8 шагов для отладки вашей системы управления технологическим процессом

В выпуске Plant Engineering за этот месяц мы объединили этот план из восьми шагов, чтобы помочь вам обнаружить и отладить вашу систему управления технологическим процессом, которую можно разработать и применить с течением времени. Начав с простого карандаша и бумаги и с помощью некоторых общедоступных инструментов, вы сможете правильно сфокусироваться на одной системе или процессе.

<сильный> 1. Запланируйте процесс

Начните с рисования схемы интересующей вас системы и ее основных процессов. Вам пока не нужно запускать программу для рисования, такую ​​как Visio (хотя со временем вы, возможно, захотите это сделать); для начала достаточно чертежа «обратной стороны конверта», на котором показаны основные процессы в системе.

<сильный>2. Определите ключевые компоненты

Затем определите ключевые компоненты в каждом процессе. Основные компоненты зависят от отрасли, но некоторые ключевые компоненты многих производственных процессов, которые вам следует учитывать, включают такие элементы, как двигатели, частотно-регулируемые приводы, датчики и источники питания.

<сильный>3. Назначьте показатели для ключевых компонентов

Для каждого из ключевых компонентов, которые вы определили на предыдущем шаге, определите некоторые «операционные показатели». Это то, что вы можете измерить, чтобы получить важную информацию о состоянии компонента.

Хорошими кандидатами в качестве метрик являются сведения о компоненте, который можно легко измерить и для которого можно собрать данные в определенный момент времени (например, измерения счетчика, захваты сигналов, наблюдения и фотографии). Собирайте релевантную количественную информацию (например, измерение температуры) или качественную информацию (например, форму сигнала от привода с регулируемой скоростью).

<сильный>4. Снять мерки

Измеряйте и записывайте показатели ключевых компонентов. Получение этих данных не должно быть сложным процессом. Хотя со временем вам может понадобиться записывать и анализировать показатели компонентов в электронной таблице или базе данных, вы можете начать работу с карандашом и бумагой.

Ваш опыт и обучение являются лучшим руководством для того, что и как измерять (и для получения дополнительных идей вы можете просмотреть боковую панель), но вот несколько простых «эмпирических правил» для проведения эффективных измерений. Начните измерение с источника питания и следите за течением тока. Двигайтесь к самой дальней точке или устройству, записывая измерения по мере продвижения, а также на входе и выходе каждого шага или ключевого компонента. Отслеживайте ключевые показатели с течением времени и проводите измерения, когда система работает с максимальной нагрузкой. Измерения, сделанные, когда система не облагается налогом, имеют гораздо меньшую ценность, и обязательно ищите изменения (которые могут указывать на то, что что-то могло произойти) или измерения, выходящие за пределы.

<сильный>5. Создайте «панель данных»

Статистическая информация, такая как та, которую вы собрали на шаге 4, может быть мощным инструментом для анализа и прогнозирования, но интерпретация строк и столбцов необработанных данных может оказаться сложной задачей. Эффективный способ справиться с такой перегрузкой данными — заранее определить диапазон значений для каждой метрики, которая может быть приемлемой, подозрительной, серьезной и экстремальной.

Имея диапазоны данных, вы можете создать простой статус с цветовой кодировкой для каждого компонента в системе, который вы можете просматривать в блокноте, на доске или в электронной таблице. Полученное в результате упрощенное высокоуровневое представление системы без отвлекающих деталей может значительно упростить анализ данных и принятие решений для сложных систем.

<сильный>6. Приоритет компонентов для внимания, обслуживания и бюджета

Теперь, когда у вас есть четкое и лаконичное представление о состоянии ключевых компонентов системы, вы можете по мере необходимости расставлять приоритеты для компонентов.

<сильный>7. Примите решение

Для каждого компонента в вашем списке приоритетов примите решение о том, что делать дальше:требует ли он внимания (например, изменение размера двигателя на конвейере, чтобы лучше справляться с нагрузкой)? Требуется ли замена? Стоит ли просто следить за этим?

Другой вариант — просто позволить ему работать до отказа, планируя заранее, распределяя бюджет и ресурсы. Объективная, ранжированная информация о ключевых компонентах может сильно помочь в процессе принятия решений.

<сильный>8. Совершенствуйте и расширяйте, но сохраняйте гибкость

Когда у вас есть работающая стратегия, вы можете совершенствовать и расширять ее по мере необходимости в ходе текущего процесса. По мере развития вашей системной стратегии не забывайте о гибкости. Выполнение различных измерений с помощью универсальных ручных инструментов обеспечивает гибкость вашей системной стратегии для адаптации к изменениям процессов, компонентов, приоритетов и ваших потребностей.

Некоторые вопросы, которые следует задать, включают:Существуют ли дополнительные процессы или компоненты, которые следует включить, или выиграет ли ваша стратегия, выбрав другие показатели или дополнительные показатели. Нужно ли вам инвестировать в дополнительные инструменты, обучение или персонал для полной реализации стратегии? Должна ли ваша схема системы быть более подробной или более качественной? Хотите инвестировать в более совершенные инструменты хранения и анализа, такие как электронные таблицы, базы данных или проприетарные решения?

Стратегия на долгосрочную перспективу

Точное, понятное и управляемое представление об основных процессах и ключевых компонентах системы позволяет руководителям предприятия наилучшим образом использовать ограниченное время, бюджет, оборудование и персонал. Собранные вами измерения также являются надежными данными, которые могут обосновать изменения процессов, закупки оборудования и кадровые улучшения.

Независимо от того, начинаете ли вы с малого и придерживаетесь простоты или переходите к разработке подробной стратегии с сотнями показателей, управляемых в компьютеризированной системе, время и усилия, необходимые для создания и поддержания эффективной системной стратегии, окупятся более эффективными решениями, своевременными и эффективными. сэкономленных денег и душевного спокойствия, которое приходит благодаря тому, что вы знаете, где вы находитесь и куда вы идете дальше.