Генерация концепции продукта:разработайте свой продукт научным путем

Производственная сфера полна многих продуктов, созданных блестящими и новаторскими умами. Однако одной идеи о продукте, который изменит мир, всегда недостаточно. Именно способность воплотить такую ​​идею в реальность является одной из самых больших ловушек, которую многим не удалось преодолеть. Это огромная проблема в производственном секторе, и именно поэтому создание концепции является неотъемлемой частью дизайна продукта.

Генерация концепции — это первый и самый важный шаг в создании отличного продукта. Разработчики продуктов должны изучить идею, задать правильные вопросы и предоставить ценную информацию, которая может превратить простые плоды их воображения в то, что люди назовут отличными продуктами.

В этой статье мы рассмотрим процесс проектирования продукта, как создать концепцию продукта, важность генерации концепции в дизайне продукта и т. д. Эта статья будет действовать как подробное руководство и ответит на вопросы о том, что такое генерация концепции в разработке нового продукта. ? Почему это приводит к созданию отличных продуктов. Давайте приступим к делу, чтобы вы могли понять, как работает этот процесс.

Генерация концепции

Генерация концепции — это техническое описание формы продукта и механизмов работы. Это критический этап в разработке продукта, который важен, потому что он дает представление, которое превращает представление клиента о продукте в приблизительное описание механизмов реального продукта.

Что такое создание концепции?

Генерация концепции продуктов, которая часто выражается в 3D-моделях или черновых эскизах, сопровождаемых кратким текстовым описанием, является попыткой разработчиков продукта дать полезную информацию о принципах работы продукта. Хотя многие разработчики продуктов либо пропускают, либо упрощают его, важно отметить, что при переходе от стадии создания идеи идеального продукта к созданию и производству таких продуктов генерация концепции имеет решающее значение. Без генерации концепций продукта проект бесплоден. Этот процесс включает в себя множество вариантов дизайна, из которых дизайнеры могут обдумать и прийти к выводу или предложить лучшие идеи.

Важность создания концепции

Современный мир перегружен большим количеством продуктов. Поэтому генерация эффективной концепции — важный этап коммерческого успеха любого продукта. Генерация концепции — важный процесс в производстве, поскольку он устраняет разочарование из-за несовместимости продуктов или сложных продуктов, которые помогают в разработке прототипов. За счет этого также экономятся время, усилия и деньги.

Процесс разработки концепции <сильный>

Процессы разработки концепции представляют собой этапы генерации концепции. Они созданы, чтобы помочь дизайнерам с кратким планом дизайна продукта. Для формулирования этих процессов необходимы креативность и опыт команды разработчиков продукта. Это связано с тем, что они должны тщательно изучить и понять идею клиента, чтобы разработать дизайнерские решения, которые дополняют идею клиента и решают намеченную проблему.

Разработчики продукта и инженеры понимают, что предоставление решений для потребностей продукта — это не первый подход, но понимание потребностей и спецификаций клиентов — это правильный канал для создания превосходного дизайна продукта. Существует несколько шагов, а также подходов, связанных с созданием процессов разработки концепции. Однако мы сгруппировали их в три:

Подготовка

Это самый важный этап процесса разработки концепции, поскольку он является основой, определяющей успех других этапов. Поэтому важно правильно организовать этот процесс. Если у клиента есть идея или потребность в продукте, но он не обладает необходимыми знаниями для реализации такого проекта, он обращается к инженеру по продукту. Ниже приведены шаги, которые нужно предпринять!

· Определите потребности клиента

Это попытка увидеть продукт с точки зрения покупателя. Вы должны быть в состоянии ответить на следующий вопрос.

• Почему именно этот продукт?
• Какую проблему хочет решить клиент при создании продукта?

Чаще всего у клиента может не быть всей необходимой информации. Как эксперт, вы должны исчерпать все «почему», чтобы иметь полное представление о предполагаемом продукте.

· Просмотреть продукт

Обсудите выдержки из вашей встречи с заказчиком со своей командой. Цель состоит в том, чтобы дать вашей команде представление о продукте и о том, какую проблему он должен решить. Команда может обсуждать идеи для нового продукта и при необходимости предлагать спецификации.

· Документ на ходу

Многие разработчики продуктов не документируют каждую деталь проекта. В большинстве случаев они считают, что определенная информация не имеет значения. Однако файл истории проектирования является одним из наиболее важных документов при создании концепции.

На ранних стадиях он может состоять из записей сгенерированных идей. Однако по мере продвижения проекта его можно уподобить головоломке, соединяющей идеи с новыми проектами, а также может служить ссылкой на предыдущие идеи, которые можно уточнить.

Этап разработки

Этот этап включает в себя генерацию концепций дизайна продукта. На этом этапе любой предпринятый шаг является результатом идеи, возникшей на встрече с вашей командой. При разработке концептуальных процессов наличие команды имеет первостепенное значение. Это гарантирует пул идей для выбора и множество профессионалов для распределения обязанностей.

· Исследования

Мы понимаем необходимость быстрого перехода к разработке ваших продуктов. Тем не менее, изучение других компаний или аналогичных продуктов и понимание того, как их продукты решают ту же проблему, является интересным методом создания концепций.

Изучение существующих концепций и их оптимизация могут сэкономить на исследованиях и разработке новых продуктов. Легче реализовать уже существующую и работающую концепцию, чем тратить время на создание новых концепций.

· Мозговой штурм

На этом исследование завершено. Есть эталон компании и продукта, похожий на идею заказчика. Следующее, что нужно сделать, это побудить членов вашей команды придумывать инновационные идеи на основе исследований, которые могут быть включены в дизайн вашего продукта.

Мозговой штурм может привести к множеству идей, в большинстве случаев больше, чем действительно требуется, поэтому их необходимо отсортировать, чтобы определить с пользой.

Реализация

Теперь перед вами множество идей. Вы понимаете, что не все сгенерированные идеи могут быть полезны для дизайна продукта. Тем не менее, цель была достигнута — заставить членов команды свободно говорить и дать возможность идеям течь свободно. Однако кучу идей необходимо просмотреть, чтобы отделить полезные идеи от остальных.

· Обзор идей и решений

Файл истории проекта — хорошее место для начала. Возможно, были идеи, от которых вы отказались в самом начале, но ваши исследования и мозговые штурмы с вашей командой внезапно заставили вас увидеть их в новом свете.

Тщательно выберите пять лучших идей на основе их применимости к дизайну продукта и проанализируйте их на наличие подводных камней. Кроме того, обзор идей и решений должен быть открытым, поскольку процесс генерации концепции цикличен. По мере того как в процессе проектирования продукта возникают новые проблемы, потребуются дополнительные мозговые штурмы для выработки встречных идей.

· Оцените идеи

На этом генерация концепции завершена. Однако вы и ваша команда должны выполнить важную задачу ранжирования выбранных идей на основе стоимости, эффективности, сложности и продолжительности каждого проекта. Таким образом, каждая идея ранжируется и сравнивается друг с другом на основе определенных командных критериев.

· Дизайн продукта

После того, как рейтинг завершен, и у вас есть хотя бы три лучшие идеи, известные. Пришло время заняться дизайном продукта. Выбор не менее трех идей дает покупателю возможность выбора. После того, как покупатели сделали выбор, вы начинаете делать иллюстрации продукта в 3D-моделях или приступаете к быстрому прототипированию.

Заключение

Разница между отличными продуктами и плохими продуктами не обязательно заключается в качестве идеи, а в создании концепции дизайна продуктов. Вот почему клиенты доверяют вам свои идеи, и ваша задача — воплотить эти идеи в жизнь, задавая правильные вопросы и создавая правильные концепции для их воплощения. В этой статье говорилось о генерации концепции. Это касается производства продукции с помощью таких процессов, как обработка на станках с ЧПУ, 3D-печать, изготовление листового металла и т. д. RapidDirect помогает воплотить ваши проекты в жизнь и завоевать рынок в кратчайшие сроки при инженерной поддержке.

Часто задаваемые вопросы

Почему важно генерировать концепции?

Генерация концепции — важный процесс в производстве, потому что он устраняет разочарование из-за несовместимости продуктов или сложных продуктов. За счет этого также экономятся время, усилия и деньги.

Как вы создаете концепции?

Разработчики продукта и инженеры понимают, что предоставление решений для потребностей продукта — это не первый подход, но понимание потребностей и спецификаций клиентов — это правильный канал для создания превосходного дизайна продукта. Существует несколько шагов, а также подходов, связанных с созданием процессов разработки концепции. Однако мы сгруппировали их в три. Дополнительные сведения о шагах см. в статье выше.