Почему знание MES важно: Избегайте дорогостоящих подводных камней в умном производстве

Эта статья написана Чаком Вернером, менеджером операционного совершенства в Michigan Manufacturing Technology Center — части MEP National Network, и изначально опубликована в IndustryWeek.

Умное производство (Smart Manufacturing) — это производство будущего, и в своем ядре работает на экономию времени, денег и ресурсов. Один ценный инструмент на пути к Умному или Более умному производству — внедрение системы исполнения производства (Manufacturing Execution System, MES). Система исполнения производства (MES) — это автоматизированная система, использующая данные в реальном времени для помощи в измерении того, как ваше производство соотносится с финансовой производительностью.

Пока мы продолжаем путь к культуре, управляемой данными, критически важно для производителей иметь системы, оборудованные для сбора и анализа данных, специфичных для объекта. Внедрение MES — способ связать ваши текущие операции с вашими уровнями выхода и производительности, ведущий к более эффективному и продуктивному производственному объекту.

Исторические данные

Годами производители управляли этой необходимостью применять метрики к улучшению объекта, изучая свои месячные книги, чтобы определить их области рентабельности. Однако навыки, которые обеспечивали им успешные бизнес-операции и производство, не были теми же навыками, необходимыми для лучшего анализа доступных данных.

Это привело к циклу постоянного поиска проблем вместо проактивного решения проблем. Это было особенно верно для малых и средних производителей (SMM). До недавнего времени этот цикл был статус-кво, но с выгодами, теперь доступными через MES, все производители могут лучше оценивать операции для увеличения финансовой производительности на экспертном уровне — но без стоимости экспертных ресурсов.

Извлеките максимум из MES

Система, дающая SMM доступ к отчетности и анализу топ-уровня, результативным в эффективном, действенном и реальном времени оценке вашей производительности, далеко перевешивает любые потенциальные фронтенд-кривые обучения.

Просто скажем, внедрение MES позволит вам фокусироваться на рентабельности и даст свободу посвятить больше ресурсов областям наибольшей отдачи. Его ROI может быть быстро измерен против любых финансовых или ресурсных затрат по увеличению производства и выручки, которые вы увидите. Вот несколько способов, которыми MES может поддержать ваши операции:

Связывание производства с фактическими затратами

Вы могли достичь своей общей целевой выработки за месяц и доставить продукты как обещано, но вам, возможно, пришлось преодолеть простой и работать станками дольше или быстрее, чем предпочли, или пропустить плановое техобслуживание. У вас могло быть большое количество сверхурочных. Или вы выполнили цель контроля качества не поставлять бракованные детали, но для этого добавили слой инспекции, дополнительную манипуляцию материалом или брак. MES измеряет входы и выходы, поэтому способен доставить более целостный и детальный отчет о том, как производство влияет на финансы.

Распределение ресурсов

Используя систему управленческого ПО для сбора и анализа значимых точек данных и отчетов результатов, вы можете распределять свою рабочую силу способами, доказанными для повышения вашей продуктивности. Во-первых, ваша текущая рабочая сила может фокусироваться на своих областях экспертизы — позволяя им делать работу, которая принесла вам успех. Во-вторых, с знанием, полученным через ваш MES, вы можете начать планировать способы диверсификации ваших предложений.

Подтверждение KPI

Ваши KPI должны быть основаны на входах, а не только на выходах. Даже если вы выполняете цели поставки, у вас все еще может быть комната для роста. Использование MES помогает вам сфокусировать мышление на определении, измерении, анализе и контроле того, что на самом деле движет вашим бизнесом. MES дает вам данные для операционных корректировок, ломая цикл поиска проблем и проложая путь к решению проблем.

Выполнение графика (Schedule Attainment)

Выполнение графика — это проактивное планирование для обеспечения того, что вы выполняете все внутренние и внешние ожидания, ведущее к высокоэффективной операции. Операция вашего объекта через линзу выполнения графика MES позволяет вам легче приспособляться к плановому техобслуживанию, адаптироваться к неожиданным кадровым проблемам и оставаться гибкими, если возникает срочный заказ.

Вызовите вызовы на вызов

Существуют общие вызовы внедрения MES, и знание некоторых из этих вызовов может помочь вам проактивно адресовать любые проблемы.

Будьте подготовлены

Перед выбором решения MES, убедитесь, что провайдер лучше всего подходит вашим нуждам. Не все провайдеры MES созданы равными, поэтому важно быть уверенным, что ваш провайдер сможет загрузить все ваши текущие исторические данные в систему.

Другая область, к которой нужно быть готовым — маппинг вашей цепочки ценности, представление всех активностей, необходимых для производства вашего продукта, от дизайна до маркетинга до попадания вашего продукта в руки клиентов. Этот уровень маппинга рабочего процесса будет интегрирован в систему MES.

Потенциальное сопротивление

Системы и институциональные знания, которые у вас на месте, вносли большой вклад в ваш успех, поэтому может быть трудно внедрять новые процессы и поведения. Маленькие изменения — такие как использование новых отчетов вместо таблиц данных — могут замедлить адаптацию. Даже автоматизация планирования может вызвать тревогу у некоторых сотрудников, но есть способы преодолеть этот страх и колебание, которое приходит вместе с любым изменением.

Глубина и детальная видимость, которую данные предоставляют, могут пролить свет на слабости внутри организации. Даже если большая продуктивность ведет к большему успеху, добавленная видимость может быть интерпретирована как угроза текущим сотрудникам и системам, к которым они привыкли.

Можно легко отложить новые инвестиции. Однако мы видели возврат инвестиций, который MES может предоставить. Одна компания, с которой мы работали, быстро окупила свои инвестиции в MES, выявив потерю $800,000 в материалах каждый год. Другой производитель узнал, что приоритет продаж был поставлен на продукт с наименьшей маржой.

Начало так же просто, как звонок в IMEC или ваш локальный MEP Center. Наша единственная цель — поддерживать потребности SMM по всей Америке. Мы бы с удовольствием помогли вам определить, как MES или другие передовые технологии могут поднять вашу нижнюю линию.

Прочитайте оригинальную статью.

---

Погрузитесь глубже

IMEC недавно провел вебинар SMART MANUFACTURING TODAY – Apps for the Factory Floor с Xemelgo, сиэтлской компанией по ПО для умного производства.

Посмотрите запись, чтобы получить вкус цифровых технологий, которые будут питать следующую промышленную революцию, и узнайте о существующих готовых приложениях, с которыми вы можете начать сегодня. Вы поймете передовые цифровые технологии, готовые для быстрого развертывания на их производственном полу сегодня.