Внесите гармонию в свой путь к цифровому производству

Рик Рубин - один из самых плодовитых продюсеров в истории музыки. Если вы не слышали о Рубине, он работал с некоторыми из самых известных художников в мире, такими как Джонни Кэш, Red Hot Chili Peppers, Том Петти, Dixie Chicks, Beastie Boys и Jay Z, чтобы назвать немного. Работа Рика как продюсера - объединять и обслуживать многие части процесса создания музыки, например собирать идеи для песен, обучать артистов и преобразовывать музыку в окончательный вариант.

Фото:источник

Конечная цель музыкального продюсера - собрать вместе множество различных движущихся частей в гармонию и создать песню или альбом, которые соответствуют видению исполнителя. Рубин делал это более тридцати лет в отрасли, которая быстро изменилась с продажи физических альбомов на почти полностью цифровую с помощью таких продуктов, как iTunes, или сервисно-ориентированных предложений, таких как Apple Music и Spotify.

Так что же делает Рика Рубина столь плодотворным в эволюционировавшей индустрии и как он работает со столькими музыкальными жанрами? Ответ кроется в его способности задавать вопросы и докопаться до сути того, чего художник пытается достичь:

Задавать вопросы и искать правильное направление в быстро меняющейся отрасли - это очень похожий сценарий на то, на что производители смотрят прямо сейчас, когда отрасль становится более конкурентоспособной и цифровой.

Хотя Рик Рубин - «суперпродюсер» и делал эту работу на протяжении десятилетий, его формула осталась неизменной - добиваться лучших результатов от артистов. Рубин подходит к каждому проекту, задавая серию вопросов, чтобы проработать процесс открытия со своими художниками. Как и в музыке, на всех этапах производственного процесса есть исполнители - от инженеров до художников цепочки поставок и художников, которые работают вместе над выпуском продукта, как группа, создающая альбом или песню.

Итак, какие вопросы эти новые «продюсеры» должны задать этим «художникам», когда они вместе начнут свой путь к цифровому производству?

Хотя я не могу перечислить их все в блоге, вот несколько хороших для начала:

• Обладают ли нынешние команды нужным набором навыков и обучены ли они новейшим технологиям?
• Как объединить команды, чтобы добиться перемен?
• Как мы можем внедрить новые процессы, чтобы получить максимальную отдачу от инвестиций?
• Знаю ли я, какие ресурсы мне нужны?
• Провели ли мы оценку наших потенциальных рисков безопасности?

Когда вы начинаете закладывать фундамент своего цифрового пути, вам не нужно начинать с нуля, и вы не сможете стать Риком Рубином в одночасье. Рубин отметил, что его путь начался с работы с наставниками, и он всегда открыт для обучения и обучения. Существуют ресурсы, которые помогут вам определить правильные вопросы и помогут вам на пути к оцифровке.

Кроме того, в Cisco есть группа обслуживания, которая помогает добиться максимальной производительности во многих организациях. Услуги Cisco могут помочь заложить основу для организации интеграции технологий, координации и согласования ИТ-подразделений и производственных подразделений, а также помощи организациям во внедрении изменений.

Чтобы начать свое путешествие, все, что вам нужно сделать, это ЗАДАТЬ нам самый простой вопрос - «Чем Cisco может мне помочь?» и вы можете быть на пути к созданию следующего крупного промышленного хита. Я с нетерпением жду ваших мыслей ниже. Удачной гармонизации!

Посетите наш веб-сайт для получения дополнительных ресурсов: