Создание сильной корпоративной культуры:проверенные тактики единства, роста и успеха

Культура — душа компании.

Это то, что мотивирует людей выполнять отличную работу каждый день (нет, это не деньги, не льготы по здоровью или свободное время… хотя ВСЕ это очень важно). Это правда:более 50 % сотрудников заявили, что корпоративная культура важнее зарплаты, когда речь идет об удовлетворенности работой.

Корпоративная культура, очевидно, является жизненно важной частью успешной организации, но ее сложно определить и еще труднее создать. Но это не невозможно, поэтому мы расскажем вам, как построить корпоративную культуру, которая поднимет гордость компании, повысит моральный дух, снизит текучесть кадров и повысит производительность.

Итак, что же такое «корпоративная культура»?

Невозможно построить дом без четкого проекта, который будет указывать путь, поэтому давайте сначала разберемся, что значит культура для большинства людей. Для некоторых это может быть рабочая среда, в то время как другие указывают на формулировку миссии или общие ценности компании. Третьи видят в этом простое соблюдение «золотого правила»:относиться к другим так, как вы хотели бы, чтобы относились к вам.

На самом деле корпоративная культура – это все это и даже больше! Это поведение и убеждения сотрудников, политики и процедуры, кодексы поведения и этики... другими словами, «личность» (или душа) компании.

В компании Stecker Machine корпоративная культура проявляется по-разному. Доброжелательность, уважение и помощь друг другу. Гордимся продукцией и условиями труда. Привлечение клиентов при каждой возможности. В целом, страсть к компании, продуктам и людям.

Как создать лучшую корпоративную культуру

Звучит здорово, не так ли? Но как насчет того, чтобы изменить плохую корпоративную культуру? Негатив тоже может быть мощным. А когда дом построен, внести фундаментальные изменения может оказаться непросто.

Идея общих ценностей компании уже упоминалась ранее, и об этом не следует забывать в этом обсуждении. Наличие твердой, значимой философии, на которую можно всегда опираться, может значить очень многое! В Stecker у нас есть четыре основные ценности, которые помогают в каждом продвижении вперед, в каждой задаче и в каждом решении:

• Порядочность и честность 
• Уважение и сотрудничество
• Инновации 
• Подотчетность

Каждый из них включает в себя множество дополнительных утверждений, которые помогут всем сосредоточиться. Дело в том, что они объединяют компанию и служат основой, на которой строится корпоративная культура.

Два года назад мы опубликовали блог «4 способа построить и поддерживать великую культуру в 2020 году», и хотя глобальная пандемия изменила методы выполнения некоторой работы, она не изменила то, почему мы работаем так, как работаем. Целью остается удовлетворение постоянно растущих потребностей наших клиентов, оставаясь при этом лучшим работодателем для наших сотрудников.

Установление ценностей — это хорошо, но важно жить по ним. 

Да, для создания выдающейся культуры компании нужны общие общие ценности. Однако необходимо уделять особое внимание их соблюдению. Когда основные ценности превращаются в поведение всех сотрудников:руководителей, менеджеров, уборщиков, происходит настоящее волшебство.

Ничто не происходит в одночасье, и быть «обучающейся организацией» вполне приемлемо. Это означает место, где:

• люди постоянно расширяют свои возможности для достижения результатов, которых они действительно желают.
• развиваются новые и широкие модели мышления.
• коллективное стремление освобождается
• люди постоянно учатся видеть целое2

В Stecker Machine такой подход не только способствует росту вовлеченности сотрудников, но и способствует удержанию сотрудников. Для нашего отдела кадров это означает, что люди будут более счастливы и меньше будут искать новых людей.

Частью жизненных основных ценностей является способность понимать, когда необходимы изменения, что часто приводит к постоянному совершенствованию. Конкретные стратегии открывают возможности для повышения производительности во многих областях — от персонала до технологий — и расширяют конкурентные преимущества Stecker Machine.

Сильную корпоративную культуру, очевидно, легче построить, когда все находятся на одной волне. Сотрудничество в трудную минуту может объединить команды, в том числе и нашу. Например, когда команда инженеров тестирует новый инструмент для ускорения производства, или когда для победы в новом проекте необходим прототип, или когда график работы с заказчиком особенно сложен, все в сборе.

В этом трехминутном видеоролике рассказывается о культуре нашей компании и подробно рассказывается о преимуществах Stecker Machine.

Возможности в 2022 году и в дальнейшем

Душа. Личность. Сердце. Как бы вы ни воспринимали роль корпоративной культуры, это сила, которая обеспечивает успех, даже когда команда разделена физическим расстоянием. Это мотивирует людей усердно работать, вносить свой вклад в постоянный успех компании и достигать невероятных результатов… вместе.

В Stecker Machine мы предлагаем возможности карьерного роста на всех уровнях организации:

• Среднее образование — Развитие лидерских качеств и оплата обучения.
• Внутреннее обучение — Занятия на месте, проводимые преподавателями местных партнеров по обучению и развитию, а также нашими профильными экспертами.
• Выездные занятия — Пройти повышение квалификации в конкретных областях.

Кто не хотел бы работать в компании, которая стремится воспитывать позитив, креативность, доверие, сотрудничество и лояльность? Даже в станочном цехе с ЧПУ, наполненном высокотехнологичным оборудованием с высокой степенью автоматизации, люди являются самым мощным инструментом в здании.

Если вас интересуют расширяющая возможности корпоративной культуры и семейная собственность, мы приглашаем вас изучить карьеру в Stecker Machine. Свяжитесь с нами сегодня!

Об авторе

Мэтт возглавляет отдел кадров и маркетинга SMC. Он работал в компании Stecker Machine над проектами, охватывающими производство с ЧПУ, робототехнику, входящий маркетинг и лидерство. Ему нравится применять свой инженерный опыт для решения любых бизнес-задач.