С корпоративным IoT лучшее еще впереди

уже было сказано об Интернете вещей (IoT) - широкомасштабном развитии различных технологий в разных отраслях, которое коренным образом меняет инновационный цикл повсюду, - но насколько реально?

«Одна из вещей, которые мы должны понять в отношении Интернета вещей, - это то, что мы сейчас находимся на той стадии, когда технологии становятся невероятно разрекламированными», - говорит Джейсон Коллинз, вице-президент по маркетингу Интернета вещей в Nokia.

Продолжая дальше, он описывает шумиху, сравнивая первые дни Интернета, когда статические страницы и гиперссылки не раскрывали весь потенциал Интернета, и наступил сумасшедший бум и предсказуемый спад Интернет-бизнеса. и отправился. Тем не менее, мир остался с ценной частью инфраструктуры сети и услуг, которую мы теперь называем Интернетом.

«Итак, Интернет оказался своего рода большим делом», - полушутя говорит Коллинз, прежде чем серьезно задуматься о том, как мы можем определить размер Интернета вещей.

Учитывая этот результат, каков потенциальный размер Интернета вещей и как мы его ценим?

Оценить Интернет сложно. Сегодня мы выходим в онлайн со своими компьютерами и смартфонами и подключаем миллиарды узлов; однако ценность будет намного выше.

«Члены нашей команды Bell Labs проанализировали это и определили, что это будет в 36 раз дороже сегодняшнего Интернета», - говорит он. «Эта потенциальная ценность Интернета вещей зависит от количества подключенных устройств, а также от воспринимаемой и воспринимаемой пользователями ценности устройств и приложений Интернета вещей».

Если вы задумаетесь об этом потенциале, мы быстро поймем, что мы находимся на очень ранних стадиях того, как эта подключенная технология может изменить самые основы цифровой трансформации и роста бизнеса в следующие десятилетия.

Как предприятия могут использовать эту возможность роста?

До появления этой новой связи машинного типа (M2M) существовало два основных движущих фактора бизнеса - разработка продуктов и услуг и продажа этих продуктов и услуг.

Но сейчас этот подход серьезно обновляется благодаря технологии Интернета вещей. Ключом к этой решающей трансформации являются данные, генерируемые в торрентах подключенными устройствами, которые быстро распространяются в разных компаниях.

«Но хотя этот новый подключенный мир, похоже, позволяет предприятиям и их клиентам в одинаковой мере использовать огромный пул данных, все не так просто», - говорит Марк Джадул, директор по развитию рынка Интернета вещей. в Nokia.

Возможно, лучше подумать об этом в терминах «аналогово-цифрового». Машины и сети, которые узнают о своем эффективном поведении путем сбора данных и анализа того, как их использовать. Далее он объяснил, что мы должны думать об IoT за пределами среды общения, а вместо этого как о «соединительной ткани» или «глобальной нервной системе», которая обеспечивает контекст, и - почему бы и нет? - значение. Это первый шаг к извлечению выгоды из Интернета вещей.

Основываясь на этом, Интернет вещей затем предоставляет «платформу для решения проблем», как когда-то делал Интернет посредством поиска и обнаружения. «Такие платформы, как Google, не только предоставили нам доступ к информации, но и предоставили контекст», - говорит Джадул. «В этом же смысле Uber предоставил революционную модель для общественного транспорта, а Airbnb - новую платформу для размещения гостей. Сегодня они используют возможности подключения и данные для преобразования бизнес-моделей, и, в конечном итоге, вы увидите, что Интернет вещей станет инновационной платформой во многих других областях, таких как подключенные автомобили, цифровое здравоохранение или умные дома ». Возможности безграничны, потому что большие данные и новые услуги будут стимулировать рост.

Беспроводные сенсорные сети превращаются в приложения с поддержкой аналитики, что делает IoT «более обширным и богатым опытом, чем нынешний M2M», - говорит Джадул.

Однако цифровая трансформация должна выходить за рамки платформы, данных и (все еще слишком часто) разрозненных приложений. Это требует изменения культуры и мышления организаций, чтобы получить значительную выгоду от этой технологии.

Кто ведет рост на предприятии?

Новые инновации, обнаруживаемые в M2M, часто возникают из-за внутренней ориентированной и управляемой экономии затрат и усилий по оптимизации процессов, то есть командования и контроля. Это то, что мы часто называем промышленным Интернетом вещей или Индустрией 4.0.

В то время как первые дни IIoT были сосредоточены на этих драйверах, новый развивающийся подход Enterprise IoT обеспечит больший рост за счет инноваций в продуктах и ​​услугах и еще невиданных бизнес-моделей. Имея это в виду, неудивительно, что первые энтузиасты этой новой технологии относятся не только к традиционной ИТ-стороне корпоративных «домов», но и к руководителям своих продуктов, которые обращаются к клиентам и ищут их. для портфельных инноваций, улучшения качества обслуживания клиентов и, конечно же, новых возможностей получения дохода.

«Чем раньше компании начнут рассматривать IoT как катализатор роста, а не способ для ИТ-специалистов сократить расходы, тем быстрее IoT начнет действовать на предприятиях», - говорит Джадул.

Куда движется Интернет вещей?

По мере развития подключенных технологий и изменения мышления Интернет вещей будет создавать новые ценности для заинтересованных сторон.

«Компании должны начать смотреть на решение бизнес-задач и расширять свое мышление за пределы вертикальных точечных приложений, - говорит Ли Л'Эсперанс, руководитель бизнес-моделирования в Nokia». и ценность ограничена ». Но видя преимущества традиционных бизнес-групп, продуктов и услуг, вы откроете истинную ценность, добавляет он.

Интернет вещей может иметь очень большое влияние на бизнес, но его нужно спроектировать для создания соединительной ткани, а не для установления соединений точка-точка. Мотивация способности создавать решения IoT в бизнес-контексте связана с правильным составлением бизнес-моделей и поиском оптимальных мест для создания ценности, роста и рентабельности инвестиций. В следующей статье мы рассмотрим разработку бизнес-моделей и то, как вы можете создать новые возможности для создания ценности для заинтересованных сторон.

Эта статья подготовлена ​​при сотрудничестве Nokia.