Улучшения сравнительного анализа — июль 2021 г.

Здесь, в MachineMetrics, мы всегда стремимся улучшить наш продукт и добавить новые идеи и функции для наших клиентов. Это особенно верно, поскольку мы продолжаем увеличивать нашу долю рынка и еще лучше понимаем динамику использования производственных мощностей. Сегодня мы рады объявить о некоторых важных улучшениях в нашем продукте для сравнительного анализа.

Чтобы дать некоторую информацию, все клиенты с более чем 4 машинами, подключенными к MachineMetrics, получают ежемесячный отчет о сравнительном анализе — они могут увидеть производительность своего завода по сравнению с тысячами машин в клиентской базе MachineMetrics. По данным AMT — Ассоциации производственных технологий, более 1 из каждых 100 ЧПУ производственного уровня (стоимостью более 50 тысяч долларов) в Соединенных Штатах подключены к MachineMetrics, что позволяет нам проводить статистически значимые сравнения между заводами и в целом ( +- 1,7% погрешности при доверительном уровне 95%). До сих пор наши данные использовались консалтинговыми организациями и отраслевыми ассоциациями для отслеживания состояния отрасли, а также нашими клиентами для оценки их относительных показателей с течением времени.

В настоящее время клиенты сравниваются на уровне фабрик и типов машин, т. е. фабрики ранжируются относительно друг друга, группируясь по типу используемых ими машин. Например, средняя загрузка вертикальных фрезерных станков на фабрике А сопоставляется со средней загрузкой вертикальных фрезерных станков на всех других фабриках по нашей клиентской базе, а средняя загрузка швейцарских станков с ЧПУ на фабрике А сопоставляется со средней загрузкой швейцарских станков с ЧПУ во всех остальных фабрики в нашей клиентской базе.

В конце каждого месяца каждый участник сравнительного анализа получает среднее значение использования за весь месяц для каждого типа машин, а также процентиль, к которому относится каждый тип машин, и базовое распределение использования, например следующее:

Хотя это принесло нашим клиентам огромную пользу, мы поняли, что несправедливо сравнивать компанию, имеющую 50 машин, с компанией, имеющей всего 5 машин. Последняя, ​​более мелкая компания, может иметь очень высокий коэффициент использования из-за отсутствия избыточных мощностей, но справедливо ли ставить ее выше, чем более крупные компании, и снижать процентиль всех остальных?

К счастью, для этого есть решение. Вместо того, чтобы сравнивать компании друг с другом, мы можем вместо этого сравнивать отдельные машины друг с другом, что позволяет провести более справедливое сравнение. Если говорить более подробно, мы делаем это следующим образом:вместо того, чтобы присваивать каждой паре компания/тип машины среднее значение использования, мы сначала вычисляем его на уровне машины. Таким образом, если раньше мы сравнивали сотни пар компаний и типов машин друг с другом, каждая со своим назначенным коэффициентом использования и соответствующим процентилем, то теперь мы сравниваем тысячи машин непосредственно друг с другом в пределах одного типа машин. Мы знаем, что это слишком много, но, по сути, это приводит к увеличению размера нашей выборки для сравнения и получению более точной оценки истинного процентиля каждой компании.

Вы можете увидеть эффект ниже, где каждое базовое распределение гораздо более точно представляет истинное распределение машин для этой категории, а каждая точка показывает, где сейчас находится каждая машина, а не среднее значение для всей компании. Вы также увидите, что точек стало намного больше, потому что теперь каждая из них представляет машину, а не пару компания/тип машины. Есть также некоторые ключевые идеи, которые вы можете почерпнуть из этого сразу, например, тот факт, что швейцарские станки с ЧПУ часто используются в цехах с более высокой производительностью и меньшим ассортиментом и, таким образом, имеют более высокий общий коэффициент использования, чем вертикальные фрезерные станки, которые часто используются для длинных - работающие сложные детали, требующие обширной настройки (следите за новостями в нашем следующем выпуске бюллетеня «Состояние отрасли» от 20 июля).

По сути, это позволяет нашим клиентам получить два представления:более точное процентильное ранжирование в масштабах всей компании, учитывающее, сколько машин у них есть, и индивидуальное ранжирование для каждой имеющейся у них машины. Для этой компании общий процентиль сместился всего на 2 %, но в компании, у которой очень мало или очень много машин, сдвиг может быть более значительным.

Мы по-прежнему будем отображать сравнения на уровне компаний, но также добавим график для сравнений на уровне машин. В целом новые графики бенчмаркинга примут следующий вид:

Благодарим за внимание и надеемся увидеть вас всех на следующем веб-семинаре «Состояние отрасли», где мы обсудим это более подробно и дадим еще несколько интересных идей.