Выравнивание игрового поля:как технические организации могут преодолеть гендерный разрыв и способствовать разнообразию рабочих мест

Мэри Хантер из Columbus Global

Где все женщины в сфере высоких технологий? Исследование PwC предполагает, что только 15 процентов нынешних сотрудников, занимающих должности в STEM, - женщины. Мэри Хантер, обладательница премии IAMCP 2018 Women in Tech Leadership Award и бизнес-леди года по версии Nottingham Post, возглавила британское подразделение глобального поставщика ИТ-услуг Columbus Global более 17 лет и активно участвует в расширении прав и возможностей женщин в сфере технологий. Здесь она делится своим опытом в качестве лидера технологического бизнеса, обсуждает существующий гендерный разрыв в отрасли и исследует, как предприятия могут наилучшим образом устранить дисбаланс и побудить женщин взять на себя роли STEM.

В это время года, когда Международный женский день стал заметной датой в дневниках, многие компании стремятся выразить свою поддержку женщинам в сфере технологий и отметить успехи своих сотрудников-женщин. Но это должно быть постоянное, круглогодичное мышление. По сей день женщины недостаточно представлены на технологических должностях в бизнесе и могут сталкиваться с препятствиями при попытках прорваться на рынок. И дело не только в начальной стадии - недавние опросы показывают, что более 60% женщин в ИТ считают, что их сдерживают из-за своего пола.

Устранение препятствий, существующих сегодня в отрасли

Конечно, в своей карьере у меня был опыт, когда мне не давали тех же возможностей, что и моим коллегам-мужчинам, и мне приходилось усерднее работать, чтобы доказать свою ценность, часто принимая работу, которую никто не хотел. Я также не получил такого же титула и признания, как мои коллеги, и это придало мне еще большей решимости добиться успеха.

Компании могут и должны делать больше для устранения этих барьеров - бессознательных или иных - и создания возможностей для женщин в технологическом секторе. Компании должны стимулировать устойчивое вовлечение сотрудников и участие в корпоративных инициативах по продвижению женщин в сфере технологий. Но нужно выйти за рамки этого. Они должны играть ведущую роль в местных сообществах, чтобы побуждать девочек осваивать технические навыки с раннего возраста.

Устранение проблемы у источника

Центральное место в устранении гендерного разрыва занимает необходимость начать воспитывать интерес к STEM в раннем возрасте - область, которой я увлеченно занимаюсь. Девочки с меньшей вероятностью будут изучать предметы STEM в школе и с гораздо большей вероятностью потеряют интерес в раннем возрасте. возраст, чем мальчики. Вот почему для нас особенно важно развеять миф о том, что карьера в STEM предназначена только для мальчиков, и не мешать девочкам следовать этим полезным карьерным путям.

В Columbus UK мы изучили несколько информационных программ, чтобы побудить молодых девушек проявлять интерес к областям STEM и развивать технические навыки. Сюда входит предоставление сайта о вакансиях 10 школам, где они могут получить жизненно важные личные навыки, такие как укрепление уверенности и лидерство, а также варианты карьеры в технологическом секторе.

Пожертвовать ноутбуки и другие технологии для поддержки технического обучения в школах, выступать на школьных собраниях, проводить семинары, на которых дети знакомятся с технологиями, и приглашать классы в нашу штаб-квартиру в Великобритании, чтобы встретиться с женщинами в технологическом секторе и обсудить их опыт, а также подбодрить » Клубы кода, где девушки могут получить навыки, ценимые во всем технологическом секторе, - это все наши инициативы.

Работа в стадии разработки

Можем ли мы, как отрасль, продолжить наши усилия? Абсолютно. Вместо того, чтобы эти инициативы планировались высшим руководством и затем просто объявлялись сотрудникам, предприятиям следует поощрять сотрудников быть послами и брать на себя собственные инициативы, чтобы поддерживать текущие проблемы, с которыми сталкиваются как женщины, так и многообразие в целом.

Затем эти области могут быть решены путем развертывания дополнительных инициатив, таких как схемы наставничества, когда сотрудники, занимающие различные должности, могут регулярно встречаться с подопечными, чтобы поощрять и делиться опытом, а также поддерживать людей в укреплении уверенности по мере того, как они растут в своей роли.

В конечном счете, всем нам нужна разнообразная команда, предлагающая разные точки зрения, чтобы предлагать более инновационные идеи и результаты. Очень важно, чтобы в нашем бизнесе были женщины всех возрастов и культур, чтобы раздвигать границы и вносить новые идеи. Действительно, как McKinsey По сообщениям, компании, которые поддерживают многообразие, более конкурентоспособны и более успешны - те, кто входит в верхний квартиль по гендерному разнообразию, на 15% чаще получают финансовую прибыль, превышающую медианные значения их соответствующих национальных отраслевых показателей.

Устранение дефицита навыков

Вот еще одна возможность. По мере того как мир становится все более оцифрованным и взаимосвязанным, растет спрос на более технически квалифицированную рабочую силу. Многие генеральные директора заявляют, что им сложно найти достаточно талантливых сотрудников. Это дает женщинам огромный шанс преуспеть в отрасли, которой они традиционно избегали.

Компании должны стремиться использовать этот резерв талантов, не только нанимая и продвигая талантливых женщин в сфере технологий, но и обучая и повышая квалификацию тех, кто стремится проникнуть в технические области. Здесь есть множество возможностей, от месячных "учебных курсов" до внутренних стимулов для повышения квалификации сотрудников, которые хотят изменить карьеру.

Что наиболее важно, технологический сектор предоставляет женщинам уникальные и гибкие возможности для переквалификации, возвращения после детей или начала другой карьеры. Умные, страстные женщины могут и добьются успеха, если представится возможность.

Еще многое предстоит сделать - действуйте сейчас и пожинайте плоды

В будущем я полностью ожидаю увидеть равное представительство мужчин, женщин и всех культур - подлинное разнообразие в бизнесе, особенно с более широким представительством женщин на уровне совета директоров и на руководящих должностях. Благодаря этому технологическое пространство будет иметь более сбалансированную, инновационную перспективу, которая поддерживает персонал и стимулирует изменения еще быстрее и эффективнее.

Автор этого блога - Мэри Хантер из Columbus Global