Понимание производственных систем:типы, преимущества и приложения

Производственная система — это подход к производству продукции, основанный на нескольких факторах. К ним относятся, сколько продукта необходимо, как быстро продукт должен быть произведен и насколько уникальным должен быть продукт, чтобы обеспечить достаточные продажи. Производственные системы включают в себя индивидуальные, сборочные, гибкие, прерывистые, реконфигурируемые, системы «точно в срок» и бережливые производственные системы.

Изготовление на заказ является оригинальной формой производства. Это изготовление уникальных предметов по одному, используя навыки одного мастера. Мастера могут работать вместе друг с другом, но они не работают вместе как одна команда, поскольку изготовление отдельного изделия завершает один человек.

Это контрастирует с системой сборочного производства, в которой каждый работник выполняет одно или несколько действий, необходимых в производственном процессе. Это действие может повторяться каждые несколько секунд или с более длительными интервалами, в зависимости от сложности задачи. Это также называется системой массового производства, и в ней обычно ценятся скорость и единообразие. Недостатками систем массового производства являются трудности с обеспечением правильной поставки продукции в режиме реального времени и невозможность предлагать индивидуальные продукты.

Гибкое производство предлагает решение проблемы производства слишком большого или слишком малого количества продукта. Этот метод также позволяет производителю реагировать на потребительский спрос на продукцию, изготовленную по индивидуальному заказу. Создание гибкой производственной системы обходится дороже.

Прерывистое производство, при котором один и тот же предмет изготавливается неоднократно, может использовать реконфигурируемую производственную систему. Это сделано для того, чтобы одновременно можно было массово производить разные предметы по одному типу. Существует компромисс с гибкими производственными системами. Избыточность функций в инструментальных системах увеличивает затраты в обмен на гибкость, поэтому первоначальные капитальные затраты могут быть выше.

Целью производства «точно в срок» является устранение запасов. Наличие большего количества запасов, чем необходимо, увеличивает накладные расходы. Например, производство слишком большого количества автомобилей определенной модели приводит к обесцениванию непроданных автомобилей на складе продавца. Хранение непроданных товаров также может быть дорогостоящим с точки зрения места и денег. И наоборот, исчерпание запасов отрицательно влияет на продажи, поскольку покупатели перейдут к конкуренту, если определенный товар недоступен, когда покупатель готов купить.

Бережливое производство часто используется в тандеме с методами производства «точно в срок». Хотя это производственная система, бережливое производство на самом деле представляет собой стратегию, направленную на устранение ненужных или расточительных элементов производственного процесса и достижение максимальной эффективности. Эту стратегию можно использовать в тандеме с другими производственными системами в разной степени, в зависимости от системы.

Компания About Mechanics стремится предоставлять точную и достоверную информацию. Мы тщательно отбираем авторитетные источники и применяем строгий процесс проверки фактов для поддержания самых высоких стандартов. Чтобы узнать больше о нашем стремлении к точности, прочтите наш редакционный процесс.