Привел ли COVID-19 аргументы в пользу автоматизации? Вместо этого научили нас людям

В этом месяце у меня есть что сказать об автоматическом или малообслуживаемом производстве, а затем кое-что о людях.

Темой, которую мы исследовали в последних статьях, является автоматизация, одна из основных текущих тенденций, изменяющих механическую обработку. Приводит ли кризис COVID-19 к еще более широкому использованию автоматизации в производстве, особенно в станках с ЧПУ?

На самом деле нет.

Такой ответ может удивить. Обратное, безусловно, звучит так, как будто это было бы так:коронавирус усложнил работу людей, а автоматизация предлагает способ изготовления деталей без людей, находящихся под рукой. Однако на производстве людей уже не хватало. Дело об автоматизации уже было сделано. Кроме того, автоматизация не предлагает альтернативы людям, которые действительно нужны на производстве, то есть тем, кто обладает навыками и знаниями для программирования и устранения неполадок в системах, а также для выполнения сложных разработок, на которые автоматизация не может реагировать. Например, я не знаю ни одной системы автоматизации, которая могла бы привести производственное предприятие к производству деталей для вентиляторов. Это сделали люди. Коронавирус и автоматизация напрямую не связаны.

Но вирус и автоматизация связаны косвенно. Опять же, дело в автоматизации уже было сделано. Производство и механическая обработка двигались в направлении более широкого использования автоматизации и увеличения производительности за счет автоматического производства. Коронавирусный кризис стал срывом, но у сбоев есть способ выстроить выбор в соответствии с тенденциями, подобными этому. В обычное время инерция держит нас в тупике. Изо дня в день мы продолжаем делать то, что делаем, и добиваемся успеха так, как умеем. Но когда разрушение сотрясает коробку, то, что когда-то застряло, отклеивается. Вещи возвращаются на свои места не в соответствии со своими старыми планами, а в соответствии с теми механизмами, которые они действительно хотят иметь. Производители уже инвестировали в более автоматизированные процессы, и теперь, переосмыслив или переориентировав свое производство по мере выхода из этого кризиса, они будут вкладывать в него еще больше.

Но что такое автоматизация? Этот вопрос объясняет широту большей части нашего недавнего освещения, потому что есть множество ответов. Скажите «автоматизация», и первая ассоциация, которая придет на ум, — это робот. Но даже эта картина заслуживает пересмотра, потому что робототехника и идеи применения роботов развиваются. Казалось бы, специализированные роботы становятся более универсальными, а коллаборативные роботы благодаря интеграции с системами технического зрения теперь могут выполнять сложные роли. И тогда есть варианты, помимо хватания за руки. Для многих магазинов правильная автоматизация — это паллетная система. Для других нужная автоматизация ждет в уже имеющемся оборудовании. Существующие старые станки с ЧПУ могут быть по-другому оборудованы или по-другому организованы для выполнения необходимого производства с меньшим вмешательством человека.

Что такое автоматизация? Этот последний пункт дает ответ:не средство заменить людей в производстве, что невозможно, а скорее средство увеличения объема производства, которого люди могут достичь. Автоматизация — это признание и осознание ценности людей.

Что возвращает меня к COVID-19. Кризис действительно обосновал не автоматизацию, не напрямую, а людей. Мы только что прошли и все еще продолжаем общепланетарное упражнение по оценке людей. Во многих случаях мы изолировали себя не для того, чтобы защитить себя, а для того, чтобы защитить людей, более уязвимых, чем мы, от распространения вируса. А на рабочих местах, таких как производственные предприятия, мы рисовали круги вокруг людей, стараясь соблюдать радиус 6 футов от одного до другого. Мы увидели, как сильно мы нуждаемся в людях, как мы изо всех сил пытались обойтись без них, и мы обнаружили, что они настолько необходимы, что мы научились делать странные приспособления только для того, чтобы они оставались с нами. Урок кризиса:люди ценны.

Если вы смотрите на это так же, как я, то вы также можете увидеть, что некоторые из наиболее актуальных и футуристических статей, которые мы опубликовали, — это работа обозревателя, который работает с нами уже 25 лет. В этом месяце мы прощаемся с уходящим на пенсию обозревателем Уэйном Чанески, публикуя последний выпуск его колонки «Конкурирующие идеи». Четверть века Уэйн писал о процессах. Однако в каждой колонке Уэйн действительно писал о людях. Еще раз повторю:люди ценны! Мы знаем, что наши машины ценны (или, по крайней мере, они дороги), поэтому мы оборудуем их и обслуживаем — даже автоматизируем — чтобы реализовать всю их ценность. Но люди еще более ценны, поэтому мы должны поощрять их и помогать им, и мы должны строить процессы, которые устраняют препятствия с их пути. Уэйн видел это и помог нам увидеть это. Перечитывая колонки Уэйна, я научился ясности, общению, культуре, прощению, людским слабостям и осторожности, чтобы не быть слишком воинственным в таких практиках, как бережливое производство. Мы предоставили бесплатную загружаемую коллекцию некоторых из лучших колонок Уэйна за многие годы. Спасибо, Уэйн, за идеи, которые помогают нам не только конкурировать, но и процветать.

Еще одно прощание:в этом месяце мы отмечаем уход Дерека Корна из Modern Machine Shop. . Дерек не сменил работодателей, но сменил роли. Бывший исполнительный редактор MMS , Дерек стал главным редактором нашего родственного издания Production Machining. . Дерек был одним из MMS величайших писателей в немалой степени из-за привязанности к механическим цехам и предприятиям по механической обработке, которые он применял в своей работе. В каждый магазин, который он посещает, он высоко оценивает как инженерные достижения, так и культурные достижения, которые делают отдельные магазины великими. Действительно, один из плодов работы Дерека над MMS На протяжении многих лет развивалась наша программа Top Shops. Первоначально это была программа сравнительного анализа, но под его руководством она расширилась и стала платформой для демонстрации образцовых мастерских, что во многом отражало собственное восхищение Дерека успешными обрабатывающими предприятиями и их командами. Производственная обработка все дело в конкретном сообществе магазинов — производителях прецизионных мелких деталей — и это сообщество теперь выиграет от того, что Дерек возглавит голос СМИ, который защищает их работу.

Его подпись есть и останется на всем этом веб-сайте, потому что этот сайт разделяет часть контента, доступного в PM. — значит, он не уедет далеко. Но сейчас он работает в своей новой роли, так что позвольте мне воспользоваться этой возможностью, чтобы сказать:Дерек, поздравляю, желаю удачи и спасибо.