Освоение эффективной комплектации заказов: проверенные стратегии сокращения затрат на труд

Бизнес сталкивается с постоянным давлением сократить затраты на труд в цепочке поставок, однако с клиентами, размещающими больше заказов в малых количествах, решить эту задачу часто легче сказать, чем сделать. Отличное место для начала, безусловно, — оптимизировать процесс сборки/комплектации заказов везде и как только возможно.

Смысл сначала сосредоточиться на комплектации, упаковке и отгрузке исходящих заказов, так как эти функции обычно потребляют 50% или более труда склада.

Советы для эффективных сборщиков включают:

Ограничьте манипулирование

Снизьте вероятность человеческой ошибки, ограничив количество рук, которые касаются запасов во время выполнения заказа, тем самым уменьшая дополнительную переупаковку или проверку отгрузки. После комплектации инвентарь должен напрямую помещать отгрузки на грузовики. Комплектация прямо в коробки для отгрузки вместо контейнеровさらに помогает минимизировать ошибки.

В сомнении — проверяйте

При формулировании стандартных операционных процедур вашей компании старайтесь двойной проверки большинство шагов в процессе комплектации. (Вы всегда можете ограничить это условие позже.) Используйте флаги верификации комплектации, чтобы сборщики сканировали и верифицировали LPN, количество, предмет и т.д. Count Back или Count Near Zero также могут использоваться для подсчета оставшегося инвентаря в локации для валидации комплектации.

Храните мудро

Для повышения эффективности внутри склада, мозговые штурмы разных стратегий хранения. В одном примере, слотирование может снизить заторы, аварии или повреждение продукта, и улучшить интенсивность хранения и время извлечения. Пересматривайте стратегии хранения регулярно для согласования практик с сезонным спросом.

Не смешивайте

Хранение нескольких SKU в одной локации может резко снизить эффективность комплектации, поскольку сборщику нужно искать через несколько SKU, чтобы найти правильный предмет. Убедитесь, что есть отдельная, четкая локация комплектации для каждого уникального SKU.

Кластеры — король

Значительные эффективности могут быть достигнуты группировкой вместе высокообъемных, часто отгружаемых SKU, тем самым сокращая время в пути для сборщиков. Убедитесь, что эта специальная зона или зона адекватно спроектирована для размещения интенсивных уровней активности.

Держите на уровне

Производительность комплектации заказов выше на уровне пола, чем при сравнении с товарами, хранящимися вертикально. Так что если у вас есть недвижимость, старайтесь держать как можно больше инвентаря на уровне пола. Если заканчивается место, держите низкообъемные товары вертикально, с высокочастотным запасом на уровне пола.

Учитывайте носитель

Носитель, используемый для хранения предметов на складе, также может влиять на продуктивность. Для анализа этой взаимосвязи используйте переменную, известную как скорость кубического движения, измеряющую объем движения для каждого SKU. Уравнение: скорость кубического движения равно движению в единицах, умноженному на кубические размеры единицы. Высокая кубическая скорость лучше подходит для паллетных стеллажей, в то время как низкая кубическая скорость должна быть назначена для более мелких форматов носителей хранения, как стеллажные ячейки.

Смешивайте

Различные методы комплектации заказов могут давать различные результаты. Варианты включают: зонную комплектацию, в которой каждому сборщику назначается конкретная зона и он будет работать только в этой зоне; партийную комплектацию, где сборщику назначают и он комплектует несколько заказов одновременно, тем самым уменьшая поездки к каждой локации; и волновую комплектацию, в которой все зоны комплектуются одновременно, а предметы позже сортируются и консолидируются в индивидуальные отгрузки.

Не бойтесь автоматизировать

Поскольку сборщики заказов посвящают примерно 60 процентов своего времени ходьбе или перемещению продукта, автоматизированное решение, такое как конвейер и питаемые рабочие станции, может значительно сократить время комплектации и повысить продуктивность.

Сберегите их силу

Время в пути может съедать до 50% часов сборщика, увеличивая вредную рабочую усталость. Для повышения точности комплектации устраните количество ходьбы, которое должны делать сборщики, тем самым снижая усталость и, следовательно, точность. Сотрудники, которые могут комплектировать заказы, оставаясь на месте, могут выполнить больше, и быстрее, с меньшими ошибками.

Посетите наш выбор Сборщиков Заказов / Складских Сборщиков >