Что нужно знать для реализации плана ERP - Сессия 3

На этом занятии рассказывается о том, что вам нужно знать для успешного внедрения вашей ERP-системы, включая опасности, которых следует остерегаться, вовлечение и участие ваших людей, критерии успеха, обучение и многое другое. Это бизнес-система, а НЕ ИТ-проект. Документ системных требований. Зарядное устройство проекта и руководящий комитет пользователей. Бюджет и ожидаемая рентабельность инвестиций. План проекта и достижимые этапы. Критерии успеха. Контрольный список Олли Уайта для достижения совершенства в бизнесе. План Б. Риск и возможность. Что должна делать система, включая этапы и будущую масштабируемость. Обучение и образование. Выбор системы и сопутствующие расходы. ОБЗОР СЕРИИ:Если все сделано правильно, внедрение системы планирования ресурсов предприятия (ERP) может позитивно трансформировать вашу организацию, чтобы она могла конкурировать на гораздо более высоком уровне. ERP может стать вашим мостом через мутные воды, чреватые эксплуатационной неэффективностью, которые не позволяют вам реализовать свой потенциал прибыльного роста. При неправильном использовании развертывание ERP может оказаться дорогостоящим, разрушительным и бесполезным мероприятием с минимальной или даже не поддающейся измерению рентабельностью инвестиций (или того хуже!). Серия веб-семинаров по ERP предназначена для того, чтобы помочь вам правильно освоить ERP. Ваш докладчик - Том Гордон из Missouri Enterprise, один из самых опытных и знающих экспертов по ERP в бизнесе. Когда Том идет впереди, редко бывает скучно, потому что он угощает вас примерами из реальной жизни, бросает запоминающиеся метафоры, чтобы вы сосредоточились на том, что важно, и делится обширными знаниями, которые вы можете использовать, когда присоединитесь к нам. Каждый час. сессия пройдет быстро, так что будьте готовы делать заметки! Узнайте больше о каждом сеансе и запишитесь на все или выберите свою самую горячую тему.