Ближнее аутсорсирование (Near-sourcing): как близость повышает эффективность и снижает затраты

Определение и контекст

Ближнее аутсорсирование (near-sourcing) — стратегическое размещение части или всех операций бизнеса близко к рынку сбыта готовой продукции. Термин противопоставляют и используют для обозначения разворота тренда на аутсорсинг дешевого производства в развивающиеся страны. При near-sourcing компания реагирует на растущие затраты в цепочках поставок и на рост стоимости труда в развивающихся странах. Помимо снижения неопределенности растущих затрат офшоринга, есть другие преимущества: культурное сходство, близость, отсутствие временных зон, доступ к квалифицированным кадрам.

География near-sourcing

Полный охват near-sourcing не всегда означает возврат операций в штаб-квартиру. Может означать релокацию в соседнюю страну с искомыми преимуществами. Пример: автопроизводитель из США переносит производство в Мексику вместо Китая. Суть — найти ближайшее к рынку сбыта место, предлагающее преимущества и избегающее растущих затрат цепочки поставок.

Преимущества: культура, коммуникация, логистика

• Культурная близость: человеческий капитал лучше понимает культуру и язык бизнеса-заказчика.
• Временные зоны: устранение/сокращение разницы во времени облегчает коммуникацию между управлением и проектной командой.
• Физическая близость: полеты в Канаду/Мексику — часы, в Китай/Европу — значительно дольше. Регулярные личные встречи становятся реальными.
• Доступ к квалифицированным кадрам с нужными навыками для ключевых операций.

В совокупности near-sourcing эффективно избегает растущих затрат цепочки поставок и снижает риски офшоринга.

Источники

• https://archive.nytimes.com/boss.blogs.nytimes.com/2010/06/23/is-manufacturing-coming-back-to-the-u-s/
• https://www.scmr.com/article/near-sourcing_gains_traction_in_supply_chain/