Принятие облака в финансах ускоряется после лет осторожности

Финансовый сектор исторически медленно принимал полный масштаб цифровой трансформации, которая переформировала отрасли от производства до здравоохранения. Пока банки всех размеров мигрировали не-ключевые рабочие нагрузки в облако, многие все еще полагаются на наследические, аппаратно-центричные рабочие процессы для критических операций и клиентских транзакций.

Эта осторожность исходит из обширного объема личной идентифицируемой информации (PII), которую собирают финансовые услуги, необходимостью строгих гарантий — особенно в регуляторном ландшафте, который теперь включает GDPR, California Consumer Privacy Act и подобные мандаты.

Однако прилив начал поворачиваться. Достига облачной миграции и цифровой трансформации в смежных секторах — таких как электронная коммерция, телекоммуникации и здравоохранение — продемонстрировала осязаемые выгоды, которые банки также могут пожинать.

Недавний скачок в принятии облака в финансах движится двумя ключевыми силами: подъемом надежных платформ регуляторного-как-сервиса (regtech) и破坏ным импульсом финансовой технологии (fintech).

Регуляторное давление питает, а не препятствует облачной миграции

Может показаться контр-интуитивным, но резкий рост регуляторных требований фактически ускорил развертывание облачных решений. Между 2008 и 2015 годами регуляторные изменения выросли на 492%, заставляя фирмы принимать надежные защиты и стандарты транзакций, чтобы избежать огромных штрафов.

Регтех-решения, доставляемые «как-сервис», позволяют организациям быстро внедрять и масштабировать новые рабочие процессы без истощения капитала. Эти платформы обеспечивают последовательное регуляторное применение, оптимизируют идентификацию данных, требующих специальной защиты, и автоматически эволюционируют в ответ на новые правила — сдвигая бремя соответствия от внутренней ИТ к провайдеру.

Fintech согласуется с меняющимися ожиданиями потребителей

Подъем финтеха меньше реагирует на внутренние процессы банкинга и больше отвечает на эволюционирующие привычки потребителей. Сегодня клиенты ожидают удобства мобильных платежей — от Venmo и Zelle до Apple Pay — отражаемого в их банковском опыте.

Следовательно, все сегменты банковской экосистемы — корпоративный, коммерческий, бизнес и инвестиционный — требуют быстрых, интуитивных цифровых интерфейсов, соответствующих легкости других ежедневных взаимодействий. По мере того как все поколение вырастает в цифровом мире, фирмы, доставляющие ценность через бесшовные цифровые каналы, будут доминировать.

Традиционные банки должны преодолеть остаточные страхи о переходе в облако, принять безопасные, масштабируемые решения и поддерживать сквозную видимость по своим сетям, чтобы оставаться конкурентоспособными.