Рецензия на книгу:внедрение Интернета вещей

Внедрение Интернета вещей Бобана Вукичевича и Боба Эммерсона не является техническим руководством, хотя название может предполагать иное. Это ориентированное на бизнес практическое руководство по теме «Стратегия, реализация и соображения»,

как сказано в подзаголовке, для тех, кто рассматривает решение Интернета вещей (IoT) для своей организации.

В нем описывается «глубокое влияние, которое IoT окажет на бизнес», и основное внимание уделяется критическим проблемам бизнеса / управления, возникающим в результате внедрения IoT. Авторы книги ищут то, что они называют «стратегической горячей точкой Интернета вещей», которая соответствует целям бизнеса или общественных организаций.

Экономическое обоснование

Бизнес-модель Интернета вещей, как говорится в предисловии, основывается на преимуществах для бизнеса, таких как повышение операционной эффективности, повышение производительности продуктов и услуг, повышенная оперативность и возможность создания новых бизнес-моделей. «Сообразительные компании, - говорит Вукичевич, - которые внедряют технологию IoT на раннем этапе, будут первыми, кто получит эту информацию, и, действуя на ее основе, они получат значительные преимущества и огромные конкурентные преимущества».

Авторы настоятельно рекомендуют формализованный анализ влияния, которое Интернет вещей может оказать на вашу организацию, «ее продукты и услуги, ваши ресурсы и возможности, а также на ресурсы ваших клиентов и конкурентов. Вам также необходимо проанализировать среду, в которой работает ваша компания », - добавляют они. При анализе вашего конкурентного преимущества важно учитывать «левосторонних» новых участников / продуктов на рынке, а также текущую группу конкурентов. «Барьеры для входа снизятся там, где продукты с поддержкой IoT перепрыгнут через препятствие или лишат силы сильные стороны и активы традиционных операторов».

В главе 1.2 авторы рекомендуют составить матрицу сопоставления между критическими факторами успеха или CSF (инструмент бизнес-стратегии, представленный в 1960-х годах) и наиболее важными внутренними бизнес-процессами. Для читателей, таких как ваш корреспондент, которые никогда не пытались это сделать, дается совет, поскольку они говорят, что он позволит вам определить соответствующие стратегические цели и соответствующие ключевые показатели эффективности (KPI). Типичные CSF могут включать:Почему покупатель выберет наш продукт, а не продукт конкурента, и какие элементы затрат имеют наибольшее влияние на нашу прибыль?

Низко висящие фрукты

На этапе инноваций первые результаты вашей деятельности «должны быть видимыми, жизнеспособными и ощутимыми, что приведет к быстрой финансовой выгоде. Этот первый успех вызовет энтузиазм и повысит заинтересованность в организации, и новые чемпионы Интернета вещей будут расти ».

Краткое, но важное обсуждение этапов внедрения инноваций Интернета вещей. Это для:

1. Снижение затрат и повышение операционной эффективности
2. Увеличивайте доход от единицы продаж, создавая дополнительную ценность для клиентов, и
3. Предлагайте свой продукт как услугу.

Примеры, приведенные в книге, включают модель с оплатой за копию для продажи офисного оборудования, услуги воздушного компрессора, продаваемые за кубический метр доставленного сжатого воздуха, или модели с оплатой за люкс для продажи освещения.

Также обсуждаются подводные камни стратегических инноваций, такие как продавцы «выходят за рамки» своего рынка, поскольку они дают клиентам больше, чем им нужно - или за что готовы платить.

Затем в главах исследуются интеллектуальные подключенные продукты с поддержкой Интернета вещей, технологии, обеспечивающие Интернет вещей, некоторые из которых будут здесь знакомы постоянным читателям. Ваш рецензент всегда считает, что руководства по самопомощи лучше всего подходят для описания реальных случаев использования, что и делается в главе 5.

Примеры использования показывают, чего можно достичь

Здесь в разделах рассматриваются интеллектуальные транспортные платформы для умных городов, управление водителями и автопарком, удаленный мониторинг энергии и метеорологии, отслеживание личных данных и активов, оптимизация использования парковочных мест, умные дома, совместное использование велосипедов, телемагазин для пожилых людей или инвалидов и мобильное здравоохранение для диабет.

Я определенно рекомендую эту книгу тем, кто планирует свой первый набег на Интернет вещей. Он не будет пытаться выставлять напоказ жаргон, как это делают некоторые. Это поможет читателям увидеть в этом бизнес (а не технологии), которым оно должно быть. Это может сократить процесс, заставив вас задать себе несколько вопросов, которых вы не задавали; а также важно избегать некоторых ловушек Интернета вещей. Если вы ищете вдохновения, сразу переходите к главе 5.

Авторы - Бобан Вукичевич, управляющий директор Comgate.nl, компании, занимающейся разработкой технологий Интернета вещей и консалтинговой компанией из Нидерландов, и Боб Эммерсон. Боб будет знаком посетителям этого сайта как внештатный участник и обозреватель индустрии Интернета вещей. Он гражданин Англии, живущий в Нидерландах; он получил степень в области электронной инженерии и математики Лондонского университета.

Внедрение Интернета вещей
Бобан Вукичевич и Боб Эммерсон
einsteinbooks.nl ISBN 9 789492 460219
58 Pages Цена:10,00 евро
http://amzn.to / 2hcEO8D

Автор обзора - Джереми Коуэн, редакторский директор IoT Now.