Выбор правильного робототехнического решения: почему новое не всегда лучше

Преследование новейших робототехнических решений может быть соблазнительным. Однако, прежде чем позволить увлечению править, вы должны прояснить свои потребности и требования к решениям.

Датские компании постоянно представлены с новыми умными технологиями, позволяющими использовать автоматизацию и роботов для оптимизации и улучшения процессов и рабочего процесса. Нет сомнений, что мы живем в захватывающее время с увлекательным технологическим развитием.

С другой стороны, это постоянное развитие робототехнических решений и возможностей делает трудно решить, когда и как присоединиться к волне автоматизации.

Покупка конкретного робота только потому, что он самый новый, редко имеет смысл. Но какие соображения вы должны на самом деле сделать перед тем, как смотреть на умные решения для вашего бизнеса?

Ниже приведен список простых принципов и методов, основанных на опыте Gain & Co от консультирования более чем ста производственных компаний:

• Не выбирайте технологию сначала. Начните с поиска процессов в вашем бизнесе, которые имеют наибольший потенциал для автоматизации. Как только конкретный процесс считается пригодным для автоматизации, вы можете начать поиск лучшего решения.

• Перед определением потребностей и спецификаций для технологического решения оптимизируйте рабочие процессы вокруг процесса в вопросе. Часто изменения в рабочем процессе приводят к измененному потенциалу, например, процесс завершается быстрее или стабильнее и т.д. Поток вокруг процесса должен быть оптимизирован до того, как фактический потенциал для автоматизации может быть оценен.

• Конкретизируйте потенциальную выгоду от автоматизации процесса. Будет ли автоматизация повышать производительность и поэтому добавлять к чистой прибыли? Будет ли она улучшать качество или однородность моего продукта? Будет ли она создавать лучшую рабочую среду? Будет ли она помогать накапливать опыт с новыми технологиями и методами? Четкое определение потенциальных выгод дает хорошую и необходимую базу для принятия решений перед инвестициями.

• Опишите требования к решению и убедитесь, что все стороны согласны на функциональность, например, робота. Сколько разных вариантов изделий робот должен уметь обрабатывать? Требуется ли, чтобы оператор мог обучать или программировать робота для новых задач самостоятельно? С четко определенными требованиями и ожиданиями поиск правильных решений становится гораздо легче.

• Убедитесь, что вы получаете предложения от нескольких поставщиков перед инвестицией. Это может показаться очевидным, но многие бизнесы забывают. Либо потому, что они верят, что только один поставщик может доставить решение, либо потому, что легче купить у кого-то, кого они уже знают. К сожалению, это часто приводит к покупке решения по слишком высокой цене. Три предложения могут сэкономить вам и время, и деньги.

Эти правила большого пальца помогли компаниям достичь высокой степени успеха в их технологических инвестициях. С хорошо продуманной процедурой риск покупки новой технологии может быть значительно снижен, и лучшая цена покупки может быть достигнута. Это потому, что конкретные потребности были продуманы и прояснены, делая спецификации автоматизационного решения легче для определения.