Цифровая платформа хочет поставить робота на каждую фабрику

Слишком много малых и средних предприятий рискуют проиграть в ходе следующей крупной трансформации отрасли, – говорит Сорен Петерс, генеральный директор первого в мире центра цифровых роботов HowToRobot.com. Центр нацелен на расширение внедрения роботов во всем мире за счет устранения барьеров на пути автоматизации для малых предприятий.

Роботы с поспешностью распространяются среди крупнейших предприятий мира. Но многие малые и средние предприятия (МСП) отстают, когда дело доходит до внедрения роботов.

Однако это обязательно изменится. Центр цифровых роботов HowToRobot.com теперь нацелен на то, чтобы ввести робота на каждую фабрику по всему миру, сделав автоматизацию более простой и доступной для малого и среднего бизнеса.

"Слишком много компаний не имеют доступа ко всем преимуществам автоматизации и робототехники, потому что им не хватает размера и специалистов для достижения успеха", – говорит Питерс.

«Мы хотим это изменить. Предоставляя компаниям доступ к тем же инструментам, экспертам и методам, которые используются крупнейшими производителями, мы значительно упрощаем автоматизацию, даже если вы не инженер-робототехник», — добавляет он.

Компании упускают потенциал роботов

По словам Питерса, одной из основных проблем для малых и средних предприятий, когда речь идет об автоматизации, является нехватка экспертов по робототехнике во всем мире. По его словам, без экспертов компаниям сложно найти истинный потенциал автоматизации своего бизнеса.

На HowToRobot.com предприятия получают поддержку в планировании и реализации проектов по автоматизации и связываются с нужными поставщиками из крупнейшего в мире каталога поставщиков роботов и средств автоматизации.

Компании в Европе, Азии и Северной Америке уже начали анализировать потенциал своего бизнеса и получать консультации экспертов через платформу. Инструмент самооценки помогает им указать возможные задачи для автоматизации и предоставляет обзор плюсов и минусов каждого проекта.

«Многие роботы терпят неудачу, потому что им поручили не ту задачу. Следуя стандартизированному методу, используемому независимыми консультантами, компании могут гарантировать, что роботы внедряются только там, где они больше всего нужны и способны выполнять свою работу», — говорит Петерс.

Подготовка — ключ к успеху с роботами

Подготовка необходима, если больше предприятий хотят извлечь выгоду из робототехники. Недостающим звеном для многих малых и средних предприятий является знание того, насколько робот может реально спасти бизнес.

«Иногда мы видим, как компании влюбляются в робота и покупают его, прежде чем проверить, стоит ли он вложений», — говорит Питерс.

На HowToRobot.com компаниям рекомендуется рассчитать свой бюджет на автоматизацию, прежде чем что-либо покупать. После этого они могут отправлять запросы на решения более чем 9500 поставщикам роботов и средств автоматизации на платформе.

«Большие компании привыкли иметь дело со многими поставщиками. Теперь мы помогаем малым и средним предприятиям делать то же самое, тем самым помогая им находить лучшие решения», — говорит Петерс.

Для OnRobot — одного из поставщиков роботов на платформе — необходим хорошо спланированный подход, чтобы вывести отрасль на новый уровень.

«Мы видим гораздо более высокий уровень успеха, когда проекты роботов хорошо подготовлены, и заказчик знает, куда и сколько инвестировать», — говорит Энрико Крог Иверсен, генеральный директор OnRobot. «Нам не обязательно быть экспертами по роботам»

Одной из компаний, которые уже изучили потенциал своих роботов с помощью HowToRobot.com, является Hotec Polérteknik, небольшая датская фирма, специализирующаяся на полировке металлов.

По словам управляющего директора Пера Хогарда, компания состоит в основном из мастеров. Они много знают о полировке и очень мало о роботах.

«Раньше мы думали, что для такой небольшой компании, как мы, не может быть и речи о роботах и ​​решениях по автоматизации, — говорит он.

С помощью независимого консультанта через HowToRobot.com компания обнаружила ряд тяжелых задач, которые можно автоматизировать для улучшения рабочей среды. Они также выяснили, сколько нужно вложить в решение, и получили от поставщиков идеи, как автоматизировать одну из задач полировки.

«Этот проект полностью изменил наше представление об автоматизации. Когда есть структурированный подход, которому нужно следовать, и консультанты, которым можно доверять, нам не нужно быть экспертами по роботам. Теперь мы знаем, чего можно добиться с помощью автоматизации, и как этого добиться», — говорит Хогард.