Как время простоя машины влияет на вашу прибыль

Мы все знаем, что бездействующая машина не приносит вам денег, но многие не осознают, во сколько вам на самом деле обходится бездействующая машина. Это обсуждение, которое я часто веду с нашими клиентами, и вопрос, который я обычно получаю в ответ, звучит так:«Ну, и каков подходящий процент простоя для моего автопарка?» Хотя все сайты разные, я думаю, что важно убедиться, что вы отслеживаете процент простоя и ставите цели для улучшения. Даже небольшие изменения могут иметь большое значение для прибыльности, поэтому мы сделали отчеты об использовании автопарка важной частью нашей программы ActiveCare Direct.

Вот посмотрите, как сокращение времени простоя может повлиять на вашу прибыль.

УМЕНЬШЕНИЕ ВРЕМЕНИ ПРОСТОЯ МАШИНЫ ПОВЫШАЕТ СТОИМОСТЬ ПЕРЕПРОДАЖИ.

Представьте себе две одинаковые машины, выполняющие одинаковый объем работы на одной и той же стройплощадке, но машина А работает с 50-процентным временем простоя, а машина Б — с 33-процентным временем простоя. Машина А работает около 2000 часов в год, а машина Б — около 1500 часов. Хотя поначалу это может показаться небольшим, разница быстро увеличивается. За пять лет машина А наработала 10 000 часов — при фактическом рабочем времени 5 000 часов из-за более длительного времени простоя — тогда как у машины Б всего 7 500 часов — при истинном времени работы также 5 000 часов. Та же производительность была достигнута за тот же период времени, но разница в 2500 часов эксплуатации может стоить вам до 20 000 долларов США при перепродаже в зависимости от размера и типа машины — и все из-за увеличения времени простоя.

СОКРАЩЕНИЕ ВРЕМЕНИ ПРОСТОЯ ОБОРУДОВАНИЯ СНИЖАЕТ ЗАТРАТЫ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ.

Помимо замедления амортизации, я видел, как операторы снижают свои расходы на техническое обслуживание за счет сокращения времени простоя. В более раннем сценарии для машины B потребовалось бы на пять интервалов обслуживания меньше, чем для машины A (при условии, что интервалы обслуживания составляют 500 часов). Это соответствует примерной разнице в 9000 долларов США за период владения.

Также важно отметить, что любая существующая гарантия на машину будет распространяться на более длительный период владения машиной B по сравнению с машиной A, что может привести к дополнительной экономии затрат на техническое обслуживание и ремонт. Помимо времени простоя, Volvo, конечно же, обеспечивает круглосуточный мониторинг машины в рамках ActiveCare Direct, предупреждая вас и/или вашего дилера только тогда, когда необходимо действие, тем самым улучшая профилактическое обслуживание и выявляя проблемы до их возникновения.

СТАВЬТЕ РЕАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ ПО СОКРАТИТЕЛЬНОМУ ВРЕМЕНИ ПРОСТОЯ МАШИНЫ.

Чтобы предотвратить ненужное влияние простоя оборудования на вашу прибыль, установите реалистичную цель для своего рабочего места. Помните, что важно сначала оценить похожие машины, чтобы определить, есть ли большая разница в процентах простоя. Затем вы можете определить, связано ли это с более высоким процентом простоя машин просто с поведением оператора (например, с тем, что машина простаивает во время обеденного перерыва) или это указывает на другую проблему, например неправильное количество/размер машин для задания.

Мы рекомендуем вам работать с нами или вашим дилером Volvo, чтобы определить основную причину проблем с простоями и поставить реалистичные цели по улучшению. Если вам нужна помощь в улучшении времени простоя, мы будем рады услышать от вас.