Закрытие кадровых пробелов и повышение ROI: стажировки для малых и средних производителей

Если вы как многие малые и средние производители (СМП), вы, вероятно, работаете с минимальными ресурсами, но все равно имеете открытые вакансии. И каждый пробел болит. Сверхурочные растут, персонал напряжен, а качество обучения нестабильно. Не говоря уже о затратах на адаптацию новых сотрудников и времени, которое существующие сотрудники должны отвлекать от других обязанностей, чтобы довести новичков до уровня.

Есть хорошие новости. Вам не обязательно полагаться на внешние источники для поиска следующего сотрудника. Вы можете вырастить их сами и создать свои собственные кадровые конвейеры. Структурированные стажировки предлагают предсказуемый и экономически эффективный способ не только стабилизировать свой кадровый конвейер, но и вырастить навыки нового поколения, необходимые для максимального использования технологий.

И, вопреки предположениям многих СМП, вам не нужно быть крупным предприятием, чтобы увидеть реальный ROI от стажировок. Фактически, математика может даже играть на руку меньшим производителям. Вот почему стажировки должны быть на вашем радаре по мере приближения нового года.

Где болит: сверхурочные, текучесть кадров и дорогая адаптация

IMEC часто слышит, что крупнейшие затраты на рабочую силу для СМП — это не фонд оплаты труда. Это всё, что происходит, когда вы не можете закрыть пробел в навыках нужными работниками:

• Увеличенные сверхурочные для заполнения отсутствующих ролей
• Старшие техники заполняют начальные пробелы просто чтобы выполнить работу
• Весомые расходы на временный персонал
• Проблемы с качеством и последовательностью от неопытных наймов
• Потеря критически важных нишевых навыков через плохое обучение
• Медленная и дорогая адаптация, сдерживающая продуктивность

Чем дольше вы вынуждены обходить кадровые пробелы, тем больше накапливается влияние. Но долгосрочные программы стажировок могут полностью изменить это уравнение.

Почему? Вы не нанимаете сырых, неопытных сотрудников. Вы строите и поддерживаете лояльный конвейер, знакомый с вашим оборудованием и процессами, и который уже является частью вашей рабочей культуры.

Только это уже помогает держать бюджеты плотнее и удерживать работников дольше. А со стороны работника это дает структурированный способ «зарабатывать, пока учишься», будь то начальный уровень или повышение квалификации, и перепозиционирует производство как увлекательный, квалифицированный карьерный путь. Короче, выигрыш для всех.

ROI складывается быстро

Как IMEC исследует в своем последнем флагманском белом документе, типичный ROI для стажировок составляет 44,3%. Это означает, что каждый вложенный доллар возвращает 1,43 доллара производителю. Это обусловлено не только прямыми влияниями, упомянутыми выше — немедленным доступом к квалифицированной, знакомой рабочей силе и более структурированным обучением — но и косвенными выгодами, решающими все эти болевые точки.

Снижение сверхурочных

Надежный кадровый конвейер уменьшает пробелы в рабочей силе. Стажеры вносят продуктивный труд даже во время обучения, снижая нагрузку на остальной персонал и сокращая сверхурочные часы.

Более быстрая адаптация, более высокие навыки

Вместо неформального обучения «Просто иди за Джо» стажеры имеют компетентностную дорожную карту с итоговыми сертификациями. Это означает:

• Более быстрое достижение полной продуктивности
• Меньше ошибок незнания
• Меньше переделок и отходов
• Последовательные, надежные навыки на каждой смене

Меньшая текучесть кадров

Что еще лучше? Стажеры остаются дольше. Подавляюще дольше. 93% выпускников стажировок остаются в компании. Национально признанные сертификаты и структурированное наставничество с четким прогрессированием зарплаты с самого начала означают, что стажеры становятся вложенными в успех вашей компании. Как вы были вложены в их.

Высокая продуктивность

Это просто. Обученные работники принимают лучшие решения и работают безопаснее. У них есть навыки для быстрого устранения неисправностей и уверенности делать работу. И вы можете заполнять возникающие кадровые пробелы по мере их появления. Это повышает выход, не увеличивая штат.

Автоматизация не заменяет таланты, она требует больше талантов

Программы стажировок также могут помочь стажерам развить новые навыки, необходимые для Индустрии 4.0. Следующее поколение производственных талантов не будет просто нажимать кнопки, пока робот делает работу. Они будут теми, кто их ремонтирует, управляет умными станочными центрами, интерпретирует данные датчиков в реальном времени и держит даже самые связанные заводы работающими плавно.

Будущее производства требует:

• Техников по робототехнике
• Операторов умных станков
• Специалистов по цифровому качеству
• Промышленной кибербезопасности

Вот подвох: квалифицированных работников по ИИ и автоматизации даже меньше, чем «традиционных» производственных работников. 36% ролей не заполнены, с дефицитом в четыре миллиона рабочих.

Затем рассмотрите пропасть знаний между свежим выпускником с навыками автоматизации, который никогда не ступал на заводской пол, и опытным инсайдером производства.

Современное производство не просто нуждается в технологических навыках. Оно нуждается в инсайдерских знаниях индустрии, чтобы применять их к производственной среде. Вы можете сидеть и ждать, пока внешние программы в конечном счете производят разбирающихся в производстве технологов. Или вы можете вырастить свой надежный конвейер и преуспеть с автоматизацией сейчас — раньше ваших конкурентов.

Стажировки — одна из единственных моделей обучения, сочетающих:

• Практический реальный опыт с формальным обучением
• Экспертное наставничество со структурированным развитием навыков
• Признанные сертификаты с инсайдерским пониманием

Все это в то время как предлагается продуктивный работник, знакомый с вашей планировкой и культурой.

Стажировки строят ту рабочую силу, которую вы хотели бы нанять

Вам не нужна большая команда, большой бюджет или формальный отдел обучения, чтобы построить программы стажировок, дающие ROI и питания ваши цели автоматизации как краткосрочные, так и долгосрочные. Вам нужно только:

• Одна роль с постоянной текучестью
• Одно производственное узкое место
• Один квалифицированный старший сотрудник, готовый быть наставником

Удивительно легко установить зарегистрированную программу стажировки в Иллинойсе. Особенно с партнером, уже предлагающим инструменты, информацию и поддержку, необходимые для успеха. IMEC может взять на себя администрирование и управление вашей программой стажировки, зарегистрированной в Министерстве труда, чтобы вы могли сосредоточиться на ведении программы, а не на бумажной работе. Мы также готовы поддержать вашу долгосрочную кадровую стратегию за пределами регистрации и администрирования, помогая вам развивать таланты, которые вам нужны, в программах стажировок без головной боли.

Начните с малого. Докажите ценность. Масштабируйте с уверенностью.

Если вам нужна помощь в проектировании, запуске или поддержании ваших программ стажировок, IMEC готов вести вас на каждом шаге. И если вы хотите узнать больше о стажировках, скачайте наш глубокий и подкрепленный данными белый документ и откройте для себя, почему именно стажировки — ваш лучший путь к квалифицированной, надежной рабочей силе: на сегодня и для построения завтрашнего дня.

*Этот блог был разработан через объединенную экспертизу участников из IMEC и Goodman Lantern.