5 ошибок, которые допускают стартапы при создании прототипов

С инженерной точки зрения, многие неопытные основатели стартапов, которые начинают фазу создания прототипа, часто не могут создать работающий прототип. Это связано с отсутствием глубоких знаний, отвечающих ожиданиям стартапа и ожиданиям его потенциальных сторонников и инвесторов. Вот несколько советов, которые помогут вам понять и избежать ошибок при прототипировании.

Отсутствие проверочного тестирования/обратной связи

Независимо от того, проводится ли оно собственными силами или через ускоритель, тестирование продукта необходимо для того, чтобы убедиться, что продукт надежен и, что более важно, безопасен. Однако я бы рекомендовал пока не включать проверочные тесты, основанные на массовом производстве, как я объясню позже в этой статье. При тестировании вашего прототипа, в зависимости от приложения, вы должны подумать о водонепроницаемости, испытаниях на падение, испытаниях на пыленепроницаемость, испытаниях игольчатым пламенем, испытаниях накаливания, тепловом ударе и испытаниях на электромагнитную совместимость (все они являются обязательными для сертификации, а также в соответствии со стандартами IPR). ). В зависимости от вашего проекта могут быть и другие тесты, которые необходимо определить и провести.

При разработке вашего продукта рекомендуется постоянно получать конструктивные отзывы от вашей команды и обсуждать любые изменения, которые могут потребоваться. В определенные ключевые моменты жизненного цикла прототипа вы можете начать демонстрировать свои образцы сборок своим ранним сторонникам/инвесторам. Используйте их в качестве точек проверки, а также вовлекайте их в процесс.

Без учета термодинамики, уплотнения

В зависимости от применения при проектировании первого прототипа следует учитывать несколько соображений, особенно при рассмотрении циклов конденсации и нагрузки давлением от изменения температуры. В основном это касается электрической части изделия, так как электрическая цепь может быть закорочена из-за конденсации влаги на печатной плате. Проблема, которая может быть вызвана уплотнениями в продукте (обратите внимание, что это в основном касается резиновых кольцевых уплотнений), в основном связана с тем, что продукт чрезмерно ограничен корпусом, что в конечном итоге приводит к его поломке.

Хорошая конструкция должна предусматривать дополнительное пространство в корпусе уплотнений, что позволяет им расширяться и сжиматься без чрезмерного ограничения уплотнений, а также иметь соответствующий анализ стресс-тестов, который необходимо выполнить в САПР, принимая во внимание тип окружающей среды. продукт будет подвергаться.

Ваш прототип НЕ является конечным продуктом

Чрезмерное усложнение продукта на ранней стадии (3D-печать, фрезерование с ЧПУ, изготовление листового металла и т. д.) приводит к значительной трате времени и ресурсов. Так как дизайн придется изменить, чтобы приспособить производственный процесс. Не тратьте время на совершенствование своего прототипа. Единственная цель прототипа — показать вашим (потенциальным) инвесторам, венчурным капиталистам, покровителям и т. д., что концепция работает в хорошей степени. Нет необходимости в том, чтобы образец был полностью функциональным, если он демонстрирует свои основные преимущества.

Неразумное расходование инвестиций

Не менее важно управлять денежным потоком. Очень легко сбиться с пути при получении первых инвестиций. Часто стартапы упускают из виду то, над чем они работают, и начинают больше тратить на второстепенное, а не на разработку продукта. Есть много случаев таких историй от краудфандинговых компаний, хорошим примером продукта, который пошел под откос, является Lily Camera Drone. После первоначального привлечения 34 млн долларов США в 2013 году , они не смогли запустить производство беспилотника до того, как объявили о банкротстве. Вместо того, чтобы сосредоточить свое внимание и деньги на развитии, они в конечном итоге потерпели неудачу, потому что неправильно управляли своим капиталом.

Лучшее решение этой проблемы — правильно спланировать электронную таблицу/базу данных вашего денежного потока, предпочтительно иметь прогноз от начала до конца, как только деньги поступят. Ведите актуальный учет своих расходов и покупок и убедитесь, что у вас есть резервы на случай непредвиденных обстоятельств.

Управление временем

Тайм-менеджмент имеет основополагающее значение для успешного проекта и гарантирует вашим инвесторам возможность соблюдения сроков. Когда сроки сорваны, это нарушает весь процесс, так как некоторые задачи требуют, чтобы предыдущая задача была полностью завершена до начала следующей. Разделение задач на отдельные разделы и разбивка большего количества задач на их подразделы (и даже больше) дает вам представление о том, как вы должны планировать свои задачи на день. Используйте инструменты отслеживания расписания, представленные сегодня на рынке, чтобы упростить управление/делегирование задач.

Заключение

Создание прототипа — удивительный момент, так как вы впервые видите, как ваша идея превращается в осязаемый продукт. Однако, поскольку мы описали несколько распространенных ошибок, которые стартапы допускают при создании прототипов, мы надеемся, что вы сможете их избежать и увеличить свои шансы на успех на рынке. Хватит тратить время на идеальный прототип, лучше сделайте свой продукт.