Чем отличается третья эра 32/64-битных встроенных процессоров

Первые две эпохи 32/64-битных встроенных процессоров определялись проприетарными архитектурами. Третьего не будет.

В Первую эру Из 32/64-битных встроенных процессоров, которые использовались в 1980-х и 1990-х годах, полупроводниковые компании разработали и поддерживали свои собственные проприетарные архитектуры ЦП. А их было много. Стоимость поддержки этих архитектур становилась все более обременительной, а сторонние поставщики программного обеспечения по причинам, связанным с расходами, сложностью и окупаемостью инвестиций, не желали поддерживать несколько уникальных архитектур ЦП. Сокращение затрат и отсутствие поддержки программного обеспечения сторонних производителей побудили компании отказаться от своих проприетарных архитектур и интеллектуальной собственности лицензионных процессоров.

Это привело к Второй эре в конце 1990-х и 2000-х годах лицензирования проприетарных архитектур процессоров. Такие компании, как Arm, ARC, Andes, MIPS, Tensilica и другие, предлагали лицензии на свои собственные процессорные ядра. Arm предложила лицензию на архитектуру, которая давала клиентам право разрабатывать собственные реализации, используя «чертежи» поставщика .

ARC, MIPS и Tensilica заняли определенные ниши. Лицензиаты Arm не учитывали, сколько власти они передали своему поставщику. Различные ядра ЦП Arm получили распространение в планах развития клиентов; экосистема стороннего программного обеспечения и инструментов объединилась вокруг Arm и отказалась или отказалась от поддержки других архитектур встроенных процессоров. ARM сейчас является доминирующим игроком в области IP CPU.

Со временем заказчики не смогли удержаться от уплаты высоких лицензионных сборов за то, что вскоре превратилось в инкрементные инновации и нежелательные функции - инженера не уволили бы за лицензирование Arm, но руководители все больше вздрагивали от невероятных цен. Заказчики оказались в ловушке, созданной ими самими, поскольку ни один поставщик не был достаточно сильным, чтобы вывести на рынок архитектуру с необходимым сторонним программным обеспечением и поддержкой инструментов, и никакой заслуживающей доверия сторонней альтернативы не существовало.

До 2010 года, когда началась Третья эра .

Первые две эпохи были связаны с проприетарными архитектурами. Третья эра это архитектура с открытым исходным кодом, являющаяся отраслевым стандартом. В авангарде этого движения стоит RISC-V. С RISC-V лицензиаты не привязаны к одному поставщику; они могут перемещаться между разными поставщиками, каждый из которых имеет лицензию на IP процессора RISC-V. Это снижает вероятность того, что весь рынок окажется в заложниках у одного поставщика, и помогает поддерживать относительно низкие ставки лицензирования и лицензионных отчислений (в то время, когда компании, производящие микросхемы, борются за сохранение прибыли от всемогущих OEM-производителей, где концентрация покупателей находится на всеобщем уровне. время высокий).

С другой стороны, у поставщиков RISC-V есть возможность отличаться друг от друга по нескольким параметрам, включая производительность, размер, мощность, настройки (источник блокировки и прилипчивости), а также возможности / надежность поставщиков.

Реакция Арма на феномен RISC-V могла возникнуть прямо из учебника доминирующего игрока в главе, озаглавленной «Когда ты напуган». Во-первых, он выпустил маркетинговые материалы, пытающиеся вызвать страх, неуверенность и сомнения (FUD) в отношении RISC-V, которые просто помогли проинформировать отрасль о существовании RISC-V (FUD IBM о поставщиках мини-компьютеров достиг примерно того же эффекта).

Во-вторых, Арм ждал, не закончатся ли деньги у стартапов RISC-V. К удивлению Arm, появляющиеся поставщики RISC-V начинали привлекать клиентов с помощью IP-ядер процессоров низкого уровня (поскольку клиенты, наконец, почувствовали, что у них есть альтернатива Arm, по крайней мере, на уровне low-end), и больше венчурного капитала (и корпоративного VC) инвестиции потекли в сторону RISC-V. Такие компании, как Western Digital, активно поддерживали RISC-V.

Что еще хуже для Arm, Softbank, похоже, потребовал от Arm поднять цены на процессоры M-класса начального уровня. Эта очевидная оплошность привела к дальнейшему отвлечению бизнеса от Arm в сторону RISC-V. Теперь все больше клиентов Arm пересматривают соотношение цены и качества, предлагаемого их постоянным поставщиком.

Что это значит? Де-факто монополия обычно не рушится в одночасье, но линии разломов становятся очевидными, и заказчики переключаются по одному проекту за раз ... тем не менее, Arm имеет заслуженную репутацию в области исполнения и доставки, хотя ее охватывают «Туман войны». Проблемный Softbank опирается на свои портфельные фирмы, чтобы увеличить прибыль. Группа Интернет-услуг Arm (ISG) еще не стала прибыльным бизнесом, и многие целевые клиенты избалованы выбором в секторе, в основном основанном на стандартах.

Вероятно, следующей тактикой из этого сценария будет для Arm отстаивать свои патенты на процессоры, поскольку вендоры RISC-V получают прибыль. Это может остановить или лишить жизни стартапы RISC-V, у которых, вероятно, мало патентов. Скорее всего, это рассердит клиентов Arm и побудит их усилить поддержку RISC-V, но доминирующие игроки не часто задумываются о последствиях своих действий второго или третьего порядка, поскольку лидерское мышление обычно не настроено на потенциальные сбои. / P>

А как насчет поставщиков RISC-V? Некоторые обанкротятся, некоторые будут приобретены; несколько может процветать. Предложение такого же универсального продукта, что и ваш конкурент, - это не путь к богатству. Да, некоторые скажут, что у них есть «история искусственного интеллекта», у других - «история безопасности». Но для меня, во всяком случае, это чистая чепуха - значимое и дифференцированное УТП, а, следовательно, создание и захват ценности происходит от пересечений этих областей.

И все же этого недостаточно. При лицензировании IP вы можете предоставить своему клиенту строительные блоки (IP-ядра) для разработки решения или предоставить им больше решения, а именно, оптимизированные и предварительно проверенные подсистемы, интеграцию другого дорогостоящего / сложного оборудования. IP, промежуточное ПО и приложения, предназначенные для решения действительно сложной проблемы клиентов (так что вам платят больше).

Такая стратегия дифференциации вокруг стандартной процессорной архитектуры может потенциально принести гонорар выше среднего, но она может быть реализована только поставщиком интеллектуальной собственности с широким портфелем ценных IP - и фундаментальных патентов, лежащих в его основе, для противодействия потенциальным действиям доминирующий игрок начинает испугаться.

Доминирующие игроки редко умирают, они просто исчезают, по мере того как другие становятся известными благодаря новым драйверам спроса, то есть новым приложениям, не требующим устаревших требований. Но есть экзистенциальный вопрос для стартапов RISC-V, а именно:«Что еще у вас есть?» Их ответ на этот вопрос имеет решающее значение, чтобы побудить клиентов перейти на RISC-V за пределами бюджетного сегмента.

Бесконтактное измерение уровня жидкости с помощью чипа рефлектометра Упрощение разработки визуальных приложений SLAM