От Rock Bottom до ведущей независимой мастерской по ремонту вращающегося оборудования в Хьюстоне

От самого низшего уровня до крупнейшей независимой мастерской по ремонту вращающегося оборудования

Как и большинство компаний осенью 2001 года, HDS находилась на самом дне.  Из-за тропического шторма Эллисон, вызвавшего обширные наводнения и разрушения по всему Хьюстону, а также эмоциональной и финансовой трагедии террористических атак 11 сентября, HDS оказалась на грани закрытия.

С 1989 по 2001 год HDS принадлежала крупному производителю промышленного оборудования Allis-Chalmers.  Клейтон Лау, нынешний владелец HDS, принимал участие в работе компании с сентября 1999 года, начав с должности менеджера по продажам.

«В те первые годы у компании было много менеджеров, и временами мы чувствовали себя как корабль, затерянный в море», — вспоминает Лау.  «Мы принадлежали Allis-Chalmers и, как и многие их подразделения, находились на грани банкротства».

В июне 2000 года произошли некоторые существенные изменения.  Генеральный директор подал в отставку, и новым генеральным директором был назначен г-н Лау.  Затем в мае 2001 года контрольный пакет акций HDS был продан зарубежному инвестору.

«К сожалению, как только начали происходить перемены и мы думали, что ситуация улучшится, произошли наводнения в Эллисоне и события 11 сентября, которые, конечно, стали полной катастрофой для нашей страны, а также для всего Хьюстона», — говорит Лау.

В ноябре 2001 года ситуация ухудшилась, когда г-ну Лау сообщили, что инвестор планирует закрыть HDS, ликвидировать активы и уволить всех сотрудников. 

Лау просто отказался позволить этому случиться.  В декабре 2001 года г-н Лау приобрел HDS.

«Возможно, мы еще не до конца это осознали, но Хьюстон находился в состоянии рецессии. Цена на нефть упала ниже 10 долларов за баррель, что сделало экономику очень нестабильной», — говорит Лау.  "Отрасль в целом работала медленно, а HDS работала ДЕЙСТВИТЕЛЬНО медленно.  Мы были ремонтной мастерской третьего уровня, и на этом этапе работа просто иссякла".

Но г-н Лау увидел возможность для роста в изменении фокуса рынка. 

"Мы поняли, что нам нужно изменить наш подход и, что более важно, изменить нашу культуру.  Нам нужно было сосредоточиться на высококачественных рабочих местах, которые были вокруг нас на судоходном канале в Хьюстоне.  Нам пришлось внести некоторые существенные изменения и привлечь административную команду и персонал цехов, которые понимали важность качества и изменения нашей культуры", – говорит Лау.

HDS потребовалось около 3 лет, чтобы по-настоящему изменить ситуацию, увеличить количество сотрудников и расширить объем нефтехимического и нефтеперерабатывающего бизнеса, которым они занимались.  Культура качества взорвалась и с тех пор только улучшилась.

В 2008 году г-н Лау назначил своего сына Люка Лау генеральным директором. Имея опыт работы в области химического машиностроения и степень магистра делового администрирования, Люк привнес в компанию ценные знания.

С годами компания HDS расширялась за счет расширения объектов, программ обеспечения качества, модернизации технологий для отслеживания и тестирования на месте.

С 2010 года по настоящее время HDS расширила свои услуги на национальное и международное покрытие за пределами верхнего побережья Мексиканского залива Техаса.

HDS получила сертификат ISO 9001:2015 в 2014 году и поддерживает этот сертификат по сей день.

Служба г-на Лау в армии США дает HDS право быть сертифицированным как предприятие, принадлежащее ветеранам, через Техасское SBA.

HDS постоянно расширяет свои мощности, добавляя новые здания, оборудование, землю и складские помещения для повышения эффективности деятельности. Площадь механического ремонта увеличилась на 5000 кв. футов, а также был добавлен 20-тонный мостовой кран с высотой крюка 24 фута. Для дальнейшей модернизации объекта мы приобрели дополнительную недвижимость, включающую безопасные закрытые ворота для парковки сотрудников, складскую площадку и расширенное складское помещение.

С 2023 года мы ожидаем разрешения на заключение контракта на выделенное складское помещение площадью 6 000 кв. футов. За последние годы мы инвестировали 2 миллиона долларов США в новые машины и оборудование, а также еще 1,5 миллиона долларов США в модернизацию существующих машин и инфраструктуры.

Компания HDS расширила свои возможности за счет создания специального отдела ЧПУ с новым оборудованием и опытным дизайнером/программистом. Мы также обновили наши компьютеры и системы отслеживания рабочих мест, а также создали отдел обеспечения качества и управления. Кроме того, мы создали высокопроизводительный испытательный стенд Sundyne, предназначенный для тестирования скорости и нагрузки.

«Наше видение компании — стать крупнейшим независимым ремонтным предприятием не только в Хьюстоне, но и на всем верхнем побережье Мексиканского залива.  Мы считаем, что добились этого титула в Хьюстоне, и теперь хотим расширить свою деятельность на другие регионы Соединенных Штатов», — говорит Лау.