод.

Какие активы подходят для профилактического обслуживания?

Поскольку профилактическое обслуживание направлено на предвидение потенциальных сбоев, может быть легко перепроектировать слишком много действий и увеличить затраты без ощутимой выгоды. Поэтому необходимо определить, какие активы лучше всего подходят для профилактических работ. На наиболее эффективных фабриках и складах будет использоваться комбинация типов обслуживания, оптимизированных для каждой уникальной единицы оборудования. Активы, наиболее подходящие для профилактического обслуживания, это те, которые:

• Обслуживать критически важный функционал
• Имеют потенциальные сбои, напрямую связанные с обслуживанием.
• Испытывать сбои, которые увеличиваются по мере использования или времени.

Одним из ярких примеров активов, соответствующих этим критериям, являются транспортные средства. Менеджеры автопарка часто должны устанавливать четкие графики замены масла, перестановки шин и проверок технического состояния, которые основаны на времени или пройденных километрах. Это гарантирует, что каждое транспортное средство находится в надлежащем рабочем состоянии, и помогает предотвратить поломки на дороге или потенциальные аварии.

Почему важно профилактическое обслуживание?

При правильном применении профилактическое обслуживание может иметь несколько преимуществ для эксплуатации. Помимо сокращения незапланированных работ по техническому обслуживанию, можно также продлить срок службы оборудования. Поскольку профилактическое обслуживание не требует мониторинга условий, как профилактическое обслуживание, оно также может быть экономичным способом планирования рутинных задач.

Такие отрасли, как грузоперевозки и перевозки, производство, телекоммуникации и кабельное телевидение, а также коммунальные услуги, могут значительно выиграть от методов профилактического обслуживания, поскольку они обычно используют ряд критически важных активов, которые работают непрерывно. Конечным преимуществом профилактического обслуживания является снижение общей стоимости обслуживания, необходимого для поддержания оборудования в хорошем рабочем состоянии.

Внедрение методов профилактического обслуживания

Программа профилактического обслуживания должна обеспечивать разумный баланс между активной деятельностью и эффективностью. Наличие надежного процесса является обязательным, так как это дает вашей команде структуру для регулярных улучшений. Использование модели PDCA — один из способов реализации программы управления проектами:

• Планировать – Разработайте хороший базовый план профилактического обслуживания и отслеживайте подробную историю для каждого актива.
• Выполнить – Обеспечьте согласованность действий команды техобслуживания, следуя плану.
• Проверить – Отслеживайте ключевые показатели и вносите коррективы по мере необходимости.
• Действовать – Всякий раз, когда вы сталкиваетесь с отказом оборудования, вносите четкие изменения в план обслуживания для решения проблем в будущем.

При правильном планировании можно проводить профилактические мероприятия по техническому обслуживанию, которые увеличивают срок службы ваших активов. Используя централизованную платформу CMMS или EAM, можно контролировать и отслеживать все заказы на техническое обслуживание и важную информацию в одном месте. Маркировка активов с помощью штрих-кодов, таких как теги управления активами объектов, и использование встроенных сканеров могут дополнительно помочь автоматизировать ваши рабочие процессы и уменьшить количество ошибок ввода при выполнении работ по техническому обслуживанию. Профилактическое обслуживание может быть важным инструментом для любой компании, поддерживающей важные и ценные активы.