Как слушать предупреждающие сигналы оборудования целлюлозно-бумажного завода

В динамичной среде целлюлозно-бумажного завода тонкие признаки могут сигнализировать о надвигающемся отказе оборудования. Умение слышать эти сигналы критично для поддержания надежности и предотвращения дорогостоящего простоя.

Представьте двигатель, который работает вяло, насос с утечкой, подшипник, который гудит, или паровую линию, которая «кашляет». Это не случайные шумы — это способ оборудования сообщать о беде. К сожалению, многие операторы заводов становятся десенсибилизированными — так называемая «заводская слепота» — и эти предупреждения игнорируются.

Базовый мониторинг состояния

Частый пример — текучий ротационный джойнт. Во многих заводах утечка считается нормой и обнаруживается только после выхода пара. Однако утечка обычно указывает на износ угольного кольца внутри джойнта. Угольное кольцо рассчитано на износ, после чего протекает при достижении заданного пробега. Например, модель Valmet требует замены кольца, когда износ (см. Рисунок 1) достигает 0,59 дюйма (15 мм). Многие джойнты Johnson имеют штифт, маркирующий уровень износа. Регулярный осмотр и своевременная замена кольца предотвращают крупные поломки и защищают паровую систему завода.

Складские запасы

Управление запасными частями — еще один критический фактор, влияющий на надежность оборудования. Плохая обработка запасов может привести к скрытой деградации, обнаруживающейся только при отказе.

Компоненты вроде ремней, муфт и O-колец — скоропортящиеся. Например, популярная муфта «оранжевая кожура» имеет дату «лучше до». Хотя она рассчитана на 5–6 лет无论 в использовании, на складе нередко находят муфты возрастом 5+ лет, превышающие срок службы.

Подшипники должны быть упакованы и герметизированы для защиты от загрязнений. Тем не менее, часто обнаруживают не упакованные, пыльные подшибники на складах. Кроме того, вибрации от соседнего оборудования могут вызывать усталостные повреждения неподвижных подшипников. Периодическое вращение валов двигателей на четверть оборота снижает этот риск.

Об авторах

Торбьорн Идхаммар, вице-президент, и Майкл Липпиг, менеджер по развитию бизнеса, возглавляют IDCON Inc., рейлигскую консалтинговую фирму, специализирующуюся на управлении надежностью и обслуживанием. Они предоставляют обучение, тренинги и внедрение лучших практик для повышения операционной надежности. Подробнее: www.idcon.com или info@idcon.com.