Universal Robots ускорила производительность виетнамского Vinacomin Motor Industry через коботов

Universal Robots помогла виетнамской Vinacomin Motor Industry Joint Stock Company «future-proof» производственные процессы с коллаборативными роботами.

VMIC — дочерняя компания Vinacomin Group, государственного гиганта угля и горного дела.

VMIC, одна из первых госкомпаний, внедривших коботов, увидела рост продуктивности в 2–3 раза, улучшение качества продукции, что привело к росту заказов на 50–60%.

Мнение Universal Robots

Даррелл Адамс, глава Юго-Восточной Азии и Океании UR: «Коботы продолжают давать бизнесу ЮВА огромные выгоды для трансформации производства и конкурентоспособности. VMIC — пример: автоматизировав когда-то сильно ручные процессы, теперь высокой продуктивности и качества. UR на передовой кобот-технологии, помогая бизнесу вроде VMIC ускорить переход к умному производству и устойчивому росту. Видим большее принятие коботов в регионе по мере осознания потенциала автоматизации. За пределами горнодобывания — автопром, электроника, текстиль, фарма, обувь, пищепром».

Растущее принятие робототехники в ЮВА

По IFR, Азия — крупнейший рынок промышленных роботов, 280 000+ единиц установлено в прошлом году. ЮВА — небольшая доля, но стабильный ежегодный рост установок.

Таиланд, Сингапур, Вьетнам, Малайзия, Индонезия — в топ-30 рынков 2018 г. с 87 100 операционных роботов. Электроника и автопром — крупнейшие пользователи.

Сингапур — высокая плотность роботов глобально в 2018 г.: 831 на 10 000 работников, след. Малайзия и Таиланд — 52 и 51. Цифровизация и автоматизация промышленного производства приводят установки. Малайзия и Таиланд — ожидаемый CAGR 5–15% в 2020–2022.

Внедрение UR10 на VMIC

Ручное доминировало на VMIC, производящей детали для горнодобывающих ТС. Низкая продуктивность, нестабильное качество. Низкие клиенты/заказы → низкий доход работников. Осознав «императив автоматизации», компания развернула два UR10 для pick-and-place и обслуживания станков.

VMIC обратилась к локальному системному интегратору Vnstar Automation JSC — партнеру Servo Dynamics Engineering (дистрибьютор UR в Вьетнаме).

Келли Као, директор Servo Dynamics Engineering: «Хотя новичок в робототехнике, инженерная команда VMIC успешно развернула коботов за ~месяц после 3 дней теоретического и 2 дней практического обучения от нас. Предоставляли проактивную техподдержку, минимизируя сбои workflow. Продвинутые функции безопасности коботов позволяют сотрудникам работать рядом без ограждений. Никаких изменений рабочего пространства — экономия затрат при росте продуктивности».

Фам Сюан Фи, CEO VMIC: «С коботами продуктивность выросла в 2–3 раза, качество стало очень стабильным. Рост заказов на 50–60%, рост дохода работников. ROI в Вьетнаме для таких инвестиций типично 6–8 лет, но ожидаем достичь за 1–2 года. С UR10 нужно меньше рабочих на цехе — переводим на высокоуровневые задачи, повышая удовлетворенность и снижая риск травм».

В ближайшие годы VMIC планирует добавить 3–5 UR коботов для автоматизации большего числа процессов.

Вьетнам — ключевой рынок UR при растущем спросе на автоматизацию. Рынок автоматизации и управления в Вьетнаме оценивается в $184,5 млн к 2021 г. (Frost & Sullivan). С входа в 2016 г. UR удвоил сеть дистрибьюторов и SI, покрывая Ханои и Хошимин.