Упрощение IoT: интероперабельность и безопасность для успеха энтерпрайза

IoT — главный драйвер цифровой трансформации для энтерпрайзов, и IDC прогнозирует $1,4 трлн (€1,19 трлн) расходов на IoT к 2021 году. Тем не менее, четверть всех компаний бросают проекты трансформации на полпути.

Алон Сегал, CTO в Telit, подсвечивает пробел в знаниях. Когда люди описывают IoT, они обычно представляют миллиарды устройств — сеть, собирающую точные бизнес-данные, превращающую их в действенные инсайты, доставляющую их правильным стейкхолдерам и позволяющую более умные решения.

Сегодняшние рынки требуют креативных решений; обещание — решать проблемы, создавать новые приложения и оставаться впереди. Это видение стопорится, если не убрать базовую сложность внедрения.

Многие потенциальные игроки остаются на стороне. Текущая реальность — запутанная сетка несовместимых сетей и устройств — как плохо разрезанный пазл. Мало энтерпрайзов обладают экспертизой, чтобы выровнять всё это.

Адресуемый рынок огромен. Вертикали вроде трекинга активов, здравоохранения, безопасности, телематики, POS, веяреблс, телеметрии, индустрии, энергетики и умного метринга — все получат выгоды. Фактически, любой сектор, ценящий данные, выиграет, делая возможности практически безграничными.

Чтобы стать дата-праймхаузами, компаниям нужны гайданс и поддержка для раскрытия потенциала IoT. Успех зависит от способности фильтровать, измерять, анализировать и действовать на данных от клиентов, машин, ОС и личных устройств.

Главный барьер остается сложностью построения этого IoT. Мы должны резать сложность, снижать затраты и вводить простоту, гарантируя, что каждый элемент экосистемы работает вместе бесшовно.

Коротко: интероперабельность — линчпин будущего успеха IoT. Но ни единого стандарта или интерконнекта не существует. С данными, приходящими из разнородных источников и чувствительностью части информации, интероперабельность должна быть и открытой, и безопасной. Gartner цитирует, что более 50% всех IoT-проектов к 2020 году ожидают раскрыть чувствительную информацию из-за провала железной безопасности — значительный скачок от менее 5% в 2016 году.

Таким образом, путь к простоте начинается с выравнивания данных вне зависимости от источника. Это требует федерации и нормализации данных из множества источников для их консистентного шаринга с соответствующими контролями безопасности.

4G заложил путь, и 5G ускорит путь. LTE‑Mobile IoT (Cat‑ и NB) был построен как фундамент для 5G low-power, massive IoT device networks.

Release 15, запланированный на июнь, — первая 3GPP спецификация для 5G, сильно включающая IoT. Улучшения включают поддержку small-cell для NB‑IoT и TDD поддержку для in-band, guard-band и standalone режимов.

По мере ко-эволюции LTE‑A Pro и 5G, интероперабельность становится критичной для обеспечения зрелой экосистемы и доставки обещанных бизнес-выгод. Однако план 3GPP сабмитить и LTE, и NR в ITU под 5G-зонтиком создаст вызовы для ранних адоптеров.

Цель должна быть в снижении сложности, потому что ценность инноваций лежит в том, что получают энтерпрайзы. Сегодня они жонглируют слишком многими несвязанными элементами, и это тормозит IoT-адапцию.

Создание правильной архитектуры требует экспертизы, коллаборации и адаптивности. Пока Industry 4.0 — баззворд, мы все еще дорабатываем Генерацию 1 IoT, и опыт критичен.

5G спроектирован для полной интеграции корпоративных IT-систем и IoT. Для энтерпрайзов bearer становится вторичным; им важнее решать бизнес-проблемы, чем базовая технология.

Индустрия должна сдвинуться от technology-centric к customer-centric. IoT-платформы и сервисы должны переплетать все системы бесшовно для достижения интеграции и операции. Тогда IoT доставляет осязаемые бизнес-исходы — как показали клиенты вроде Honda, John Deere и Johnson & Johnson.

Простота и масштабируемость опираются на интероперабельность, движа следующий эволюционный шаг, когда техническая сложность убрана. Легкое интерконнектирование гетерогенных развертываний propulsет индустрию вперед, разблокируя новые потоки дохода и позволяя IoT достичь полного потенциала.

Автор блога: Алон Сегал, chief technology officer в Telit