Коронавирус, карьера и советы по металлообработке:10 лучших историй Better MRO за 2020 год

Несмотря на то, что 2020 год был годом потрясений, отмеченных пандемией, которая случается раз в жизни, он также заставил как крупных, так и мелких производителей копать глубже, чтобы обрести стойкость, смелость и приспособляемость. Вот истории, которые больше всего привлекли ваше внимание за последние 12 месяцев.

2020 год, безусловно, был годом испытаний и перемен, поскольку кризис COVID-19 изменил повседневную жизнь большинства из нас. Поэтому неудивительно, что, когда мы оглядываемся назад на 10 лучших статей Better MRO за 2020 год, в которых содержится контент, привлекший наибольшее внимание читателей, доминируют истории о пандемии COVID-19.

Другие проблемы, влияющие на производство сегодня, такие как дефицит навыков, набор и удержание сотрудников, а также наиболее эффективные способы обслуживания оборудования, также фигурируют в списке 2020 года. Даже во время пандемии производители по-прежнему беспокоились о поиске хороших специалистов, обучении своих работников и поддержании оборудования в хорошем рабочем состоянии.
 

Так что ознакомьтесь с нашим списком историй, и если вы согласны с выбором, сообщите нам об этом в комментариях ниже. Была ли у вас какая-то любимая или полезная тема? Нам всегда интересно узнать о темах, которые вам нравятся, чтобы в ближайшие месяцы мы могли предоставить вам более значимый контент.

Вот наш список.

Нет. 10. Руководство по карьере инженера-технолога:зарплата, навыки и должностные инструкции

Поскольку производители продолжают использовать автоматизацию и процессы, управляемые данными, разрыв в навыках растет. Это проблема, которая беспокоит механические цеха, поэтому неудивительно, что наш справочник по заработной плате и ставкам для производителей и инженеров-технологов был одним из самых популярных материалов в 2020 году.

В статье отмечается, что потребность в инженерных талантах выросла на фоне эволюции производственных процессов, таких как Индустрия 4.0, бережливое производство, промышленный Интернет вещей и развитие автоматизации.

Нет. 9. Ручное и машинное удаление заусенцев:стоимостной фактор

Неважно, насколько эффективен процесс удаления металла, насколько острым и в хорошем состоянии режущий инструмент, заусенцы – это неотъемлемая часть срока службы станка. Вопрос:как их лучше удалить?

В нашей январской статье о ручном удалении заусенцев и машинном удалении заусенцев был рассмотрен этот извечный вопрос, в котором рассмотрены плюсы и минусы каждого подхода.

Прочтите статью и дайте нам знать, что вы думаете по этому поводу.

Нет. 8. Недостаток в навыках обработки:«не грязный» не поможет

В нашей январской статье о дефиците навыков обработки Брок Брайсон, ветеран машиностроения с 30-летним стажем и менеджер по продажам филиала MSC Industrial в Юте, спросил, как мы можем решить эту давнюю проблему.

По словам Брайсона, немногие действительно понимают, что значит работать в индустрии. Чтобы противостоять этому, нам нужно переосмыслить «сообщения, которые мы используем в наших усилиях по привлечению потенциальных машинистов в торговлю». Нам нужны «сообщения, которые найдут отклик у новобранцев», — написал он.

как нам это сделать? Прочтите статью, чтобы узнать.

Нет. 7. Как справиться с беспокойством сотрудников на рабочем месте во время пандемии COVID-19

Когда весной и летом рабочие вышли из своих домов, чтобы возобновить работу после нескольких недель самоизоляции, число случаев заболевания коронавирусом резко возросло по всей стране, и многие задавались вопросом, безопасно ли для сотрудников возвращаться на свои рабочие места.

Продолжающаяся пандемия поставила перед бизнес-лидерами серьезную дилемму:следует ли им вновь открыться и попросить сотрудников рискнуть заразиться вирусом или оставить свои предприятия закрытыми на неопределенный срок и рискнуть, что они никогда больше не встанут на ноги?

Проблема была особенно острой для производственных компаний, где большая часть важной работы не может быть выполнена удаленно.

Наша июльская статья о беспокойстве сотрудников во время пандемии COVID-19 пыталась предложить некоторые решения для управления и поддержки рабочей силы в эти трудные времена, предлагая такие идеи, как проецирование лидерства, создание чувства общности посредством более активного общения и предложение психического здоровья третьей стороны. программы.

Нет. 6:Подлежит регистрации или отчетности в OSHA? Что нужно знать работодателям о рассмотрении дел о COVID-19

Хотя работодатели сделали все возможное, чтобы уменьшить распространение вируса внутри своих предприятий и уменьшить его потенциальное воздействие, к сожалению, вероятность того, что некоторые работники заразятся коронавирусом, по-прежнему высока.

Поэтому неизбежно возникает вопрос о том, связано ли заболевание с работой и, следовательно, может ли оно быть зарегистрировано (или сообщено) в соответствии со стандартами ведения учета Управления по охране труда и здоровья (OSHA).

В нашей октябрьской статье мы попытались пролить свет на требования к отчетности о случаях COVID-19 на рабочем месте.

Нет. 5. Тенденции аэрокосмической отрасли:что COVID-19 означает для производителей и поставщиков

Хотя в результате пандемии COVID-19 пострадали все отрасли, одной из наиболее пострадавших в 2020 году стала аэрокосмическая. Уже пострадавшие от остановки самолетов Boeing 737 MAX поставщики отрасли столкнулись с волновым эффектом сокращения авиаперевозок, резкого падения доходов авиакомпаний и, как следствие, отсрочки заказов и поставок самолетов.

Наша статья о том, как глобальная аэрокосмическая отрасль может справиться с кризисом, привлекла большое внимание этой весной.

В нем мы рассказали, как некоторые поставщики аэрокосмической продукции переходят на другие рынки, чтобы остаться в бизнесе, например, производят детали для вентиляторов, чтобы помочь в борьбе с пандемией после  Закона об оборонном производстве .

Нет. 4. Как восстановление производства изменит наем и удержание сотрудников

Экономика США почти остановилась, когда разразилась пандемия COVID-19, и производственные компании оказались в числе наиболее пострадавших, главным образом потому, что ослабленная цепочка поставок истощила спрос на продукцию, а многие работники в этом секторе выполняют работу, которая не может быть удаленно.

Неудивительно, что озабоченность по поводу занятости, навыков и роста автоматизации была главной темой в 2020 году. В нашей августовской статье о найме и удержании сотрудников мы рассмотрели, как резко изменившаяся картина занятости может заставить компании переосмыслить свою рабочую силу в ближайшей и долгосрочной перспективе. .

Нет. 3. Обслуживание шпинделя станка с ЧПУ:вот как можно оптимизировать срок его службы

Шпиндель является сердцем любого станка. К сожалению, он также наиболее подвержен повреждениям. Со временем ваши шпиндели обычно выходят из строя из-за износа. Но есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы держать их в хорошей форме. Вероятно, поэтому наша статья в этом году об обслуживании шпинделя станков с ЧПУ привлекла так много внимания.

Тед Ладзински, владелец компании Motor City Spindle Repair, сказал нам, что многих ремонтов, которые он делает, можно было бы избежать или, по крайней мере, отложить, если бы их пользователи следовали рекомендациям, перечисленным в этой статье.

«С моей точки зрения, два наиболее распространенных вида отказа — это аварии и загрязнение, при этом загрязнение делится на две категории — стружка и охлаждающая жидкость», — сказал Ладзински.

Нет. 2. Как подготовиться к возможным вспышкам вируса среди сотрудников

Поскольку в феврале коронавирус распространился по всему миру, наша статья о борьбе с вирусными вспышками привлекла значительное внимание.

В статье предложено восемь способов защитить ваших работников от вируса, в том числе регулярная очистка и дезинфекция участков, склонных к привлечению микробов, поощрение работников к частому мытью рук с мылом и водой и использование дезинфицирующих средств для рук на спиртовой основе, а также рекомендация работникам не прикасаться к глазам. , нос и рот немытыми руками, так как это может привести к распространению вируса.

Нет. 1. Коронавирус и безопасность на рабочем месте:как управлять сотрудниками во время пандемии

Неудивительно, что из-за того, что новости о коронавирусе доминируют в мировых заголовках, наша статья об управлении сотрудниками во время пандемии стала одной из самых популярных в 2020 году. 

По мере того как пандемия начала разрастаться, обеспечение безопасности работников стало главной задачей производственных предприятий, многие из которых считались жизненно важными и продолжали работать даже на ранних стадиях кризиса.

В нашей мартовской статье Дебора Р. Рой, консультант по безопасности, а затем избранный президент Американского общества специалистов по безопасности, рассказала о том, как обеспечить безопасность рабочих во время чрезвычайно заразной вирусной вспышки. Она отметила, что компании должны требовать социального дистанцирования, поэтапных рабочих смен и перерывов и подавать упакованные продукты в столовой. Она также подчеркнула важность чистоты на рабочем месте.

«Уборка имеет решающее значение, — сказал Рой. «Вы должны многократно чистить области с частым прикосновением». По ее словам, использование чистящих средств, рекомендованных Агентством по охране окружающей среды, может «довольно быстро убить этот вирус». «Даже 70-процентный спирт убьет этот вирус примерно за минуту».

ПОДРОБНЕЕ: Вы можете посмотреть веб-семинар ASSP с участием Роя и найти дополнительные ресурсы, предоставленные обществом, на странице ресурсов ASSP о коронавирусе.

Сообщите нам истории и темы, которые вы считаете наиболее полезными в 2020 году, независимо от того, связаны ли они с одной из наших статей выше или не попали в список этого года.