Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Как выбрать контрактного производителя

Это происходит снова и снова в мире производства:бизнес обнаруживает, что превышает собственные производственные мощности. Ресурсы истощаются, оборудование и сотрудники перегружаются работой, а заказы задерживаются. Если посмотреть под другим углом, эти ситуации могут быстро превратиться в возможность. Один для вашего бизнеса, чтобы выйти на новый уровень потенциала, не откусывая больше, чем он может проглотить, или стать жертвой грязных, нерешенных производственных последствий.

В дело вступает контрактное производство. Эти компании работают в качестве сторонних партнеров, решение в виде аутсорсинговых поставщиков отдельных деталей или полного изготовления продукта для ваших производственных нужд. Тем не менее, выбор контрактного производителя и выбор правильного Контрактное производство — это два разных вопроса, и если все сделано неправильно, результаты будут совершенно разными. Лучшие контрактные производственные компании — это больше, чем поставщик цепочки поставок. Они узнают вашу продукцию и относятся к ней так, как если бы она была их собственной, тщательно выполняют свою работу и прилежно относятся к качеству и капиталу. Убедитесь, что вы знаете, как найти подходящего контрактного производителя, следуя приведенным ниже рекомендациям. Попутно вы прочтете о снижении рисков, связанных с контрактами, расходах, услугах и отраслевых ожиданиях, и все это поможет вам принять обоснованное решение о контрактном производстве.

Почему стоит выбрать контрактного производителя?

Есть ряд причин, по которым компании обращаются к партнерам по контрактному производству. Во всех смыслах правильный аутсорсинг производства дает много существенных преимуществ.

1. Экономьте деньги — много

Контрактные производственные компании с полным спектром услуг имеют существенное преимущество перед многими другими производственными операциями:их стоимость ниже.

Фактически, эти аутсорсинговые производители экономят некоторым отраслям в среднем от 30 до 35 процентов общих производственных затрат.

Секрет экономии денег заключается в уже имеющемся оборудовании и инфраструктуре. Поскольку эти производственные мощности имеют полностью функционирующие металлообрабатывающие и сварочные функции, оборудование, технологии, а также обученный персонал и автоматизированные производственные процессы, вы устраняете необходимость в них собственными силами. Это, в свою очередь, позволяет значительно сэкономить на начальных производственных накладных расходах, а также на рабочей силе, коммунальных услугах и расходах на техническое обслуживание в будущем.

Партнерства по контрактному производству предоставляют материалы премиум-класса, передовое оборудование и технологии, а также инновационные решения для продуктов в более короткие сроки, и они могут делать это под одной крышей. Все это крайне необходимо для обеспечения рентабельности вашего бизнеса.

2. Увеличение производства

Увеличение объемов производства и выпуска продукции при одновременном сокращении времени выполнения заказа — мечта многих производителей. Однако то, как сбалансировать это уравнение, может быстро превратиться в кошмар, если его неправильно использовать или игнорировать.

Выбирая партнера по контрактному производству, вы передаете производство в руки высокоэффективных специализированных предприятий и людей, полностью оптимизированных для увеличения производства материалов. Они могут собрать больше продуктов в более короткие сроки, используя передовое оборудование, опытное управление проектами и услуги по изготовлению, адаптированные к вашим конкретным потребностям.

Это увеличение мощности может быть просто невозможно в вашем текущем бизнесе или на объектах. Из-за нехватки места, ограниченного бюджета или перегруженных производственных площадей может быть невозможно справиться с растущими производственными потребностями на определенных этапах бизнеса. Независимо от того, нужен ли вам весь продукт на аутсорсинге или только несколько специализированных деталей, контрактное производство существенно улучшит ваше производство.

3. Поддержка контроля качества

Производство на аутсорсинге означает, что у вас есть дополнительные «глаза» на ваших продуктах, а также руки и умы, все для того, чтобы производить товар высшего качества. Это дополнительное внимание выходит за рамки простых проверок качества или проверок и противовесов. Вы уже нанимаете сотрудников, тем самым защищая репутацию своего бренда.

Некоторые контрактные производственные компании даже предлагают мультисервисные консультации по проектированию для производства (DFM). Используя их собственную команду инженеров, сварщиков, операторов машин и руководителей проектов, вы получите ценную информацию и улучшения в области проектирования и производства ваших продуктов от реальных людей, помогающих их производить.

4. Улучшите управление рисками

Ваш бизнес по контрактному производству должен видеть успех вашей продукции и ее оптимизированное производство, как если бы это было их собственным. Забота и внимание, которые они уделяют управлению рисками, должны отражать это. Аутсорсинговое производство культивирует более рациональную философию в рамках вашего производственного конвейера. Существуют гибкие, но специализированные роли с повышенным вниманием к таким вещам, как тестирование продукта, правила и соответствие. У вас также меньше шансов столкнуться с чистыми убытками после инвестирования в собственные производственные мощности. При правильном балансе сотрудничества и надзора такое партнерство может снизить вероятность сбоев в работе продуктов и неудач компании.

5. Лучше управляйте ресурсами

Аутсорсинг компонентов материального производства означает, что вы можете сосредоточить время и деньги на чем-то другом.

Предпочитаете направлять операции на исследования и разработки продуктов? Хотите сосредоточиться на ребрендинге и маркетинговых инициативах? Хотите улучшить внутренние административные, фронт- и бэк-офисные отделы в более консолидированной и совместной работе? Вы можете это сделать, передав фактическое изготовление продукта на аутсорсинг в компанию премиум-класса.

Это не означает, что, заключив контракт с производителем, вы можете сесть и расслабиться. Надлежащая коммуникация, организация и управление продуктом по-прежнему необходимы, поскольку эти контракты являются улицей с двусторонним движением. Наилучшие партнерские отношения предусматривают простой, но рутинный контроль продукта и документацию с оптимизированными каналами переписки и персоналом, специально предназначенным для надзора за этим.

Признаки того, что вам может понадобиться партнер по контрактному производству

Сокращение затрат при расширении производства остается основной причиной, по которой многие предприятия ищут лучшие компании по контрактному производству. Однако это не единственная причина на рынке:

1. Вы стартап или малый бизнес.

Компании малого и среднего размера видят особые преимущества в аутсорсинге производства материалов. У этих предприятий просто нет инфраструктуры, инструментов или рабочей силы, необходимых для внутреннего масштабирования, но у них достаточно ресурсов для составления контрактов и удаленного управления ими. Когда числа перемалываются, им не имеет смысла поступать иначе.

Точно так же компании, находящиеся на ранней стадии своего создания, столкнутся с реальностью, что их нынешний размер и возраст ограничивают их виды операций, выполняемых контрактными производителями. Исследования рынка и технико-экономические обоснования часто подтверждают это, когда стартапы сталкиваются со значительными инвестиционными затратами и финансовым давлением, которого нет у других предприятий. Правильный выбор контрактного бизнеса может решить эту проблему, сохраняя при этом производственные затраты на одном уровне, а продажи и распределение — на уровне.

2. Вам нужна внешняя рабочая сила.

Цена, связанная с наймом дополнительных соответствующих производственных рабочих, может быть просто слишком высокой. Труд неизменно является одной из крупнейших и наиболее негибких областей в американских производственных бюджетах, если принять во внимание такие переменные, как заработная плата, сверхурочные, страхование здоровья и жизни, отпуск, больничные, налоги, соблюдение сотрудниками нормативных требований и многое другое.

3. Вы хотите упростить цепочку поставок.

Цепочки поставок могут быть сложными. Снизу вверх они могут включать нескольких поставщиков сырья, различных дистрибьюторов, центры отгрузки, склады и производственные мощности — все они создают только один продукт. Когда вы выбираете опытного контрактного производителя, он позаботится об этом за вас.

4. Спрос на продукт изменчив.

Для физических товаров, спрос на которые сильно различается, может быть безопаснее и рентабельнее отдать производство на аутсорсинг. При правильном управлении они допускают сезонные колебания и менее рискованные производственные потоки по сравнению с предприятиями, которые работают исключительно самостоятельно круглый год.

5. Вы бы предпочли сосредоточить внутренние ресурсы в другом месте.

Многие компании просто хотят избавиться от шума и сосредоточиться на сильных сторонах. Это означает направление текущего времени, капитала и других ресурсов на непроизводственные основные компетенции, такие как исследования, проектирование и дизайн или маркетинг.

Они также должны учитывать коллективный брендинг или миссию своей компании. Как контрактное производство вписывается в существующие организационные структуры и ценности компании — это вопрос, который каждый бизнес должен задать для себя, но часто получает положительные и функциональные результаты.

Как выбрать контрактного производителя

Единого пути к правильному выбору контрактной производственной компании не существует. Однако для принятия качественного решения необходимо провести много исследований и предварительных работ, которые в конечном итоге окупаются.

И хотя это, безусловно, немалое усилие, от этого может зависеть прибыльность вашего бизнеса. Убедитесь, что вы рассматриваете все переменные и аспекты для потенциальных сторонних производственных партнеров, и помните, что в конечном итоге вы выбираете то, что лучше всего подходит для вас.

1. Пройти технико-экономическое обоснование

Оцените краткосрочную и долгосрочную практичность аутсорсингового подрядчика. Используйте опыт менеджеров данных и проектов для учета всех переменных, включая сроки, бюджет, юридические и человеческие факторы, связанные с конверсией. Взвесьте все «за» и «против» и оцените все время и деньги, сэкономленные и вложенные.

2. Репутация исследовательской компании

Рейтинги FDA, Better Business Bureau и других регулирующих органов должны быть в центре внимания при проведении первоначальных исследований поставщиков контрактных производителей. Существуют десятки веб-сайтов и цифровых ресурсов, которые вы можете использовать для изучения репутации, от правительственных до коммерческих и некоммерческих веб-сайтов, которые обслуживают юридическую историю и соответствие требованиям многих производителей.

3. Изучите релевантное взаимодействие с продуктом

Точно так же, как вы искали бы кандидатов на работу с соответствующим профессиональным опытом, вы хотите искать компанию по производству контрактов, которая специализируется на видах товаров и материалов, которые вам нужны. Кроме того, вы можете рассмотреть вопрос о выборе подходящей компании-производителя, основанной на специальном применении или технических возможностях, которые они предоставляют.

Это кажется интуитивно понятным, но при поиске лучшего стороннего подрядчика ни в коем случае нельзя недооценивать специализированный опыт и соответствующие возможности.

4. Оцените масштабируемость

Могут ли компании, которые вы проверяете, самостоятельно увеличить производство, если вам это понадобится? Есть ли у них гибкие и активные ресурсы и возможности управления производством, или есть признаки того, что они уже на пределе своих возможностей? Последнее, что вам нужно, — это связываться с контрактным производителем, который не может идти в ногу с успешными и востребованными продуктами — проблема, которую вы пытались решить в первую очередь.

5. Определить расходы на аутсорсинг

Как в рамках ваших первоначальных технико-экономических обоснований, так и при последующем анализе учитывайте естественные затраты, связанные с контрактными производителями. К ним относятся расходы, такие как стоимость доставки, дополнительные правила и соответствие, тарифы, контрактные сборы, упаковка и многое другое. Если в конечном итоге эти затраты останутся ниже, чем затраты на оплату труда, коммунальные услуги и собственное оборудование, тогда выход на контрактное производство.

6. Документируйте и общайтесь

Связь между выбранным вами внешним производителем и вами имеет первостепенное значение. Это означает четкое планирование, инструкции и инициативы, выполняемые на каждом этапе, от раннего отбора и соглашений о конфиденциальности до окончательной отгрузки продукта. Более того, все это должно быть оформлено в официальной письменной документации, на которую могут ссылаться все стороны.

Лучшие контрактные производственные компании создадут достаточно точек соприкосновения, будут поддерживать честные процессы и будут соблюдать все ваши письменные документы и производственные требования. Они четко и упреждающе сообщают о любых сбоях в цепочке поставок или изменениях, к которым вам, возможно, потребуется подготовиться.

7. Рассмотрите объем надзора

Какую автономию вам удобно предоставлять сторонней аутсорсинговой операции? Как часто вы хотите общаться с ними — и как часто вы можете уместить это в рабочий день? Кто будет отвечать за поддержание отношений с поставщиками и кто будет участвовать в принятии окончательных решений по контракту? Рассмотрите эти вопросы внутри компании и обсудите их со всеми проверенными вами предприятиями контрактного производства.

8. Изложите ожидания в письменной форме

Все ожидания и требования по обслуживанию с контрактными производителями должны быть сообщены в письменной форме. Поскольку доверие и выполнение обязательств имеют решающее значение для таких деловых отношений, вы должны гарантировать, что ваши отношения будут полностью учтены.

Включите цели партнерства, процесс разработки продукта, сроки выполнения, сырье, отгрузку и передачу материалов и обязанности сторон, а также любые дополнительные объемы услуг или потребности в конечном результате.

9. Совершайте звонки и планируйте визиты

Настройте проверку телефонных звонков с представителем каждого контрактного производственного предприятия, которое вы рассматриваете. Передайте все желаемые услуги, продукты и производственные ожидания. Позвольте представителю провести вас через первоначальный процесс заключения договора о партнерстве и задать вам вопросы по их окончании. Ведь это партнерство. Если возможно, запланируйте последующий визит на место. Это настоятельно рекомендуется, чтобы получить полный профессиональный объем, функциональность и ощущение каждого объекта.

10. Оценка всех компаний, участвующих в конкурсе

Просмотрите и оцените каждый из вышеперечисленных шагов. Придумайте числовой рейтинг для основных услуг, а также отметьте показы и дополнительную информацию о поставщике. Позвольте руководителям проектов и другим ключевым заинтересованным сторонам выставлять свои оценки, чтобы обеспечить наилучшую общую поддержку команды.

11. Выберите для себя лучшую контрактную производственную компанию

После того, как вы выполните эти шаги, решение о том, как выбрать контрактного производителя, станет намного проще и более уверенным.

В значительной степени опирайтесь на измеримые переменные сверху, но не отказывайтесь от нематериальных. Такие элементы, как репутация и опыт, иногда лучше всего проявляются в бумажных и неофициальных взаимодействиях. Оставайтесь четкими и тщательными в своих ожиданиях и производственных потребностях и эффективно воплощайте их во всех взаимодействиях с скринингом. В конце концов, выберите подрядчика, который отвечает всем обязательным требованиям и делает все возможное для вашего бренда.

Выбор подходящего контрактного производителя для производства металлоконструкций

Когда дело доходит до выбора подходящей компании-производителя по контракту для любых потребностей в металлообработке, кричащие обещания и приятные лозунги не помогут.

Контрактное производство нацелено на рост, и ваш бизнес не может позволить себе оставаться в стороне. При должной осмотрительности, тщательных исследованиях и умелом общении вы можете наладить партнерские отношения с контрактной производственной компанией, которая настроит вас обоих на лучшее будущее.

Выбор лучшего контрактного производителя может показаться сложным решением, но мы в Fairlawn Tool стремимся сделать его прозрачным, заслуживающим доверия и готовым к работе. Мы специализируемся на металлообрабатывающем производстве с полным спектром услуг и контрактном производстве с добавленной стоимостью для клиентов на востоке США во многих отраслях.

Если вы ищете прецизионную листовую обработку или полномасштабную роботизированную сварку, наши специалисты по металлообработке могут помочь. Станьте партнером Fairlawn Tool, чтобы получить услуги по изготовлению и сварке, чтобы сократить расходы и увеличить прибыль уже сегодня!


Промышленные технологии

  1. Как выбрать инструментальные ручки
  2. Как выбрать морское освещение
  3. Как выбрать магнитные крючки
  4. Как выбрать петли для ремня
  5. Как стать производителем, ориентированным на данные
  6. Как выбрать лучшего производителя композитных материалов
  7. Как выбрать производителя печатных плат
  8. Как использовать отслеживание партий в производстве
  9. Что такое контрактное производство?
  10. Контрактное производство