8 способов максимально эффективно использовать время простоя в середине зимы

Как говорится:«Время — деньги». Теперь, когда наступила зима, вашему оборудованию может потребоваться некоторое время простоя, чтобы выполнить техническое обслуживание и убедиться, что все работает и работает к тому времени, когда снова наступит весна. Для некоторых людей хранение оборудования на зиму может означать снижение производительности до тех пор, пока оборудование не вернется в рабочее состояние и погода не успокоится. Однако это время простоя может стать возможностью, если вы знаете, как его использовать.

Время простоя может быть отличным шансом провести техническое обслуживание несколькими способами. Ваша техника — не единственное, что нуждается в ремонте. Воспринимайте время простоя как способ подвести итоги и провести некоторую реструктуризацию, чтобы сделать ваш бизнес более эффективным в новом году. Вот несколько отличных советов, которые помогут вам оптимизировать время простоя для достижения большего успеха.

1. Начните активно мыслить – Все начинается с вашего мышления. Первый шаг к внесению некоторых изменений — это корректировка вашего менталитета. Принятие более активного подхода — отличный способ начать готовиться к тому, что будет дальше. Проактивное мышление является ключом к тому, чтобы вы выработали правильные привычки и системы для достижения успеха.

Одна из стратегий, которую вы можете исследовать, — это система Lean. По своей сути, идея состоит в том, чтобы максимизировать ценность для ваших клиентов и минимизировать потери. Например, вы можете разработать методы, упрощающие рабочие процессы, чтобы доставлять товары и услуги клиентам за меньшее время.

<старт ="2">

Провести аудит рисков – Короче говоря, аудит рисков – это процесс выявления, регистрации, анализа и сообщения о рисках, присутствующих в данной ситуации. В случае компании это один из способов определить возможные риски, с которыми вы столкнетесь в предстоящем году, например. Одним из рисков, с которым сталкиваются многие предприятия, является влияние устаревания оборудования на ваш рабочий процесс. Со временем может стать сложнее найти детали, необходимые для обслуживания всего вашего оборудования, особенно если вы используете старое оборудование.

Воспринимайте аудит рисков как способ подготовиться к худшему. В случае возникновения чрезвычайной ситуации аудит поможет вам определить проблемы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь, и разработать решения для более эффективного решения проблемы.

<старт ="3">

Обучите своих сотрудников – Время простоя может быть удобным временем, чтобы проверить своих сотрудников и убедиться, что они сохранили свои навыки. Безопасность всегда является приоритетом, и сейчас самое время пройти курсы повышения квалификации, чтобы убедиться, что все знают, как правильно выполнять свою работу. Обучение технике безопасности становится еще более важным, если вы добавили новое оборудование или начали новые проекты. Дополнительное обучение может быть полезным и для ваших работников. Это отличный способ расширить их возможности, предоставив им инструменты и обучение для диагностики будущих проблем и поиска решений.

<старт ="4">

Улучшение коммуникации между сотрудниками – Один из надежных способов повысить эффективность работы отделов – улучшить взаимодействие между всеми вашими сотрудниками. Для морального духа и производительности сотрудников важно, чтобы они чувствовали себя частью большой команды. Есть несколько простых способов улучшить общение на работе. Например, попробуйте использовать время простоя, чтобы запланировать тимбилдинговые упражнения и ретриты. Эти экскурсии могут помочь сотрудникам сблизиться и узнать больше о своих коллегах, чем о кругах, с которыми они обычно работают.

Очень важно, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя вовлеченными в принятие важных решений. Помогите своим сотрудникам понять взаимосвязь между их работой и успехом компании. Думайте об этом как о способе помочь сотрудникам почувствовать себя больше, чем просто винтиками в машине; в конце концов, счастливые сотрудники — продуктивные сотрудники.

<старт ="5">

Проверьте свое страховое покрытие – Как бизнес, вам потребуются различные виды страхования для ваших рутинных операций (например, общая коммерческая ответственность и компенсация работникам). Используйте время простоя, чтобы связаться со своим страховым агентом и провести ежегодную проверку. Обсудите, какие изменения вы приготовили для своего бизнеса в следующем году, чтобы вы могли внести правильные коррективы в свои правила.

<старт ="6">

Начните ставить цели – Спросите себя:чего вы хотите достичь в этом году и что для этого нужно? Когда у вас есть ответы, становится легче планировать дальнейшие действия. Планируете расширять бизнес или модернизировать оборудование? Затем вам нужно будет начать закладывать основу (например, получить разрешения, сделать ремонт и разработать бюджет). Время простоя может длиться некоторое время, поэтому у вас будет достаточно времени для разработки стратегии.

Поработайте со своей командой над долгосрочным мышлением и начните планировать новый год. Не забывайте ставить перед собой реалистичные цели, чтобы добиться разумного прогресса, когда рабочий процесс вернется в нормальное русло.

<старт ="7">

Оцените свои потребности в найме – Когда вы начинаете анализировать, в каком состоянии находится ваш бизнес и куда вы хотите двигаться, вам также необходимо учитывать найм сотрудников. Если вы планируете расширяться, у вашего бизнеса будет много новых вакансий (например, операторы ваших погрузчиков, супервайзеры и сотрудники бэк-офиса), поэтому неплохо начать планировать новые наймы сейчас. Начните с создания описаний вакансий и налаживания связей с источниками для новых сотрудников. Проверка торговых школ, общественных колледжей и организаций ученичества может быть отличным местом для начала. Когда время простоя закончится, вы сможете приступить к обучению новых сотрудников и ознакомлению их с политикой компании.

<старт ="8">

Профилактическое обслуживание – Оборудование не может служить вечно, но при частом техническом обслуживании вы можете обеспечить его работу намного дольше, чем обычно. Последовательный график технического обслуживания является ключом к продлению срока службы вашего оборудования и повышению его общей эффективности. Установка нового оборудования является ключом к сохранению конкурентоспособности и обеспечению того, чтобы вы всегда были в курсе новейших технологий в этой области. Благодаря более профилактическому подходу вы сможете свести к минимуму сбои и технические проблемы, которые могут снизить вашу производительность.

С другой стороны, это также отличный способ обеспечить более безопасные условия труда для ваших сотрудников. Когда техника работает бесперебойно, вы минимизируете риск несчастных случаев и позволяете работникам оставаться на своих рабочих местах. Кроме того, ваши работники непременно скажут вам за это спасибо.

Время простоя может стать прекрасной возможностью для бизнеса. Пришло время проанализировать, как вы ведете бизнес, и найти способы сделать его лучше. Будь то обновление ваших систем или общение с вашими сотрудниками, вы можете использовать межсезонье в своих интересах и улучшить рабочий процесс вашей компании. Профилактическое обслуживание является обязательным условием успешного бизнеса, но не менее важно найти способы расширить возможности своих сотрудников и сформировать правильное мышление для достижения успеха.

Если вам нужна помощь с вашим оборудованием, позвоните в Ready Machinery. Мы предлагаем комплексные, эффективные и доступные услуги по перемещению машин, чтобы ваш переезд прошел гладко. Независимо от того, перемещаете ли вы одну машину или весь завод, у нас есть парк, который поможет вам от начала до конца.

Позвоните в Ready Machinery по телефону 1-800-211-2500 или посетите нашу контактную страницу, чтобы запросить первоначальное предложение.

Свяжитесь с нами, чтобы помочь с вашими потребностями в тяжелой технике

Если вы ищете лучшую компанию по переезду в Канаде, США и за границей, Ready Machinery Movers к вашим услугам.

Запросите расценки, позвонив нашим оценщикам по телефону 1-800-211-2500 или заполнив онлайн-форму запроса расценок.