Системы управления производством:то, чего вы не знаете, может вам навредить

Эта статья написана Чаком Вернером, менеджером по совершенствованию производства в Michigan Manufacturing Technology Center, входящем в Национальную сеть MEP, и первоначально опубликована в IndustryWeek.

Интеллектуальное производство - это производство будущего, и, по сути, оно направлено на экономию времени, денег и ресурсов. Одним из ценных инструментов на пути к интеллектуальному или интеллектуальному производству является внедрение системы управления производством. Система управления производством (MES) - это автоматизированная система, которая использует данные в реальном времени, чтобы помочь вам измерить, насколько ваше производство соотносится с финансовыми показателями.

Поскольку мы продолжаем двигаться по пути к культуре, основанной на данных, производителям необходимо иметь системы, оборудованные для сбора и анализа данных по конкретным объектам. Внедрение MES - это способ связать текущие операции с вашими результатами и уровнями производительности, что приведет к более эффективному и производительному производству.

Исторические данные

В течение многих лет производители справлялись с этой необходимостью применять метрики для улучшения оборудования, просматривая свои книги на конец месяца, чтобы определить области своей прибыльности. Однако навыки, которые обеспечили им успешные бизнес-операции и производство, не совпадали с навыками, необходимыми для наилучшего анализа имеющихся данных.

Это привело к циклу постоянного поиска проблем, а не упреждающего их решения. Особенно это касалось малых и средних производителей (SMM). До недавнего времени этот цикл был статус-кво, но с преимуществами, которые теперь доступны через MES, все производители могут лучше оценивать операции для повышения финансовых показателей на экспертном уровне - но без затрат на ресурсы экспертного уровня.

Максимально используйте MES

Система, которая дает SMM доступ к первоклассной отчетности и анализу, что приводит к эффективной, действенной оценке вашей работы в режиме реального времени, намного перевесит любые потенциальные кривые внешнего обучения.

Проще говоря, внедрение MES позволит вам повысить рентабельность и даст свободу направлять больше ресурсов в области с наибольшей отдачей. Его рентабельность инвестиций может быть быстро измерена в сравнении с любыми финансовыми затратами или затратами на ресурсы по увеличению производства и доходов, которое вы увидите. Вот несколько способов, которыми MES может поддерживать ваши операции:

Связь производства с фактическими затратами

Возможно, вы выполнили свою общую цель по результатам за месяц и поставили продукты, как было обещано, но, возможно, вам пришлось преодолеть время простоя и запустить машины дольше или быстрее, чем хотелось бы, или пропустить профилактическое обслуживание. Возможно, у вас было много сверхурочной работы. Или вы достигли цели контроля качества:не поставлять плохие детали, но для этого вы добавили уровень контроля, дополнительную обработку материалов или лом. MES измеряет входы и выходы, поэтому может предоставить более целостный и подробный отчет о том, как производство влияет на финансы.

Распределение ресурсов

Используя систему программного обеспечения управления для сбора и анализа важных данных и составления отчетов о результатах, вы можете распределять свой персонал способами, которые, как доказано, повышают вашу продуктивность. Во-первых, ваши нынешние сотрудники могут сосредоточиться на своих областях знаний, позволяя им выполнять работу, которая принесла вам успех. Во-вторых, со знаниями, полученными через вашу MES, вы можете начать планировать способы диверсификации своих предложений.

Подтверждение ключевых показателей эффективности

Ваши ключевые показатели эффективности должны основываться на входных данных, а не только на выходных. Даже если вы достигнете поставленных целей, у вас все еще есть возможности для роста. Использование MES помогает вам сосредоточить свое мышление на определении, измерении, анализе и контроле того, что на самом деле движет вашим бизнесом. MES предоставляет вам данные для внесения оперативных корректировок, разрывая цикл поиска проблем и прокладывая путь к их решению.

Расписание достижений

Достижение графика - это упреждающее планирование, чтобы гарантировать, что вы соответствуете всем внутренним и внешним ожиданиям, что приводит к высокоэффективной работе. Эксплуатация вашего предприятия через призму достижения графика MES позволяет вам более легко согласовывать плановое обслуживание, адаптироваться к неожиданным кадровым проблемам и оставаться гибкими в случае возникновения срочного заказа.

Бросьте вызов вызовам

При внедрении MES существуют общие проблемы, и знание некоторых из этих проблем может помочь вам проактивно решать любые проблемы.

Будьте готовы

Прежде чем выбрать решение MES, убедитесь, что поставщик наилучшим образом соответствует вашим потребностям. Не все поставщики MES созданы равными, поэтому важно быть уверенным, что ваш провайдер сможет загрузить все ваши текущие исторические данные в систему.

Еще одна область, к которой следует подготовиться, - это отображение вашего потока создания ценности, представление всех действий, необходимых для производства вашего продукта, от дизайна до маркетинга и передачи вашего продукта в руки клиентов. Этот уровень рабочего процесса картографирования будет интегрирован в систему MES.

Возможное сопротивление

Имеющиеся у вас системы и институциональные знания в значительной степени способствовали вашему успеху, поэтому внедрение новых процессов и моделей поведения может оказаться трудным. Небольшие изменения - например, использование новых отчетов, а не таблиц данных - могут замедлить адаптацию. Даже автоматизация расписания может вызвать беспокойство у некоторых сотрудников, но есть способы преодолеть этот страх и нерешительность, которые возникают вместе с любыми изменениями.

Глубина и подробный обзор данных может пролить свет на слабые места в организации. Несмотря на то, что повышение продуктивности ведет к большему успеху, дополнительную прозрачность можно интерпретировать как угрозу для нынешних сотрудников и систем, к которым они привыкли.

Отложить новое вложение можно легко. Однако мы увидели окупаемость инвестиций, которую может обеспечить MES. Одна компания, с которой мы работали, быстро окупила свои инвестиции в MES, выявляя потери материалов на сумму 800 000 долларов в год. Другой производитель узнал, что приоритет продаж был отдан продукту с наименьшей маржой.

Начать работу так же просто, как позвонить в IMEC или в местный центр MEP. Наша единственная цель - поддерживать потребности SMM по всей Америке. Мы будем рады помочь вам определить, как MES или другие передовые технологии могут повысить вашу прибыль.

Прочтите исходную статью.

---

Погрузитесь глубже

Недавно IMEC провела веб-семинар SMART MANUFACTURING TODAY - Apps for Factory Floor совместно с Xemelgo, компанией по разработке программного обеспечения для интеллектуального производства из Сиэтла.

Посмотрите запись, чтобы почувствовать вкус цифровых технологий, которые станут основой следующей промышленной революции, и узнать о существующих готовых приложениях, с которыми вы можете начать работу уже сегодня. Вы разберетесь с передовыми цифровыми технологиями, готовыми к быстрому развертыванию в производственных цехах уже сегодня.