Ценность семейной собственности в механических цехах:повышение удовлетворенности сотрудников и доверия клиентов

Обязательства

Приверженность делу играет большую роль в семейном бизнесе. Когда речь идет о семье, не каждое решение является исключительно бизнесом. Семейные предприятия стремятся принимать решения для защиты долгосрочных льгот, предоставляемых их сотрудникам, их сообществам, их благотворительным организациям и местным делам, что приводит к тому, что их сотрудники также становятся более преданными им. 

Стабильность и лояльность

Благодаря более консервативному подходу и меньшему долгу, чем у других предприятий, семейные предприятия лучше подготовлены к трудным экономическим временам. Сосредоточение внимания на долгосрочной устойчивости, а не на краткосрочных выгодах, помогает семейным компаниям выдерживать экономические штормы и избегать необходимости увольнять сотрудников во время экономических спадов. Более продолжительный стаж работы сотрудников укрепляет лояльность и позитивную культуру, а также повышает эффективность. Семейные предприятия сосредоточены на долгосрочной стабильности, а не на краткосрочных потребностях зачастую удаленных акционеров. 

Корпоративная культура

Культура компании отражает ценности и культуру семейных владельцев. Зачастую сотрудники идеально вписываются в местный семейный бизнес, поскольку корпоративная культура, в которой сотрудники и владельцы связаны местными ценностями. Сотрудники, скорее всего, увидят семейных владельцев помимо работы в обществе, в церкви, школе, магазинах, ресторанах и на фестивалях. Взаимодействие на работе и в обществе помогает создать сплоченность команды. 

Долгосрочное видение компании

Семейные предприятия дольше удерживают сотрудников. По данным Harvard Business Review, текучесть кадров ниже в семейных компаниях и составляет менее 10%. Механический цех с сильной культурой, ориентированной на семью, привлекает хороших людей и поддерживает их заинтересованность и лояльность. Часто менеджеры и руководители цехов прошли путь от должности машиниста, что приводит к беспроигрышной ситуации, которая гарантирует, что сотрудник и компания будут настроены на долгосрочный будущий успех. Сотрудники растут вместе с компанией и семьей. Рост бизнеса открывает новые возможности карьерного роста, а развитие сотрудников способствует росту компании. 

Гибкость

Что касается повседневной деятельности, семейный механический цех часто принимает решения проще и быстрее, поскольку в нем меньше офисных политик и политик. Когда сотрудник замечает улучшение процесса или предлагает обновить оборудование, к нему прислушиваются, и действия могут быть предприняты раньше. Эта гибкость влияет и на образ жизни сотрудников. Если личная семейная ситуация меняется, семейный бизнес с большей готовностью приспосабливается к удовлетворению этой новой жизненной потребности. Кроме того, гибкость семейного бизнеса побуждает сотрудников участвовать в общественных работах. 

Баланс между работой и личной жизнью

Семейные предприятия более склонны понимать, что человеку нужен некий баланс между работой и жизнью. Даже самый преданный работник механического цеха живет за пределами цеха. Семейный бизнес с большей вероятностью будет отмечать этот факт, а не рассматривать его как контрпродуктивный для бизнеса. Этот счастливый сотрудник, будь то сборщик, оператор станка, техник по качеству или менеджер, чувствует заботу и вдохновение работать с максимальной отдачей. Кроме того, во многих семейных магазинах сверхурочная работа является добровольной, а не принудительной.

Комментарии сотрудников о Stecker Machine Company следуют той же тенденции:

"Быть частью семейного бизнеса означает, что вы не просто число. Они действительно заботятся о вашем успехе, вашей семье и вашем благополучии".

"Семья Стекер решила разделить прибыль со своими сотрудниками. Одно только участие в прибыли позволит мне навещать дочь хотя бы раз в год, а может, и два. Иначе я бы не смог этого сделать".

"Замечательно, что компания Stecker уделяет особое внимание развитию сотрудников на всех уровнях. Большинство наших руководителей и инженеров начинали как машинисты компании Stecker".