Как вложенные модели жизненного цикла трансформируют управление промышленными активами

Традиционно промышленные организации стремились приобретать оборудование и строить процессы, надежные и устойчивые на длительные периоды, потому что именно так они могут оправдать значительные первоначальные капитальные затраты. Однако с приходом четвертой промышленной революции и текущей сходимости доменов информационных технологий (IT) и операционных технологий (OT), этот подход нуждается в пересмотре. Умные технологии, такие как Интернет вещей (IoT), привносят убедительную инновацию, но очень разный жизненный цикл. Это сильно влияет на управление промышленным жизненным циклом. Компании могут использовать концепцию «вложенных жизненных циклов» для лучшей интеграции аспектов IT и OT в свой процесс управления промышленными активами. Давайте исследуем, как они могут это сделать.

Более короткие итерационные циклы

Традиционная продолжительность жизни промышленного оборудования измеряется от первоначального приобретения или Начала Жизни (BOL), через Середину Жизни (MOL), прямо до Конца Жизни (EOL). То, что вызывает устаревание машины — физический износ. С некоторым тщательным планированием вы можете быть уверены в поддержании надежного и устойчивого завода на долгий срок. В результате вы бы видели станки, служащие много годы — значительно упрощая обслуживание и управление жизненным циклом.

С технологией, теперь входящей в завод, эта картина меняется. В отличие от механического оборудования, ПО и IoT-устройства не устаревают через физический износ, а через то, что технологии опережают их по возможностям. Датчики пяти лет назад — бледные копии того, что возможно сегодня, и скорость, с которой происходят эти достижения, продолжает увеличиваться.

Любая промышленная компания, желающая интегрировать умные технологии в свои процессы, должна понять, что итерационные циклы здесь коренным образом короче, чем вы могли ожидать от традиционного оборудования. Оставаться актуальным означает относиться к технологическому устареванию серьезно и эффективно интегрировать его в управление активами в целом.

Влияние на управление жизненным циклом активов

Способность интегрировать различные жизненные циклы не легка, но критически важно, чтобы это относилось серьезно. Способность компании эффективно управлять своими активами существенна в терминах поддержания маржин, обслуживания спроса и избегания значительных ошибок, создающих излишние отходы. Для хорошего выполнения этого, каждый актив должен получить объективную оценку его полезной жизни, отличную от остальной системы. Это относительно легко сделать, когда у вас есть надежное оборудование, которое можно настроить и забыть.

Однако технология современной эры отличается. Вместо стандартного жизненного цикла, измеряемого физическими качествами компонента, постоянно появляются новые и улучшенные продукты, доставляющие существенно больше ценности, чем тот, который у вас сейчас. По мере расширения возможностей, вы должны адаптироваться или рискуете отстать от более технологично подкованных конкурентов. Ворота постоянно сдвигаются, и это полностью иной способ мышления о ваших капитальных вложениях.

Когда вы начинаете добавлять эту сложность в систему, это делает вещи более сложными для управления. Если ваши активы все зреют в разные моменты времени, может быть сложно гарантировать, что вы придерживаетесь требуемого графика обслуживания и планируете далеко в будущее для приобретения тех заменительных компонентов. Это требует хорошего понимания рынка, чувства, куда идут вещи, и постоянной переквалификации в самой технологии.

Как таковое, нам нужен измененный подход.

Вложение жизненных циклов

Основываясь на исследовании, кажется ясным, что самый важный принцип, необходимый для заставления этого работать — мышление системным подходом. Эта проблема не решается на уровне любого одного компонента. Вместо этого она требует от менеджеров подняться на один слой абстракции выше и рассматривать завод более холistically.

Навык управления сложной операционной системой — понимание того, как разные жизненные циклы активов взаимодействуют друг с другом и как взаимозависимости могут влиять на ожидаемые результаты в конце процесса. Если у вас есть твердое понимание того, как каждый компонент играет свою роль в более широкой системе, то вы лучше размещены для принятия долгосрочных стратегических решений, которые сдвинут иглу для организации.

Это может быть достигнуто через вложение жизненных циклов. Картирование жизненного цикла каждого компонента и затем интеграция его в макровзгляд всей системы поможет вам увидеть, где устаревание может создать дыры в вашей операционной среде. Если вы сделаете это с достаточным контекстом и нюансами, вы сможете предвидеть эти моменты нехватки.

Системный подход к управлению промышленными активами

Вложенные жизненные циклы стали ключевой частью управленческой ответственности движением вперед, по мере того как умные технологии продолжают входить в промышленный ландшафт, требуя смеси старого операционного оборудования и новой IoT-технологии. Компании, которые выйдут вперед, поймут эти вложенные жизненные циклы и смогут выполнять объективные анализы, позволяя им принимать лучшие решения. Этот набор мышления соответствует обещанию умного завода, где система адаптируется к изменениям, интегрируя данные из разных источников. Эта гибкость позволяет тот вид нюансированного управления активами, который определит долгосрочную возвратность инвестиций компании.

Адаптировано из «Nested Lifecycles-Improving the Visibility of Product Lifespans in Smart Factories.» by West S, Ebel M, Anderson M, Stoll O, Poeppelbuss J and Khan M (2022). https://doi.org/10.3389/fmtec.2022.837478