COVID-19:как компании, занимающиеся обработкой с ЧПУ, могут выжить и процветать

Бизнес больше не является обычным из-за глобальной пандемии Covid-19.

Цепочки поставок были нарушены. Поездки через границы были сокращены. Потребительский спрос также сместился с предметов первой необходимости на предметы первой необходимости.

Как производитель, будущее ваших заводов может выглядеть неопределенным. Некоторым это может даже показаться безрадостным, поскольку потребности клиентов радикально меняются, чтобы соответствовать глобальным проблемам здравоохранения и карантинным ограничениям.

Хотя для многих это может быть трудным временем, производители, использующие станки с ЧПУ, могут воспользоваться новыми возможностями, доступными на рынке.

В этой статье мы рассмотрим, как пандемия коронавируса влияет на компании, занимающиеся обработкой станков с ЧПУ, и других производителей, а также предложим способы, с помощью которых вы сможете переориентировать свои производственные операции, чтобы справиться с кризисом и добиться процветания в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Как Covid-19 влияет на производственный сектор

Covid-19, вероятно, повлияет на многие производственные отрасли и секторы по всему миру.

Аэрокосмическая и аэрокосмическая промышленность

Наибольшее влияние Covid-19 наблюдается в сфере путешествий и туризма.

В связи с ограничениями на поездки, действующими в разных странах мира, авиаперелеты могут быть уже не роскошью, а необходимостью. Вполне вероятно, что в течение некоторого времени будут разрешены только основные поездки, и это повлияет на количество самолетов, необходимых различным авиакомпаниям по всему миру. Это повлияет на аэрокосмическую промышленность, что приведет к снижению потребности в производстве деталей для самолетов и двигателей.

Автомобильная промышленность

А автомобильная промышленность? Что ж, в этом секторе уже произошли серьезные изменения из-за экологических норм и правил во всем мире — эти изменения, вероятно, еще больше повлияют на цепочки поставок и поставщиков.

Спрос на новые автомобили, вероятно, снизится, поскольку потребители ограничивают расходы на дорогостоящие товары из-за экономической неопределенности. Это уже видно по сокращению количества регистраций новых автомобилей по всему миру.

В краткосрочной перспективе мы также увидим рост спроса на электрические и гибридные автомобили. По мере того, как потребители привыкают к более чистому воздуху в своей среде (из-за самоизоляции и ограничений на передвижение), они рассмотрят возможность замены своих бензиновых автомобилей более экологичными технологиями, например Hydro Technology. .

Нефтегазовая промышленность

Мир все еще не оправился от влияния на цены на нефть из-за избыточного предложения со стороны стран ОПЕК. Хотя спрос на нефтепродукты, вероятно, сохранится, прогнозируется, что он может быть временно ниже, чем в дни до пандемии, из-за сокращения авиаперевозок, спроса на новые автомобили и сокращения использования существующих автомобилей.

Однако, скорее всего, это будет циклично. Потребность в нефти и продуктах на ее основе в долгосрочной перспективе возрастет, как только спрос начнет расти во многих сегментах мировой экономики.

Информационные технологии и электронная коммерция

Из-за карантинных мер и ограничений на передвижение, введенных в крупных городах по всему миру, работа на дому (WFH) и обучение на дому (HBL) значительно ускорили потребность в технологиях. Быстрая передача данных через Интернет и достаточная пропускная способность теперь стали новым преимуществом.

Это повлияет на то, как мы организуем себя для основной работы. Будет расти спрос на различные электронные товары, такие как компьютеры, ноутбуки, смартфоны, камеры для видеоконференций, системы связи и даже беспроводные наушники, и это лишь некоторые из них.

Электронная коммерция также будет расти как на дрожжах. Это повлияет на всю цепочку создания стоимости и поставок — от потребности в серверах и маршрутизаторах до грузовиков, фургонов, кораблей и самолетов для транспортировки. Спутниковые технологии и технологии слежения также будут расширяться.

Медицина и здравоохранение

Как и ожидалось, из-за болезни Covid-19 вырос спрос на медицинское оборудование, такое как вентиляторы (для пациентов с пневмонией) и средства индивидуальной защиты (СИЗ). Однако спрос, вероятно, будет неоднородным на некоторых рынках по всему миру. Таким образом, задача заключается в перемещении производства в точку, где такое оборудование необходимо.

В Европе и США правительства осознали, что почти все, что им нужно для борьбы со вспышкой коронавируса, производится в Китае (лекарства, маски, аппараты ИВЛ, медицинское оборудование и т. д.) или Индии (лекарства). Внезапный всплеск спроса в сочетании с нарушением транспортных цепочек и падением производственных мощностей привели к тому, что срочное спасательное оборудование и лекарства не были доставлены в нужные места.

Чтобы предотвратить это, предполагается, что производство основных медицинских услуг будет перенесено в районы, где это необходимо. Это приведет к наращиванию новых производственных мощностей и изменению цепочек поставок.

План на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу

Как видите, вспышка показывает, насколько сложна глобальная производственная цепочка поставок. Подобно ряду костяшек домино, одно событие может легко вызвать изменения в другом.

Хотя новый коронавирусный кризис может стать проблемой для всех в ближайшем будущем (и в последующем), он дает руководителям производственных предприятий, таким как вы, возможность пересмотреть свои текущие производственные операции.

Проанализируйте свои текущие бизнес-операции и разработайте планы обеспечения непрерывности бизнеса (BCP), чтобы управлять своими краткосрочными, среднесрочными и долгосрочными потребностями. В то время как потребительский спрос может измениться в ближайшей и краткосрочной перспективе, в среднесрочной и долгосрочной перспективе ситуация, скорее всего, вернется к новому нормальному состоянию. Найдите способы обслуживания станков с ЧПУ с помощью профилактических мер.

Подумайте о влиянии новых технологий и инноваций:есть ли у вас способы переоснастить свои машины для производства востребованных деталей и компонентов? Можете ли вы внедрить автоматизацию и новые методы производства, чтобы модифицировать обрабатываемые компоненты?

Также подумайте, есть ли возможность использовать период затишья для обучения и переподготовки операторов машин. Они могли бы изучить новые методы работы с более совершенными станками с ЧПУ или освежить свои основные навыки обработки.

Переход на гибкие производственные и многозадачные станки с ЧПУ

Снова и снова производители демонстрируют, насколько гибкими они могут быть, адаптируясь к изменениям потребительского спроса. Десятилетия назад компании переключили свое внимание с бурно развивавшейся в то время отрасли производства жестких дисков на нефтегазовую продукцию. Задача — и возможность — теперь возникает у специалистов по обработке с ЧПУ, чтобы перейти от таких отраслей, как нефть и газ, к медицинской и другим отраслям с более высокой стоимостью.

Для успешного поворота производителям необходимо инвестировать в более совершенные станки с ЧПУ, которые оснащены средствами автоматизации и гибкости производства. Прошли те времена, когда использовались недорогие стандартные станки. Интеллектуальные станки с ЧПУ или многоосевые станки с ЧПУ позволяют вашему предприятию адаптироваться к частым изменениям конструкции, количества и качества и идеально подходят для нестабильной экономики.

Гибкие методы производства также позволяют свести затраты на рабочую силу к минимуму. Использование режима работы «Один станок — один оператор» больше не будет рентабельным. Средства автоматизации должны быть выбраны и спроектированы в соответствии с индивидуальными потребностями и требованиями производства. Помимо скорости, вам необходимо обеспечить стабильность и легкость переключения ваших систем — это позволит вашей фабрике работать круглосуточно с минимальным вмешательством человека.

Хороший способ внедрить гибкое производство — внедрить гибкую производственную ячейку (FMC). Такие системы включают одинаковые типы станков, сгруппированные в ячейки, или выбранные и разные типы станков с ЧПУ (фрезерные, токарные, моечные, измерительные) для оптимизации производительности цеха.

(Подробнее о гибких методах производства станков с ЧПУ можно прочитать здесь.)

Использование более качественных станков с ЧПУ и многоосевых гибких станков поможет вам увеличить спрос во время экономического спада, позволяя перемещать или заменять изготовленные детали в соответствии с потребностями рынка.

Обзор стратегий 

Напомним, вот различные стратегии, которые вы должны учитывать, чтобы сохранить свою производственную линию на плаву во время глобальной пандемии:

• Внедрение более гибких производственных методов и систем.
• Сосредоточьтесь на производстве деталей, пользующихся спросом, например, необходимых для медицинского или ИТ-сектора.
• Изучите отрасли, их цепочки поставок и типы клиентов.
• Исследуйте возможности автоматизации и использования робототехники или систем управления для удаленной работы, контролируемой из любого места (например, Hwacheon M-Vision Pro)
• Переключите свои станки с ЧПУ на модели более высокого класса, способные справляться с различными производственными потребностями.

Помимо адаптации к текущей ситуации, вы также должны подумать о том, как подготовить свою фабрику к будущему восстановлению:

• Сохранение основной команды инженеров и операторов машин, а также гибкого рабочего графика/укороченной рабочей недели.
• Убедитесь, что у вас достаточно ресурсов и персонала для удовлетворения новых требований.
• Поддерживайте и обслуживайте свои машины, чтобы поддерживать их в порядке, когда это необходимо (Hwacheon предлагает профилактическое обслуживание и регулярные периодические проверки)
• Обучайте, переучивайте и повышайте квалификацию своих операторов.
• Проанализируйте общие операции и их эффективность. Рассмотрите возможность добавления параметров к существующим компьютерам для повышения эффективности.
• Сейчас инвестируйте в многоцелевые станки с ЧПУ, которые обеспечивают большую гибкость для потребностей и требований ближайшего будущего.

Мы надеемся, что это руководство было полезным для вас в это непростое время. Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь в создании более устойчивой производственной системы — мы будем очень рады помочь.