Индустрия 4.0:шесть шагов, которые нужно сделать производителям сейчас

В 2009 году к Интернету было подключено 2,5 миллиарда устройств с уникальными IP-адресами, большинство из которых были сотовыми телефонами и компьютерами. К 2020 году будет до 30 миллиардов подключенных устройств с уникальными IP-адресами, и многие из них будут промышленными продуктами. Благодаря новым цифровым технологиям, облачным вычислениям и Интернету всего, эта новая промышленная связь является движущей силой того, что некоторые аналитики называют «Индустрией 4.0».

В январе 2015 года Accenture предсказала, что Индустрия 4.0 может добавить 14,2 триллиона долларов в мировую экономику. Несмотря на шумиху по поводу этого переосмысления промышленного рынка, последнее исследование Automation Alley показывает, что только 52% производителей в США имеют бюджет и процессы для поддержки новых технологий. Из 48 процентов, которые этого не делают, главными препятствиями являются стоимость, непонимание новых технологий и нежелание сотрудников меняться.

Планирование для Индустрии 4.0:основные шаги

Независимо от того, где находится ваша компания сегодня, Индустрия 4.0 открывает огромные рыночные возможности. Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы подготовить свою компанию к использованию этого исторического изменения:

1. Разрезать шумиху

В «Цикле рекламы» Gartner Research перечислены этапы рыночного перехода. Он начинается со стадии «технологического триггера», на которой новая технология запускает рыночный переход. Затем наступает «Пик завышенных ожиданий», «впадина разочарования»; «Склон Просвещения»; и, в конечном итоге, «плато производительности».

Поскольку Индустрия 4.0 проходит первые этапы цикла ажиотажа, очень важно, чтобы вы преодолели ажиотаж и сосредоточились на проблемах и возможностях своего бизнеса. Начните с понимания того, как технологии меняют вашу отрасль. Например, посмотрите, как новые производственные технологии революционизируют цеха и производственный процесс. Узнайте, как новые сенсорные технологии позволяют создавать «умные» промышленные продукты или как цифровые технологии открывают новые возможности в цепочке поставок.

2. Разработайте план игры

Если вы еще этого не сделали, составьте бюджет для внедрения новых технологий. Возможно, вы захотите начать с малого и ускорять внедрение по мере роста вашего бизнеса. В качестве ориентира, возможно, подумайте о создании бюджета, который составляет 4% от ваших текущих доходов.

Подумайте о том, чтобы собрать команду по оценке технологий внутри вашей компании и дать этой группе полномочия тратить небольшую часть своего времени на оценку новых технологий и систем и обучение остальной части компании.

Подробнее:

• Как не отставать от меняющихся технологических тенденций
• Старший главный инженер Intel IoT говорит, что компания использует эту ключевую стратегию, чтобы оставаться в авангарде инноваций.

3. Поговорите со своими клиентами

Хотя легко увязнуть в обслуживании текущих сделок с клиентами, не забудьте спросить своих клиентов об их будущих планах по выпуску продуктов и о том, где они видят возможности или конкуренцию. Обсуждая их «планы развития продуктов», вы, вероятно, узнаете, что они ищут новые продукты и / или новые способы внедрения инноваций в уже существующие.

Одним из основополагающих аспектов Индустрии 4.0 является возможность подключения к Интернету практически всего. Знаете ли вы, что GE Aircraft уже получает больше данных в реальном времени с самолетов, чем пилоты за штурвалом? Эта сила имеет огромное значение для широкого круга отраслей. Мы уже видим автомобили, которые определяют, когда им нужно обслуживание. Дома, в которых можно обнаружить и устранить проблемы с электричеством или водопроводом. Промышленные продукты могут обнаружить отказ компонента до того, как он выйдет из строя. Оборудование, которое может самостоятельно отремонтировать.

Если ваши клиенты планируют новые продукты с подключением к Интернету, сейчас самое время узнать об этом. Могут быть определенные области технологий, в которые вам нужно инвестировать, чтобы вы могли продолжать развивать отношения между поставщиком и клиентом.

Связанные ресурсы:

• Как улучшить отношения между поставщиком и дистрибьютором
• Перешоринг открывает новые возможности для производителей.
• Продолжая продвигать свой бизнес во время экономического спада

4. Поговорите со своими сверстниками

Помимо вопросов конкурентного раскрытия информации, очень важно обсудить со своими коллегами проблемы и возможности, представленные Индустрией 4.0. Региональные ассоциации, виртуальные конференции и отраслевые сообщества - отличные форумы, на которых можно общаться, делиться идеями, получить представление о перспективах и оценить ваше положение по сравнению с другими представителями вашей отрасли. (См. Последние отраслевые мероприятия и веб-семинары Thomas здесь.)

У меня есть небольшая группа коллег по отрасли, с которыми я регулярно общаюсь, чтобы делиться новыми идеями, получать информацию и собирать отзывы. Я стараюсь назначать телефонный звонок, обед или ужин хотя бы раз в неделю с кем-нибудь из этой группы сверстников и считаю этот процесс легким, полезным и приятным.

5. Анализируйте пробелы в талантах

Новые технологии приносят с собой потребность в новых навыках. Во многих компаниях это приводит к культурным изменениям, оказывающим значительное влияние на сотрудников. Многие сопротивляются новым технологиям из-за страха или непонимания. Жизненно важно преодолеть это опасение с вашими существующими сотрудниками.

Найдите простые способы начать обучение своих сотрудников. В дополнение к формальному обучению приглашайте приглашенных докладчиков и регулярно делитесь информацией о рыночных тенденциях со своими командами. Проводите общие собрания, на которых вы можете открыто заявить о необходимости изменений вместе с рынком и сформулировать изменения в контексте возможностей для успеха и роста для бизнеса и для сотрудников.

Независимо от вашего успеха с существующим персоналом, для процветания в Индустрии 4.0 в конечном итоге может потребоваться привлечение новых талантов. Если у вас нет человека, который хорошо разбирается в основных технологиях, способствующих развитию индустриальной экономики следующего поколения, возможно, пришло время нанять кого-нибудь, кто знает

Ссылки по теме:

• Четыре основных производственных вызова в США и способы их решения
• Как мы можем нанять новое поколение для выполнения новых вакансий на производстве?
• Каково на самом деле работать на производстве
• Почему возраст может быть важным фактором на рабочем месте

6. Будьте в поиске новых конкурентов

Подумай об этом. Ни один из руководителей крупных автомобильных компаний не задумывался об Илоне Маске, пока он не запустил Tesla. Исключительные достижения в области аккумуляторных технологий позволили Маску войти в отрасль, о которой он мало знал, и быстро развить сильный бренд и компанию.

Сегодня Tesla оценивается в 48,7 миллиарда долларов, недавно обогнав Ford как вторую по стоимости автомобильную компанию в США.

Он идет по темпам, чтобы превзойти GM - автомобильную компанию номер один в США с оборотом 51,1 млрд долларов.

Uber, хотя и остается частной компанией, оценивается в 70 миллиардов долларов, что больше, чем любая автомобильная компания. Но они не производят и не владеют автомобилями. Достижения в области цифровых, мобильных, облачных и прикладных технологий позволили Uber буквально появиться из ниоткуда и стать крупной, быстрорастущей компанией, которая изменила определение индустрии такси и автомобилестроения.

Новые технологии сегодня открывают новые возможности для выхода на рынок промышленных товаров. Найдите время, чтобы изучить новые появляющиеся компании. Убедитесь, что вы знаете о потенциальных новых конкурентах, которые могут использовать технологии, чтобы предложить продукт или услугу, которые конкурируют с вашими или заменяют их. Производители и промышленные компании могут увидеть, как их цифровое присутствие сравнивается с конкурентами с помощью бесплатной цифровой проверки состояния от Thomas. Мы рассмотрим ваши усилия и сообщим вам, как именно вы можете улучшить свой бизнес.

Каким был ваш опыт работы с Индустрией 4.0

Томас более 120 лет помогает промышленному рынку осваивать постоянно развивающиеся технологии. В ближайшие месяцы вы увидите, как мы расширяем полезную информацию и ресурсы на нашей платформе Thomasnet.com, чтобы помочь вам использовать эти захватывающие изменения на рынке, чтобы ваш бизнес продолжал процветать.

Мы с нетерпением ждем ваших впечатлений, когда вы оседлаете волну Индустрии 4.0 - пожалуйста, свяжитесь со мной в LinkedIn или напишите мне в Твиттере, чтобы поделиться своими мыслями.

Что дальше? Прочтите 4-шаговое руководство Rockwell Automation, чтобы начать путь к цифровой трансформации