Преодоление разрыва навыков: проверенные стратегии найма квалифицированных рабочих промышленного обслуживания

Где найти квалифицированных рабочих для преодоления разрыва навыков

Производственные фирмы США продолжают тяжело страдать от дефицита квалифицированных рабочих в промышленном обслуживании. Борьба за заполнение вакансий квалифицированными кандидатами привела к растущей, пожирающей прибыль бездне, известной как «разрыв навыков» — пропасть между более высоким уровнем обучения, знаний и опыта, которых работодатели нуждаются в своих рабочих, против навыков, которыми их текущая рабочая сила фактически обладает.

Факторы, усугубляющие проблему, включают:

• Быстро меняющиеся технологии увеличивают потребность в более диверсифицированных наборах навыков
• Опытные рабочие уходят из рабочей силы
• Меньше людей обучаются и входят в производственную сферу

Есть быстрое, практичное решение. Производители все чаще партнерятся с надежными провайдерами услуг для нахождения квалифицированных рабочих, которых им нужно.

Быстро меняющиеся потребности в технологических навыках в промышленном обслуживании

Ведение эффективного, прибыльного завода требует преданности лучшим практикам и опоры на передовую технологию для разработки способов выйти выше конкурентов. Движение к промышленной оцифровке и постоянный сбор и оценка потока операционных данных движет увеличенной потребностью в передовых наборах навыков.

Скорость технологических достижений также делает производственные процессы, оборудование и станки все более сложными. Квалифицированные рабочие нуждаются в специализированном обучении и знаниях для продуктивности в сегодняшних объектах. Им также нужно регулярно дополнять свои знания и наборы навыков и оставаться в курсе отраслевых развитий.

Опытные рабочие уходят на пенсию

Удержание рабочих с высокоуровневыми навыками и глубоким опытом превращается в гонку со временем. Опытные рабочие уходят на пенсию стадами, оставляя квалифицированную рабочую силу и забирая с собой их специализированные знания и навыки.

Adecco определил, что по мере ухода на пенсию 베이би-бумеров, 62% фирм уже борются за заполнение квалифицированных торговых позиций, которые они оставляют позади. Семьдесят четыре процента фирм верят, что они будут бороться с проблемой в будущем.

Стоимость неадресации этого вызова крута. Производители оценивают, что они могли потерять более $100 млн по мере ухода на пенсию 베이би-бумеров в ближайшие пять лет или около того, оставляя 31 млн позиций вакантными к 2020 г.

Источник изображения: Adecco

Трудности в привлечении квалифицированных рабочих

По мере того как 베이би-бумеры сходят с пола на последнее время, миллениалы не вбегают заполнять пустоту. Как карьерный выбор, промышленная производственная отрасль страдает от проблемы имиджа. Производство не обычно видится как прогрессивная, инновационная сфера. Некоторые производители также имеют трудности конкурировать с гибкими льготами и более высокими пакетами оплаты, которые рабочим предлагают в других компаниях.

Нехватка интереса в установлении карьер в производственных ремеслах явна в результатах опроса Manpower 2016 Talent Shortage Survey, который показывает 46% работодателей США имели трудности заполнения рабочих мест из-за нехватки доступного таланта.

Восьмой год подряд квалифицированные торговые работы были самыми трудними для заполнения в Соединенных Штатах. Другие рабочие роли, связанные с промышленным производством, также вошли в топ-10 самых трудно заполняемых по Manpower: водители, рабочие, инженеры и техники.

Почти четверть работодателей говорят, что они не привлекают достаточно соискателей для заполнения открытых позиций. Люди, которые апплаят, часто не имеют требуемых навыков и опыта, или ожидают получать гораздо больше, чем работодатели готовы платить.

Источник изображения: Manpower Talent Shortage Survey

Формирование партнерств для дополнения рабочих сил

Больше менеджеров заводов строят отношения с внешними вендорами и провайдерами услуг для стоимоэффективного и надежного способа быстро закрыть разрыв навыков в их рабочей силе.

Опора производителей на решения аутсорсинга выросла в последние годы. Отчет Plant Engineering 2016 Maintenance Report говорит, что почти четверть (22%) производственных фирм зависели от аутсорсинга для удовлетворения своих потребностей в обслуживании в прошлом году, увеличение на 15% по сравнению с предыдущим годом.

Результаты вроде этих демонстрируют растущую уверенность в выгодах опоры на промышленного провайдера услуг для борьбы с их вызовами рабочей силы.

Эти совместные программы партнерства позволяют менеджерам заводов:

• Снизить количество постоянных сотрудников полного времени, необходимых
• Насладиться немедленным доступом к полностью обученным рабочим с специализированными навыками, знаниями и глубоким опытом
• Сэкономить на затратах обучения и избежать расходов на ребрендинг

Плюс ресурсы, которые бы были потрачены на обучение и усилия ребрендинга, могут быть перераспределены в другие области.

LubriSource может помочь

Вызовы квалифицированного труда и обеспечения персонала, стоящие перед менеджерами заводов, постоянно эволюционируют. Перенося значительные затраты и бремя поддержания в курсе их меняющихся потребностей на LubriSource, производители обнаруживают постоянный мост через текущий разрыв навыков и в более продуктивное будущее.

Теги: Промышленное обслуживание