Eastman обсуждает исследование потребителей многоразовых спортивных бутылок; Аспекты устойчивости

Eastman говорит о возможности повторного использования своих продуктов Tritan.

Eastman Chemical недавно провела исследование потребителей, которое особенно интересно в разгар кризиса COVID-19. Исследование, по всей видимости, показывает, что основным методом мытья бутылочек многоразового использования в США являются мытье рук и сушка на воздухе, что, как сообщается, может привести к заражению.

Брэд Монкла, менеджер по маркетингу товаров длительного пользования Eastman, сказал, что 60% потребителей моют и сушат на воздухе свои спортивные бутылки и места для хранения продуктов. Сообщается, что при стирке и сушке на воздухе потенциально могут распространяться загрязнения, которые удаляются при использовании посудомоечной машины.

Такие бренды спортивных бутылок, как Camelbak, Nalgene и YETI, используют в своих продуктах тритан от Eastman. Компания заявляет, что это прочный пластик, который можно мыть в посудомоечной машине, и он не теряет своего цвета и прозрачности даже после многократных стирок.

Одна из причин, по которой потребители предпочитают мыть бутылки для рук, может заключаться в том, что они не до конца понимают свойства различных материалов.

«У людей, возможно, был плохой опыт использования более дешевого пластика», - сказал Монкла. «Но Тритан определенно отличается от других и обладает прочностью, позволяющей регулярно мыть посуду в течение многих лет».

«Я думаю, потребители могут не знать, насколько посудомоечные машины лучше, чем мытье рук», - сказал он.

Товары длительного пользования и одноразовое использование

Это заставило меня задуматься о возможности повторного использования в целом. В связи с общественным протестом против одноразового пластика многие люди пытаются больше сосредоточиться на компоненте повторного использования «повторное использование, переработка, сокращение». Я спросил Монкла, что он думает по этому поводу.

В своем исследовании фокус-группы он сказал, что многие потребители осознают тот факт, что они могут снова и снова использовать многоразовые бутылки, а не одноразовые.

«Особенно когда вы думаете о нынешнем кризисе, в котором мы находимся, один из ключевых вопросов - что делать потребителям из-за коронавируса?» он сказал. «У большинства потребителей дома есть бутылка с водой Tritan, которую они могут использовать вместо того, чтобы покупать ящики с водой в бутылках. Это то, что они могут сделать сами, чтобы сэкономить деньги и защитить окружающую среду ».

«Доступ к чистой воде (через станции розлива бутылок в розничных магазинах, аэропортах и ​​торговых центрах) стал более доступным пару лет назад и позволил потребителям переключиться на продукты многоразового использования, что избавляет от использования большого количества одноразового пластика в то время как удерживает потребителей от обезвоживания », - сказал он.

Монкла говорит, что, по его мнению, существует огромный разрыв между тем, как люди думают об одноразовом пластике и прочном пластике. Он цитирует, что спортивную бутылку можно использовать даже на 10 лет позже, чем одноразовую пластмассу.

«Но с точки зрения одноразового пластика, Eastman вкладывает значительные средства в производство долговечной продукции и снижение потребности в одноразовом пластике в процессе».

Ответ компании Eastman на COVID-19

Мы также поговорили о том, как компания помогает поддерживать передовых медицинских работников, борющихся с пандемией COVID-19.

На данный момент компания Eastman внесла следующие вклады:

• 10 000 защитных экранов для больниц в Массачусетсе благодаря сотрудничеству с SMC Ltd .;
• Пожертвовал сополиэфирные смолы компании PRP Creation в рамках усилий косметических компаний по производству 475 000 бутылочек дезинфицирующего средства для рук для организаций здравоохранения во Франции;
• Распространение оконной пленки в колледже Харлоу для производства 300 дополнительных лицевых щитков для медицинских работников в Соединенном Королевстве;
• Сотрудничал с Комиссией по высшему образованию Теннесси и университетами, чтобы помочь произвести 10 000 лицевых щитков;
• Пожертвовал сополиэфиры компаниям в Бразилии для производства 20 000 лицевых щитков для больниц; и
• Пожертвовал критически важные СИЗ, включая 180 масок N95 и 4400 нитриловых перчаток, службам быстрого реагирования в Массачусетсе.

Кроме того, Eastman преобразовал пилотный завод на своем крупнейшем производственном предприятии в США, чтобы производить дезинфицирующее средство для рук для местных школ и служб экстренной помощи.