Устранение дефицита рабочей силы и повышение рентабельности инвестиций:обучение для малых и средних производителей

Если вы похожи на многих малых и средних производителей (SMM), вы, вероятно, работаете с меньшими затратами, чем когда-либо, но у вас все еще есть открытые позиции, которые нужно заполнить. И каждый разрыв причиняет боль. Сверхурочная работа увеличивается, персонал истощается, а качество обучения нестабильно. Не говоря уже о затратах на адаптацию новых сотрудников и времени, которое существующие сотрудники должны отвлечь от других обязанностей, чтобы ввести их в курс дела.

Однако есть и хорошие новости. Вам не нужно полагаться на внешние источники, чтобы найти следующего сотрудника. Вы можете вырастить их самостоятельно и создать собственный канал талантов. Структурированное обучение предлагает предсказуемый и экономически эффективный способ не только стабилизировать ваш кадровый резерв, но и способствовать развитию навыков следующего поколения, необходимых для максимально эффективного использования технологий.

И, несмотря на предположения многих SMM-специалистов, не обязательно быть крупным предприятием, чтобы увидеть реальную окупаемость инвестиций в обучение. Фактически, математика может быть даже в пользу более мелких производителей. Вот почему ученичество должно быть в центре вашего внимания в преддверии нового года.  

Где болит:сверхурочная работа, текучесть кадров и дорогостоящий адаптация

В IMEC часто приходится слышать, что самые большие затраты на рабочую силу, с которыми сталкиваются SMM, — это не заработная плата. Это все, что происходит, когда вы не можете восполнить дефицит навыков нужными вам работниками:

• Увеличение сверхурочной работы для заполнения недостающих должностей.
• Старшие технические специалисты заполняют пробелы начального уровня, просто чтобы выполнить работу.
• Высокая плата за временный персонал.
• Проблемы с качеством и постоянством у неопытных сотрудников.
• Потеря важных нишевых навыков из-за плохой подготовки.
• Медленная и дорогостоящая адаптация снижает производительность 

Чем дольше вам придется устранять пробелы в талантах, тем сильнее будут последствия. Но долгосрочные программы ученичества могут полностью изменить это уравнение.

Почему? Вы не нанимаете неопытных и неопытных сотрудников. Вы создаете и поддерживаете лояльную команду, знакомую с вашим оборудованием и процессами и уже являющуюся частью вашей рабочей культуры. 

Уже одно это помогает экономить бюджеты и дольше удерживать работников. Что касается работников, это дает структурированный способ «зарабатывать, учась», будь то начальный уровень или повышение квалификации, и позиционирует производство как захватывающий и квалифицированный карьерный путь. Короче говоря, выигрыш для всех. 

Рентабельность инвестиций быстро растет

Как показывает IMEC в своем последнем официальном документе, типичная рентабельность инвестиций в ученичество составляет 44,3%. Это означает, что каждый вложенный доллар возвращает производителю 1,43 доллара. Это обусловлено не только прямым воздействием, о котором мы упоминали выше (немедленный доступ к квалифицированной, знакомой рабочей силе и более структурированному обучению), но и косвенными преимуществами, которые устраняют все эти болевые точки.

Сокращение сверхурочной работы

Имея надежный кадровый резерв, вы сокращаете дефицит рабочей силы. Ученики способствуют продуктивной работе даже во время обучения, снижая нагрузку на других сотрудников и сокращая часы сверхурочной работы.

Быстрее адаптация, более высокие навыки

Вместо неформального обучения «Просто следуй за Джо» ученики получают дорожную карту, основанную на компетенциях, с итоговыми сертификатами. Это означает:

• Более быстрое достижение полной производительности
• Меньше ошибок, связанных с незнакомством 
• Меньше переделок и потерь.
• Постоянные и надежные навыки в каждой смене.

Снижение оборота

Что еще лучше? Наемные работники остаются дольше. В подавляющем большинстве случаев. 93% выпускников остаются в компании. Признанные на национальном уровне полномочия и структурированное наставничество, а также четкое повышение заработной платы с самого начала означают, что ученики будут заинтересованы в успехе вашей компании. Как и вы у них.

Повышение производительности

Это легко. Обученные работники принимают более обоснованные решения и работают более безопасно. У них есть навыки быстрого устранения неполадок и уверенность в выполнении работы. И вы можете восполнять возникающие пробелы в талантах по мере их возникновения. Это увеличивает выпуск без увеличения численности персонала. 

Автоматизация не заменяет талант, она требует большего таланта

Программы ученичества также могут помочь стажерам развить новые навыки, необходимые для Индустрии 4.0. Следующее поколение производственных талантов не будет просто нажимать кнопки, пока робот выполняет всю работу. Именно они будут их ремонтировать, управлять интеллектуальными машинными центрами, интерпретировать данные датчиков в реальном времени и обеспечивать бесперебойную работу даже самого подключенного к сети предприятия.

Будущее производства требует:

• Техники по робототехнике
• Умные операторы машин.
• Специалисты по цифровому качеству
• Промышленная кибербезопасность

Вот в чем загвоздка:квалифицированных специалистов по искусственному интеллекту и автоматизации еще меньше, чем «традиционных» производственных рабочих. 36% вакансий незаполнены, а рабочих мест не хватает в четыре миллиона человек. 

Затем подумайте о пропасти в знаниях между молодым выпускником с навыками автоматизации, который никогда не ступал на завод, и опытным инсайдером в производстве. 

Современному производству нужны не только технологические навыки. Чтобы применить их в производственной среде, необходимы инсайдерские знания в отрасли. Вы можете сидеть и ждать, пока внешние программы в конечном итоге подготовят опытных технологов. Или вы можете создать собственный надежный конвейер и добиться успеха с помощью автоматизации прямо сейчас — раньше, чем это сделают ваши конкуренты.

Стажировка – одна из немногих моделей обучения, которая сочетает в себе:

• Практический, реальный опыт формального обучения.
• Экспертное наставничество со структурированным развитием навыков.
• Распознанные учетные данные с инсайдерской информацией.

При этом вы предлагаете продуктивного работника, знакомого с вашим расположением и культурой. 

Ученичество позволяет собрать рабочую силу, которую вы хотели бы нанять

Вам не нужна большая команда, большой бюджет или формальный отдел обучения, чтобы создавать программы обучения, которые обеспечивают окупаемость инвестиций и способствуют достижению ваших целей по автоматизации как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Вам нужно всего лишь:

• Одна должность с постоянной текучестью кадров.
• Одно узкое место в производстве.
• Один квалифицированный старший сотрудник, готовый стать наставником.

Организовать зарегистрированную программу ученичества в Иллинойсе на удивление легко. Особенно, если партнер уже предлагает инструменты, информацию и поддержку, необходимые для достижения успеха. IMEC может взять на себя администрирование и управление вашей программой ученичества, зарегистрированной Министерством труда, чтобы вы могли сосредоточиться на запуске программы, а не на оформлении документов. Мы также готовы поддержать вашу долгосрочную кадровую стратегию, помимо регистрации и администрирования, помогая вам без головной боли развивать необходимые вам таланты в программах ученичества. 

Начните с малого. Докажите ценность. Масштабируйте с уверенностью.

Если вам нужна помощь в разработке, запуске или поддержке ваших программ ученичества, IMEC готова сопровождать вас на каждом этапе этого пути. А если вы хотите узнать больше об ученичестве, загрузите наш подробный и подкрепленный данными информационный документ и узнайте, почему ученичество — ваш лучший путь к квалифицированной и надежной рабочей силе:сегодня и для построения завтрашнего дня. 

*Этот блог был разработан совместными усилиями участников IMEC и Goodman Lantern.