7 способов минимизировать производственные затраты в производственной компании

Когда дело доходит до минимизации производственных затрат, многие производители стремятся сократить ряд компонентов, таких как сотрудники, использование технологий, дизайн продукта и другие компоненты, которые на самом деле требуют больших жертв. Тем не менее, есть много безобидных, даже с использованием производственного программного обеспечения и прибыльных способов, которые можно использовать для снижения производственных затрат, вместо того, чтобы выбирать те, которые ухудшают качество вашего продукта и качество обслуживания клиентов. Самое главное, вы можете повысить производительность и прибыльность своего производственного бизнеса с помощью самой комплексной производственной системы в Юго-Восточной Азии. Ниже приведены несколько способов, которыми вы можете попытаться узнать больше о расчете оптимальной схемы ценообразования для производственного программного обеспечения, предварительно загрузив расчеты схемы ценообразования.

1. Начните с полной оценки

Во-первых, начните с тщательной и реалистичной оценки. Это первый шаг, который обычно делают консультанты при решении проблем, а теперь он должен стать и вашим первым шагом. Потратив время на изучение всего процесса и объективную оценку каждого компонента, вы сможете точно знать, что можно уменьшить или заменить, чтобы сократить расходы.

2. Приоритет рентабельности инвестиций и ROX

После проведения оценки важно расставить приоритеты в результатах. Часто производители в течение нескольких лет упускают из виду комплексные проверки, в результате которых процессы, процедуры и технологии устаревают. Поэтому важно использовать объективный подход к расстановке приоритетов. Но помимо окупаемости инвестиций (ROI) производители также могут учитывать рентабельность опыта (ROX).

Минимизация производственных затрат также должна принести пользу клиентам и повысить их качество обслуживания. Подумайте о том, чтобы переместить свои средства, чтобы инвестировать больше в области, которые могут помочь улучшить качество обслуживания клиентов.

3. Минимизируйте производственные затраты с помощью технологий

Наиболее эффективный способ сократить производственные затраты — использовать такие технологии, как ERP-система. ERP-система упрощает различные сложные процессы в производственной компании, автоматизируя повторяющуюся работу, чтобы сократить ненужные трудозатраты. Это также позволяет производителям управлять бюджетом, оценивать доходы и расходы, поддерживать запасы, избегая чрезмерных закупок, и многое другое.

Также прочтите статью по теме:Увеличение производственных мощностей за 5 простых шагов 

4. Сокращение энергопотребления

По издержкам производства потребление энергии уступает только труду. Чтобы снизить затраты на энергию, производители должны начать принимать производственные решения на основе спроса. Делая это, они могут снизить затраты на электроэнергию без ущерба для производительности или удовлетворенности клиентов. Также важно отслеживать производственный процесс и условия эксплуатации в режиме реального времени, чтобы иметь возможность выяснить, сколько энергии затрачивается (и увеличивает затраты).

Некоторые другие способы снижения энергопотребления включают:

• Установка энергосберегающего освещения.
• Оптимизация воздушных компрессоров и устранение утечек
• Модернизация или замена старых систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха.
• Создание команды управления энергопотреблением
• Изменение графика использования мощных электродвигателей.
• Внедрение стратегии постоянного улучшения

Каждое из приведенных выше предложений может потребовать затрат, поэтому ваша оценка должна показать, может ли каждое из этих предложений снизить затраты в долгосрочной перспективе. Сокращение энергопотребления также может помочь вашему производственному предприятию стать более экологичным, что может повысить качество обслуживания клиентов и привлечь новых клиентов.

5. Ведение переговоров с поставщиками и перевозчиками

Как было объяснено, система ERP может помочь поддерживать ваши запасы и уберечь вас от чрезмерных закупок (благодаря точной оценке того, сколько вам нужно). Но когда дело доходит до затрат на инвентарь, вы должны сообщить об этом своим поставщикам.

Вы можете договориться с вашими поставщиками, чтобы получить скидки. Взамен вы можете предложить им более крупные авансовые платежи или купить в большем количестве. Помимо поставщиков, вы также можете попытаться договориться с вашими грузовыми перевозчиками, чтобы снизить стоимость доставки. Сначала спросите об их требованиях, потому что вы должны уважать их друг друга.

6. Продайте свой лом

Если у вас есть металлолом, который вы, возможно, больше не используете, то вам следует продать его переработчикам, а не выбрасывать. Вы также можете продать им неиспользованные материалы. Помимо дополнительного заработка, это также хороший способ защитить окружающую среду от фабричных отходов.

7. Внедрение бережливого производства

Внедрение бережливого производства означает устранение или минимизацию деятельности, которая не имеет ценности в производственном процессе, от фронт-офиса до дистрибуции. Это приведет к снижению производственных затрат и ускорению выхода на рынок, что поможет производителям полностью реализовать свой потенциал.

Бережливое производство также помогает сократить количество отходов, оптимизировать управление запасами, сократить время выполнения заказа, предотвратить перепроизводство и многое другое. По сути, сосредоточение внимания на устойчивом бережливом производстве не только поможет минимизировать производственные затраты, но и улучшит вашу производственную компанию в целом.

Заключение

Реализуя даже несколько из изложенных выше идей экономии, производители могут стать более прибыльными. Прежде чем отправиться на путь экономии, нужно помнить об одном:хотя ваша цель — снизить производственные затраты и сэкономить деньги, важно не жертвовать качеством вашего продукта или услуги. Клиенты всегда должны оставаться на первом месте. Увеличение продаж произведенных товаров не всегда является способом увеличения прибыли компании. Сокращение производственных затрат для повышения эффективности может увеличить казну прибыли, которую вы получаете от жизни своей компании. Поэтому для достижения такой эффективности вам нужна производственная система от HashMicro.

Программное обеспечение Hash Manufacturing предоставляет различные преимущества, которые могут повысить производительность и прибыльность вашего производственного бизнеса. Вы также можете следить за финансовым состоянием компании в любое время и в любом месте. Система также интегрирована с другими модулями, которые могут помочь вам снизить производственные затраты. Вы также можете узнать о расчетах схемы ценообразования для производственного программного обеспечения, чтобы решить, какая из них лучше всего подходит для вашей компании.

Расскажите нам о своем виде бизнеса и отрасли, и мы предложим вам лучшие бизнес-решения. Если вы хотите получить бесплатную демоверсию нашего туристического продукта, нажмите здесь!