Понимание процесса разработки продукта и роли прототипирования

Когда дело доходит до разработки продукта, процесс может быть довольно сложным и трудоемким. Чтобы создать успешный продукт, важно иметь четкий план и уделять время прототипированию как можно большего количества итераций.

В этой статье будет представлен обзор цикла разработки продукта, а также важность прототипирования. Мы также дадим несколько советов, как сделать процесс разработки вашего продукта более эффективным. Поэтому, если вы готовы начать новое изобретение или хотите улучшить свои существующие продукты в соответствии с последней рыночной стратегией, продолжайте читать!

Что такое разработка продукта?

Процесс разработки продукта заключается в преобразовании концепции продукта или идеи в физический жизнеспособный продукт, который можно продавать потребителям. Этот процесс обычно включает исследование рынка, проектирование продукта, создание прототипа, тестирование и производство.

В современном деловом мире крайне важно постоянно внедрять инновации и разрабатывать новые продукты, чтобы оставаться впереди конкурентов. Многие компании полагаются на свои команды по разработке новых продуктов, которые могут принести много пользы бизнесу.

Вот лишь несколько способов, которыми команда дизайнеров продукта может помочь бизнесу добиться успеха: 

1) Продуктовая команда может помочь увеличить продажи, предложив новую и инновационную идею продукта, которая понравится покупателям.

2) Команда разработчиков продукта может помочь повысить эффективность, разрабатывая продукты, адаптированные к конкретным потребностям клиентов.

3) Он может создавать рабочие места, привлекая новые таланты и опыт для помощи в разработке продуктов.

4) И, наконец, поддерживать конкурентоспособность за счет разработки качественных продуктов в соответствии с современными тенденциями.

7 ключевых этапов процесса разработки продукта

Оптимизация процесса разработки продукта и его эффективное является важной целью в процессе строительства многих компаний. Существует дизайн продукта и производственный процесс с нуля, от идеи до прототипа и конечного продукта, который выходит на рынок. Каждый шаг, будь то разработка идей/концепции продукта, эксплуатация, этап разработки, бета-тестирование и т. д., важен.

Он также предоставляет продуктовую стратегию для будущей работы над продуктом или процессов проекта. Особенно для малых и средних компаний по гибкой разработке продуктов, когда нет процесса, связанного с продуктом, вопрос о том, может ли продукт быть завершен вовремя и может ли он быть завершен с высоким качеством, стал заботой многих менеджеров по продукту и руководителей.

В сочетании с нашими производственными мощностями и сотрудничеством с отзывами клиентов, чтобы обобщить некоторый опыт, мы надеемся дать совет большему количеству людей.

Шаг 1. Придумайте идеи

Идея — это первый и, пожалуй, самый важный этап в процессе разработки нового продукта. На этом этапе вы придумаете первоначальную идею продукта. Это можно сделать с помощью маркетинговых исследований, отзывов пользователей или просто путем мозгового штурма с командой разработчиков продукта.

Если у вас есть идея, важно проверить ее, проведя исследование рынка, чтобы выяснить, есть ли потребность в продукте.

Шаг 2. Отфильтруйте свои идеи

После первого этапа у вас, вероятно, должен появиться ряд идей. Но не все идеи жизнеспособны, и тогда каждый должен быть вовлечен в выбор лучшего варианта, и, конечно, сохранение альтернативы также является способом ее обеспечения. В процессе разработки концепции и планирования продукта проекты новых продуктов переходят на стадию детального проектирования после утверждения проекта. Основными действиями на этом этапе являются проверка идей продукта и создание полной дорожной карты продукта.

Шаг 3. Концептуальная проверка

После того, как вы провели исследование и анализ, пришло время приступить к концептуализации продукта. Это будет включать в себя создание характеристик продукта, спецификаций и проектирование продукта. Вам также потребуется придумать название продукта, логотип и стратегию брендинга.

В некоторых концептах продукта кажущаяся подходящей концепция продукта затем сопоставляется с конкурентами, чтобы завершить маркетинговую стратегию и стратегию позиционирования.

Шаг 4. Прототип

Здесь вы начнете создавать реальный продукт. Это будет включать в себя создание прототипа концепции продукта и его тестирование с потенциальными фокус-группами клиентов, чтобы понять их реакцию и потребности рынка. Прежде чем предприятия решат, следует ли разрабатывать новый продукт, они также могут провести небольшие эксперименты для проверки концепций и мнений. На этом этапе важно получить как можно больше отзывов, чтобы вы могли внести изменения и улучшения в продукт.

Эксперимент может включать изготовление образцов и консультации с потенциальными клиентами. Когда получен первоначальный прототип концепции, следующим шагом является тестирование прототипа, а также жизненный цикл продукта.

Шаг 5. Тестирование

Как только продукт будет готов, пришло время протестировать его в реальном мире. Это будет включать передачу продукта в руки клиентов и получение отзывов о том, нравится ли он им. Важно вносить изменения и улучшения на основе этих отзывов, чтобы вы могли внести изменения до запуска продукта.

Ядром детальной разработки продукта является цикл «проектирование-сборка-испытание». Если тестирование концепции прототипа не показало желаемых характеристик производительности, менеджер по продукту должен найти процесс проектирования и предлагаемое решение, чтобы компенсировать эту разницу, и повторить цикл «проектирование-сборка-тестирование». Этап детальной разработки продукта заканчивается окончательным дизайном продукта, отвечающим указанным техническим требованиям, и подписанием для утверждения.

Шаг 6. Изготовление

Когда продукт готов, пора приступать к его производству. Этот процесс может быть выполнен различными способами, в зависимости от продукта. Например, продукт может быть изготовлен путем литья под давлением, механической обработки или 3D-печати. Это потребует сотрудничества с производителем, чтобы получить готовый продукт в больших масштабах.

Шаг 7. Запуск и маркетинговая стратегия

Наконец, пришло время запустить продукт и начать продавать его потребителям. В этом будет участвовать маркетинговая команда, которая составит план запуска и сделает все, чтобы рассказать о продукте. Существует множество маркетинговых стратегий, которые можно использовать для продвижения продукта. Однако лучший подход зависит от продукта и целевой аудитории.

При разработке маркетингового стратегического планирования и дорожной карты продукта важно иметь сильную стратегию брендинга. Продукт следует продвигать по правильным каналам, для правильной аудитории и по правильной цене.

В конечном счете, лучшая маркетинговая стратегия для продукта зависит от ряда факторов. Тем не менее, основа разработки продукта, тестирование рынка и исследования являются важными компонентами. Понимая потребности целевого рынка и разрабатывая продукт, отвечающий их потребностям, компании могут максимизировать успех своего продукта.

Какую роль играет быстрое прототипирование в разработке продукта?

Поскольку цикл разработки продукта стал более и более рациональным, роль быстрого прототипирования возросла в геометрической прогрессии. Быстрое прототипирование – это процесс, при котором прототип продукта создается быстро и эффективно, обычно с помощью станков с ЧПУ или технологии 3D-печати.

Это обеспечивает большую гибкость в процессе проектирования, а также более быстрое время от прототипа до конечного продукта. Вот четыре аспекта, в которых технологии быстрого прототипирования играют роль в разработке продукта.

1. Проверка концепции

Роль быстрого прототипирования в разработке продукта заключается в том, чтобы помочь предприятиям создать пробную концепцию для своего продукта. Это прототип, который создается быстро и недорого, поэтому компании могут протестировать свои идеи на ранних стадиях и убедиться, что они на правильном пути.

Быстрое прототипирование позволяет компаниям выйти на рынок на раннем этапе процесса разработки продукта, что может помочь им внести изменения до того, как они вложат в проект слишком много времени и денег.

2. Визуальная презентация

Успех продукта часто зависит от его визуального представления. На ранних этапах разработки продукта важно создавать визуальные эффекты, которые будут точно представлять продукт и его дизайн. Эти изображения могут помочь донести характеристики и преимущества продукта до потенциальных клиентов, а также до заинтересованных сторон и потенциальных клиентов.

Хорошие визуальные эффекты также могут вдохновлять и направлять дорожные карты продукта и процесс разработки. Создавая точные, информативные и привлекательные изображения, разработчики продуктов могут создать прочную основу для успешного продукта.

3. Функциональное тестирование

Функциональное тестирование — это процесс проверки того, что отдельные части продукта работают должным образом. Обычно это один из первых видов тестирования, который проводится в течение жизненного цикла разработки продукта. Основная цель функционального тестирования — выявить любые дефекты в функциональности продукта.

Функциональное тестирование может быть ручным или автоматизированным. Ручное функциональное тестирование выполняется тестировщиками, которые используют тестовые примеры для проверки достаточной функциональности продукта. Автоматизированное функциональное тестирование выполняется с помощью специальных программных средств, автоматизирующих процесс тестирования.

4. Инженерная проверка

Инженерная валидация является важным этапом в процессе разработки продукта. Он используется для обеспечения того, чтобы продукты соответствовали всем требованиям и спецификациям, прежде чем они будут выпущены для клиентов. Инженерная валидация включает в себя тестирование и проверку продуктов, а также проверку проектной документации и отчетов по анализу осуществимости.

Важно обеспечить надлежащую проверку продуктов, чтобы клиенты могли быть уверены, что они получают то, что ожидают. Инженерная проверка помогает предотвратить сбои продукта и обеспечивает удовлетворенность клиентов.

Примеры разработки продуктов в различных областях

1. Автомобильная промышленность

Разработка продукта — это сложный процесс, в котором учитываются различные факторы, такие как управление проектом и доля рынка, чтобы создать успешный продукт. Одним из важных аспектов разработки автомобильной продукции являются начальные этапы проектирования и проектирования. На этих этапах компания все еще решает, как будет выглядеть автомобиль и какими функциями он будет обладать, которых нет в существующем продукте. Если концепция не будет хорошо воспринята потребителями, автомобиль, скорее всего, не будет иметь успеха.

Одним из примеров бизнес-кейса, концепция которого не увенчалась успехом, был DeLorean. Однако компания обанкротилась после выпуска своей единственной модели DeLorean DMC-12. Автомобиль был плохо спроектирован, и это только один аспект, но у него было много других проблем, которые привели к его поломке.

2. Медицинское устройство

Медицинское изделие – это изделие, которое используется в медицинских целях. Это может быть что-то простое, например, повязка, или что-то сложное, например, кардиостимулятор. Первым шагом в этом процессе является придумывание концепции устройства. Это включает в себя мозговой штурм и исследование возможных вариантов использования устройства.

После того, как концепция выбрана, следующим шагом является проектирование устройства. После окончательной доработки дизайна следующим шагом будет получение одобрения от FDA и производства. Последним этапом является стратегия распространения, согласно которой устройство распространяется по больницам и клиникам.

3. Потребительские товары

Потребительские товары проходят строгий процесс разработки, целью которого является обеспечение того, чтобы потребители получали только товары самого высокого качества.

Этот процесс начинается с обширного исследования рынка, которое помогает определить ключевые возможности и проблемы, которые должен решить продукт. Затем команда разработчиков работает вместе над созданием прототипа, который затем тестируется с потребителями для получения отзывов. Основываясь на этих отзывах, команда вносит улучшения в дизайн и снова тестирует его. Только после того, как высшее руководство убедится, что продукт готов к выходу на рынок, он запускается в производство.

Часто задаваемые вопросы

1. Какова роль команды разработчиков продукта?

Команда отвечает за создание нового минимально жизнеспособного продукта или улучшение существующих. Они работают с инженерами, маркетологами и другими отделами, чтобы придумывать идеи, разрабатывать продукты, тестировать их и готовить к выходу на рынок.

Команда обычно делится на две части:R&D и управление продуктом. Группа исследований и разработок (R&D) отвечает за генерацию идей и разработку продуктов. Группа управления продуктом отвечает за производство, продажи и маркетинг.

<сильный>2. Какие типичные ошибки совершают компании при разработке продукта?

Есть несколько распространенных ошибок, которые совершают компании, когда дело доходит до разработки продукта:

а. Недооценка времени, необходимого для вывода продукта на рынок

б. Слишком много внимания уделяется дизайну продукта и недостаточно подробному бизнес-плану;

в. Недостаточно бизнес-анализа;

д. Отсутствие надлежащего тестирования продуктов;

е. Без участия всей команды разработчиков;

ф. Ориентация на краткосрочную прибыль, а не на долгосрочные цели;

грамм. Без учета отзывов клиентов.

<сильный>3. Каковы преимущества разработки продуктов как для бизнеса, так и для потребителей?

1) Существует несколько преимуществ разработки продукта как для бизнеса, так и для потребителей:

2. Компании могут измерять успех, получая отзывы от потребителей и внося изменения на основе этих отзывов.

3) Компании могут предлагать новые продукты, чтобы привлечь новых клиентов и сохранить существующий продукт.

4) Компании могут более эффективно конкурировать, предлагая инновационные продукты.

5) Потребители могут извлечь выгоду из улучшенных продуктов, отвечающих их потребностям.

6) Потребители могут получить выгоду от более низких цен, поскольку компании конкурируют за свой бизнес.

Заключение

Чтобы создать продукт, который люди полюбят и захотят купить, важно пройти через процесс разработки продукта. Это включает в себя несколько ключевых этапов, включая создание прототипа, который может помочь вам проверить свои идеи и получить отзывы от потенциальных клиентов.

Прототипирование — важная часть процесса, позволяющая уменьшить количество ошибок и сэкономить время и деньги. Используя инструменты быстрого прототипирования, вы можете ускорить процесс производства продуктов и быстрее вывести их на рынок.

Благодаря передовым технологиям обработки с ЧПУ и технологии 3D-печати WayKen предлагает профессиональные прототипы продуктов для эффективного продвижения процесса разработки продуктов.