Мастер прогнозного обслуживания:превратите свой объект в высокопроизводительную электростанцию

Переход к стратегии прогнозируемого технического обслуживания на основе состояния

С помощью прогнозного обслуживания и CMMS менеджеры по техническому обслуживанию могут развивать свои команды, формируя менее стрессовую и менее реактивную повседневную среду, делая их рок-звездами на своем предприятии или заводе. Вместо того, чтобы реагировать на одну чрезвычайную ситуацию за другой, казалось бы, случайным и неконтролируемым образом, теперь дни и даже недели можно планировать с точностью до часа.

Прогностическое обслуживание напрямую контролирует состояние и производительность активов во время нормальной работы, чтобы снизить вероятность сбоев. Компания пытается снизить затраты за счет сокращения частоты выполнения задач по техническому обслуживанию, уменьшения количества незапланированных поломок и устранения ненужного профилактического обслуживания.

Хотя он оценивает состояние оборудования путем периодического или непрерывного (онлайн) мониторинга состояния оборудования, большая часть профилактического обслуживания выполняется, когда оборудование работает нормально, чтобы свести к минимуму нарушения повседневной работы. Эта стратегия обслуживания использует принципы статистического управления процессами, чтобы определить, когда задачи обслуживания потребуются в будущем.

Переход к стратегии прогнозируемого обслуживания на основе состояния позволяет отслеживать историю активов и дает возможность группам технического обслуживания принимать больше стратегических решений. Это также позволяет им эффективно расставлять приоритеты рабочих заданий, чтобы гарантировать, что правильный тип обслуживания выполняется для нужного актива в нужное время.

Правильно установленная CMMS имеет решающее значение в этих усилиях, поскольку она позволяет менеджерам по техническому обслуживанию сообщать ключевые показатели эффективности (KPI) высшему руководству, которые отражают окупаемость инвестиций (ROI) конкретной программы обслуживания, а также общие затраты на незапланированные простои и корректирующее обслуживание.

Для получения дополнительной информации прочитайте эту техническую статью о том, как отслеживание ключевых показателей эффективности способствует более эффективному обслуживанию. Ознакомьтесь с этой инфографикой, чтобы узнать больше об использовании стратегий прогнозирования для повышения эффективности работы вашей группы технического обслуживания. Вы также можете узнать больше о программном обеспечении для управления объектами.