Фиаско BP дает уроки надежности

6 августа компания «Бритиш Петролеум» приказала закрыть трубопровод на Аляске, который обеспечивает около 8 процентов поставок сырой нефти в Соединенные Штаты. Прекращение работы не могло произойти в худшее время, когда нефть торговалась по цене более 75 долларов за баррель. Остановка дорогостоящая для производителей нефти, дорогостоящая для потребителей в США и разрушительная для имиджа ВР. К сожалению, отключения удалось избежать; По сообщениям, это было вызвано давней ошибкой отсрочки технического обслуживания. Специалисты оценивают срок ремонта в 16 недель.

Сообщенная причина отказа - коррозия трубопровода. Со временем по мере прохождения сырой нефти по трубопроводу накапливается ил. Кислоты в этом осадке разъедают материал трубопровода, что со временем приводит к уменьшению толщины стенок трубопровода. Если не исправить, толщина стенки уменьшится до такой степени, что ее целостность может быть нарушена. Инспекторы пришли к выводу, что более двух третей толщины стенки трубопровода было потеряно, что привело к остановке.

Процесс удаления шлама, часто называемый «очисткой» трубопроводов, представляет собой обычную профилактическую задачу технического обслуживания, предназначенную для уменьшения коррозии за счет удаления шлама. Последний раз данный трубопровод промывали в 1992 году - 14 лет назад. Событие расследуется, но, по словам Джеймса Виггинса, официального представителя Управления по безопасности трубопроводов и опасных материалов США, «плохое техническое обслуживание, очевидно, было фактором».

Помимо опасений по поводу политики компании в отношении частоты очистки трубопровода, необходимо поставить под сомнение ее политику в отношении использования методов неразрушающего контроля (например, ультразвукового, радиографического и т. Д.) Для оценки целостности трубопровода. Это, несомненно, будет рассмотрено в ходе последующего расследования.

Какой урок можно извлечь из ошибок, которые компания BP якобы допустила при техническом обслуживании трубопровода? Менеджеры по оборудованию склонны откладывать обслуживание на ежедневной основе. Доллар сокращенного технического обслуживания сегодня равен доллару увеличенной прибыли в этом квартале. Проблема в долговременном эффекте. Если смотреть на это с финансовой точки зрения, произвольное сокращение технического обслуживания аналогично перемещению денег из столбца активов на балансе фирмы в строку прибыли в отчете о прибылях и убытках. В краткосрочной перспективе это выглядит хорошо, но если вы «потратите» свои активы, их истинная стоимость со временем уменьшается, что в конечном итоге увеличивает ваши эксплуатационные расходы (см. Рисунок). Оглядываясь назад, что, по вашему мнению, менее затратно:периодический мониторинг и очистка трубопроводов сырой нефти или остановка всего или части трубопровода на несколько недель или месяцев для замены частей, корродированных в результате пренебрежения?

Затраты на техническое обслуживание могут быть надежно сокращены только в том случае, если потребность в техническом обслуживании устранена путем улучшения конструкции машины, изменения условий эксплуатации или управления рабочей средой. Другими словами, вы должны уменьшить факторы стресса, которые влияют на надежность машины, или увеличить ее прочность, чтобы она могла лучше противостоять факторам стресса, вызывающим отказ. Вы также можете спроектировать расходы на техническое обслуживание, улучшив конструкцию для удобства обслуживания, рационализируя PM, используя методы инспекций и мониторинга и т. Д.

Чтобы произвольное сокращение технического обслуживания увеличило прибыльность фирмы в долгосрочной перспективе, менеджер, принимающий решение, должен быть удачливым, а удача - не очень надежный партнер.

Комментарии? Отправьте электронное письмо техническому редактору Reliable Plant Дрю Тройеру по адресу [email protected].