Промышленный Интернет вещей:достижение рентабельности инвестиций сейчас и позже

Вибхош Гупта черпает вдохновение в Tesla. Как руководитель отдела управления продуктами подразделения GE Automation &Controls, которое Emerson планирует приобрести, Гупта считает, что автопроизводитель открывает новые горизонты в разработке продуктов, способных удовлетворить текущие потребности и развиваться для удовлетворения будущих потребностей. Он считает, что разработчикам промышленного Интернета вещей следует придерживаться того же принципа.

Tesla «выпустила электромобиль с мыслью о том, что в ближайшие пять-десять лет автомобиль потенциально может превратиться в транспорт как услугу», - сказал он в интервью Industrial IoT World. Компания встроила в свои автомобили инфраструктуру для поддержки таких обновлений, как улучшенное ускорение (известное как «Ludicrous Mode»), самостоятельная парковка и ограниченное автономное вождение (известное как «Автопилот»). Однако Tesla не продавала эти функции до тех пор, пока они не стали коммерчески доступными. По словам Гупты, это решение достойно похвалы. «Зачем продавать то, чего у меня сегодня нет? Зачем устанавливать эти ожидания? Продайте им то, что у вас есть сегодня, и дайте им то, что они хотят завтра », - сказал он. «Идея такова:вам нужно учиться у клиента, и клиенты будут учиться вместе с вами».

Отделение GE Automation &Controls, отдельное от GE Digital, которое ищет «инвестиционного партнера», взяло курс на оказание помощи своим клиентам в достижении краткосрочной окупаемости инвестиций и оптимизации результатов после этого. «Наши клиенты должны ожидать, что OEM-производители предоставят им машины, которые могут со временем развиваться», - сказал Гупта. «Вам нужны развивающиеся системы управления».

В этом ключе компания недавно представила то, что она называет «первым в истории открытым контроллером, оптимизирующим результаты», - CPL410 (на фото выше). Он также представил Equipment Insight 2018, платформу удаленного мониторинга как услуги. Оба они были созданы с возможностью развития в соответствии с потребностями их пользователей.

«Если вы посмотрите на системы управления сегодня, будь то GE, Emerson или другие действующие игроки, то системы управления в основном статичны», - сказал Гупта. Они выполняют заданную функцию и часто делают это одинаково в течение десятилетий. «Контроллеры обычно не связаны с результатами бизнеса. Если на электростанции работает турбина, а цена на электроэнергию зашкаливает, эта турбина - то, как она работает сегодня - не привязана в реальном времени к тому, что происходит на рынке - каков бизнес-результат. ”

По мнению Гупты, система управления должна быть способна не только предлагать традиционный детерминированный контроль в реальном времени, но и использовать аналитику данных на периферии для адаптации с течением времени. «Вот где возникли концепции того, что мы называем« контроллерами оптимизации результатов », - сказал он. По словам Гупта, промышленные устройства Интернета вещей должны обеспечивать краткосрочную окупаемость инвестиций, развиваясь с целью оптимизации этой окупаемости в долгосрочной перспективе.

Информационные сообщения Emerson о Industrial IoT аналогичным образом сосредоточены на том, чтобы «начать с определенной бизнес-проблемы» и добиться «улучшения производительности на раннем этапе», как отмечают рекламодатели из IndustryWeek и Emerson.

Гупта сказал, что GE также движется в том же направлении. «Изначально [GE] разработала общую платформу», - сказал Гупта, имея в виду Predix - центральную часть усилий GE Digital, которые компания продвигала под слоганом «Ваша цифровая трансформация начинается здесь». Но цифровая трансформация обычно требует времени и терпения. В то время как такие компании, как Apple, Google, Airbnb, Uber и Amazon, продемонстрировали, что цифровая трансформация возможна с помощью платформенного подхода, ориентированного на потребителей, корпоративные и промышленные компании, такие как IBM и GE, не достигли успеха с IBM Watson и Predix соответственно. «Мы узнали, что клиентам нужна не только платформа, но и приложение, которое может достичь краткосрочного результата», - сказал Гупта, указав, что его подразделение по-прежнему использует платформу Predix. «Мы как бы начали уделять меньше внимания платформе и больше приложениям. У вас должно быть приложение, которое сразу дает результат, чтобы ваши клиенты могли получить одобрение своего бизнес-обоснования ».