Построение квалифицированной рабочей силы для успеха Индустрии 4.0

С введением новых технологий Индустрия 4.0 изменила, как работает производство. В результате она также изменила, кто нужен для работы в отрасли. В то время как традиционные навыки вроде обработки и инструментов остаются невероятно ценными, производителям теперь нужны сотрудники с компетенцией в областях вроде дополненной реальности, больших данных и робототехники, чтобы извлечь максимум из всей новой технологии.

Это некоторые из новых ролей, которые понадобятся для успеха в Индустрии 4.0:

• Инженеры процессов помогают интегрировать новые технологии, повышающие продуктивность рабочих. Они проектируют и внедряют оборудование, трансформирующее сырьё в продукты.
• Data Scientists (Учёные данные) анализируют промышленные данные для поиска возможностей и обхода потенциальных проблем. Используют базы данных и языки программирования для обработки данных и поиска трендов или корреляций, дающих промышленные инсайты.
• Разработчики ПО обеспечивают, чтобы устройства говорили на одном языке. Строят проприетарные инструменты для специфических нужд и применений.
• Техники поддержки ПО и сервисов поддерживают машины и программные системы. Также помогают клиентам и другим сотрудникам понимать, как исправлять технические проблемы.

Преодоление вызовов найма

Пока многие производственные компании признают необходимость нанять эту новую породу tech-savvy сотрудников, сделать это часто легче сказать, чем сделать. Многие испытывают трудности с привлечением квалифицированных и заинтересованных кандидатов на эти роли.

Промышленное пространство может течь возможностями, но его имидж страдает от заблуждений вроде отсутствия карьерного роста. Производители недостаточно инвестировали в PR и рекрутинг. К счастью, работодатели могут адресовать это, разрабатывая и рекламируя привлекательные карьерные программы. Они также могут строить отношения с источниками талантов.

Вот конкретные примеры рекрутинговых инициатив для борьбы с разрывом навыков:

• Компании могут партнерить с некоммерческими, обучающими и размещающими производственных кандидатов. Возьмите Workshops for Warriors — организацию, действующую как талантовый пайплайн для ветеранов, заинтересованных в промышленных карьерах.
• Предложение программы стажировки может привлечь потенциальных полноставочных сотрудников. Arconic, авиационный производитель из Нью-Джерси, недавно разместил листинг для производственного стажёра и получил больше экспозиции онлайн.
• Партнёрство с локальными образовательными институтами может быть эффективно. Jamestown Community College имеет продвинутые производственные партнёрства с Manufacturing Association of the Southern Tier.

Использование существующего таланта

Пока привлечение внешнего таланта может быть неизбежным, лидерам компаний не следует забывать о текущих сотрудниках. Если у сотрудников есть желание и способность учить новые навыки, удержание их и усиление способностей через обучение может оказаться бесценным. Это позволит преодолеть препятствия найма, сохранить легаси-знания, породить лояльность сотрудников и одновременно воспользоваться технологиями Индустрии 4.0.

Имея правильный талант — критично для процветания в Индустрии 4.0. Однако производителям нужно сделать гораздо больше для успеха в этой новой промышленной эре. Чтобы узнать больше, скачайте нашу бесплатную книгу: 4 ключа к успеху Индустрии 4.0.