eMaint повышает сервис автопроизводителей через передовые CMMS-решения

Цифровая трансформация автопрома: 4 кейса успеха с eMaint

Автопроизводители находятся на разных стадиях цифровой трансформации, но все испытывают конкурентное давление: автоматизировать процессы, интегрировать ПО и мобильные инструменты, оптимизировать клиентский опыт.

CMMS eMaint помогло четырем производителям автозапчастей повысить прозрачность ТО, надежность оборудования, снизить бумажный документооборот, улучшить удовлетворенность клиентов и сэкономить время и деньги.

Troy Design & Manufacturing: коммуникация = удовлетворенность клиента

До eMaint: две бумажные системы — PM (MP2) и заявки на работу. Компания (Редфорд, Мичиган) работает по всем фазам разработки авто: дизайн, прототипы, штамповка. Внедрение eMaint (февраль 2012) — быстрый старт Facilities и IT. Мобильная функциональность автоматизировала заказы-наряды: уведомления на телефоне, интранет. Результат: поддержание 96% выполнения работ, устранение бумажных заказов-нарядов.

Dunn Tire: бенчмаркинг для непрерывного улучшения

С 2014 года отслеживание активов и заявок в eMaint. Сервис-менеджеры планируют наемный и контрактный труд эффективнее. ППР для критических активов: подъемники, HVAC, воздухосушители. Результат: -25% корректирующих работ по подъемникам, -35% аварийных работ по сушителям.

Флит-менеджмент 100+ грузовиков: ППР и вендорное обслуживание, анализ производительности авто, выявление проблемных единиц для руководства.

Для большего числа историй успеха eMaint по отраслям — посетите соответствующую страницу eMaint.com.